職場原動力：工作匯報與呈現(xiàn)技巧 2天

  培訓講師：刁東燕

講師背景：
講師背景美國AACTP國際注冊培訓師國內(nèi)資深實戰(zhàn)管理專家曾任丹麥醫(yī)藥公司運營總經(jīng)理曾任北京邁爾斯房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司人力資源總監(jiān)某金融公司人力資源顧問曾協(xié)助亞太總經(jīng)理為所在公司建立企業(yè)大學職業(yè)背景曾任丹麥某醫(yī)藥公司運營經(jīng)理，主要負責協(xié)調(diào)各部門 詳細>>

刁東燕
    課程咨詢電話：

職場原動力：工作匯報與呈現(xiàn)技巧 2天詳細內(nèi)容

職場原動力：工作匯報與呈現(xiàn)技巧 2天



[pic]
職場原動力：
工作匯報與呈現(xiàn)技巧 課程

講師：刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《職場原動力：工作匯報與呈現(xiàn)技巧》
【課程背景】
工作匯報對于每一位職場人士眾多能力中必須要具備的能力之一。有的人會干不會說，
員工干的很好，卻由于匯報不佳左右了領導的評判標準。有的人雖然匯報內(nèi)容很好，卻
由于表達呈現(xiàn)力不足，也讓工作事倍功半。
《職場原動力：工作匯報與呈現(xiàn)技巧》通過2天到的時間，幫助學員從工作匯報的基礎，到
匯報的類型，到工作匯報設計的方法，以及有膽有識，大方得體，自然的講內(nèi)容有理有
據(jù)有節(jié)的呈現(xiàn)表達出來。并且通過課程直接產(chǎn)出至少三種工作匯報的核心主體架構，讓
匯報溝通一學就會，一練就能用。幫助學員從業(yè)余選手成長為有魅力的匯報行家。
【課程收益】
? 掌握核心的工作匯報的原則和方法，以及設計的思路
? 熟練掌握工作匯報的表達與呈現(xiàn)的技巧
? 熟練應用各種演講技巧，并準確的應用于工作匯報中
【課程對象】中基層員工
【授課方式】理論講解+演練實操
【課程時長】2天，6小時\天
【課程大綱】
1. 工作匯報的基本原則
1. 思路簡明
2. 重點突出
3. 簡潔高效
4. 讓人迅速領會


2. 工作匯報內(nèi)容的設計方法
1. 工作報告內(nèi)容的基本要求
2. 對方（領導）想聽什么
3. 工作匯報內(nèi)容的基本結構
- 金字塔結構
- 思維導圖
- 魚骨式
4. 工作匯報聶榮的基本方法
- 提煉核心，中心思想明確
- 信息全面而詳實
- 模塊組合，分門別類
- 模塊排列，首因效應


3. 工作匯報演示技巧
1. 了解呈現(xiàn)表達的四大要素，十二項基本修煉
? 儀容儀表
? 巧妙開場
? 標準站姿
? 豐富手勢
? 精準表情
? 良好眼神
? 飽滿情緒
? 極強的感染力
? 恰當?shù)难莨适?br /> ? 精煉問問題
? 把握語速音量
? 注重發(fā)聲節(jié)奏
★互動練習：大量的練習和現(xiàn)場演示，夯實基本功；3分鐘自命題呈現(xiàn)，錄像回顧，精準
定位個人成長目標；
2. 呈現(xiàn)輔助工具的應用：
? 幻燈片
- 如何設計PPT
- PPT如何吸引聽眾
? 話筒的應用
? 視頻素材等的選擇
★互動練習：根據(jù)主題現(xiàn)場產(chǎn)出PPT；


四、高效的現(xiàn)場控制方法
? 應對緊張的方法：循環(huán)練膽法
? 現(xiàn)場回答問題的方法：暫停/轉(zhuǎn)移
? 控制時間法
? 虎頭鳳尾，抓人眼球的開頭和結尾


五、常見的工作匯報核心框架的產(chǎn)出
? 述職報告
? 年終總結
? 問題匯報等
或可根據(jù)企業(yè)需求進行專項匯報內(nèi)容的設計）

可根據(jù)企業(yè)需求進行課程定制。[pic]

 

刁東燕老師的其它課程

[pic]職業(yè)生涯導師煉成記講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《職業(yè)生涯導師煉成記》【課程背景】職業(yè)生涯在今天已經(jīng)不是一個稀罕詞，在國外這已經(jīng)是具有百年歷史的一個專業(yè)。隨著社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，更多的孩子工作已經(jīng)不僅僅是為了生存，溫飽，而是為了干自己喜歡的事，實現(xiàn)自己的小夢想。當然因此帶來的另外一個不太積極的方面，比如孩子們學習不積極，迷茫，動機不夠

