《管理者角色認(rèn)知與心智改善》課綱

  培訓(xùn)講師：楊帆

講師背景：
專家簡介：楊帆先生職業(yè)資質(zhì)：資深管理專家中國競爭力研究中心特聘管理專家北大經(jīng)院總裁班客座教授北大政府管理學(xué)院客座教授清華繼教學(xué)院特聘教授擅長領(lǐng)域：在領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理創(chuàng)新、人本管理、組織溝通與激勵等方面提供一流的咨詢培訓(xùn)。主講課程：《人本 詳細(xì)>>

楊帆
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《管理者角色認(rèn)知與心智改善》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《管理者角色認(rèn)知與心智改善》課綱

《管理者角色認(rèn)知與心智改善》


【課程背景】


競爭的加劇給企業(yè)提出了更高的管理要求，但是在企業(yè)內(nèi)部卻遇到了管理阻力，越
來越多的管理者開始懂得，傳統(tǒng)的管理定位和管理方式不僅解決不了新問題，反而引發(fā)
員工的抵觸和對立！那么在新環(huán)境下管理者該如何進(jìn)行自身定位的調(diào)整，又該如何認(rèn)知
管理？已經(jīng)成為企業(yè)中每一個管理者必須思考的命題?！豆芾碚呓钦J(rèn)知與心智改善》課程
從組織、管理、人性等多個角度對企業(yè)的管理問題進(jìn)行深入分析，幫助企業(yè)管理者找到
新的管理突破點。

【課程受益】
? 幫助管理者找到新環(huán)境下的新定位
? 深入剖析傳統(tǒng)管理模式的障礙所在
? 建立新