 講師：刁東燕詳情

[pic]職業(yè)規(guī)劃，啟迪未來課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《職業(yè)規(guī)劃，啟迪未來》【課程背景】又到畢業(yè)季，大學生們開始忙著投簡歷，找工作。其實，我倒以為：在開始前，想好才是最好的。什么意思呢？對于大學生，你想好要留下來嗎？你想好自己想干什么工作嗎？你知道自己擅長什么工作嗎？你知道自己具備哪些能力嗎？或者再小一點，你覺得你的簡歷寫得能夠獲得面試官那萬分之一

 講師：刁東燕詳情

[pic]越規(guī)劃越幸福課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《越規(guī)劃，越幸?！贰菊n程背景】1、提高員工自我和職場的認知能力，提升職場軟技能；2、互聯(lián)網(wǎng)時代，人人都是優(yōu)秀的自我管理者。更好地利用生涯規(guī)劃的相應工具，讓每個人都成為優(yōu)秀自己的同時，更好的成為企業(yè)中的一份子。3、生涯規(guī)劃可以幫助員工，疏導員工的情緒并通過一系列的練習和角色演繹，降低管理成本，增進團隊氛

 講師：刁東燕詳情

[pic]我和生涯規(guī)劃的前世今生課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《我和生涯規(guī)劃的前世今生》【課程背景】1、提高員工自我和職場的認知能力，提升職場軟技能；2、互聯(lián)網(wǎng)時代，人人都是優(yōu)秀的自我管理者。更好地利用生涯規(guī)劃的相應工具，讓每個人都成為優(yōu)秀自己的同時，更好的成為企業(yè)中的一份子。3.生涯規(guī)劃可以幫助員工，疏導員工的情緒并通過一系列的練習和角色演繹，降低管

 講師：刁東燕詳情

[pic]職業(yè)意識與激勵課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《職業(yè)意識與激勵》【課程背景】隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷的變化，工作壓力越來越大。很多管理者和員工也面臨巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。有的員工出現(xiàn)了負面情緒增加，工作效率差，效能不高；有的員工抱怨聲增高，工作拖延，甚至出現(xiàn)流失率高等情況；怎樣使員工保持積極陽光的心態(tài)，熱情飽滿的面對工作，這是很多企業(yè)想要解決的問

 講師：刁東燕詳情

[pic]職業(yè)心態(tài)與人際關系課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《職業(yè)心態(tài)與人際關系》【課程背景】隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷的變化，工作壓力越來越大。企業(yè)和員工都承受著巨大的壓力。有的員工出現(xiàn)了負面情緒增加，工作效率差，效能不高；有的員工抱怨聲增高，工作拖延，人際關系緊張等情況；怎樣使員工保持積極陽光的心態(tài)面對工作，這是很多企業(yè)的通病。通過一天的《職業(yè)心態(tài)與人際

 講師：刁東燕詳情

[pic]職業(yè)心態(tài)與激勵課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《職業(yè)心態(tài)與激勵》【課程背景】隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷的變化，工作壓力越來越大。很多管理者和員工也面臨巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。有的員工出現(xiàn)了負面情緒增加，工作效率差，效能不高；有的員工抱怨聲增高，工作拖延等情況；怎樣使員工保持積極陽光的心態(tài)，熱情飽滿的面對工作，這是很多企業(yè)想要解決的問題?！堵殬I(yè)心態(tài)與激

 講師：刁東燕詳情

[pic]職業(yè)心態(tài)與溝通課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《職業(yè)心態(tài)與溝通》【課程背景】隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷的變化，工作壓力越來越大。很多管理者和員工也面臨巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。有的員工出現(xiàn)了負面情緒增加，工作效率差，效能不高；有的員工抱怨聲增高，工作拖延等情況；怎樣使員工保持積極陽光的心態(tài)面對工作，這是很多企業(yè)的通病。通過一天的《職業(yè)心態(tài)與溝通》課程在

 講師：刁東燕詳情

[pic]職業(yè)素養(yǎng)與職場溝通課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《職業(yè)素養(yǎng)與職場溝通》【課程背景】隨著大工業(yè)時代的不斷變革，和西方管理的進入，企業(yè)的分工越來越明確，越來越精細。雖然在一定程度上降低了管理的難度，責權利明確了。不過由此帶來員工重復單一的工作內(nèi)容，人與人之間的溝通的不暢，工作內(nèi)容銜接不足，以及解決問題過程中的互相推諉等現(xiàn)象日漸增多，居高不下，成為

 講師：刁東燕詳情

[pic]職業(yè)素養(yǎng)與問題解決課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《職業(yè)素養(yǎng)與問題解決》【課程背景】隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷的變化，工作壓力越來越大。很多管理者和員工也面臨巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。有的員工出現(xiàn)了負面情緒增加，工作效率差，效能不高；有的員工抱怨聲增高，工作拖延等情況；怎樣使員工保持積極陽光的心態(tài)面對工作，并認清企業(yè)發(fā)展和自己發(fā)展的關系，這是很多企業(yè)的

 講師：刁東燕詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有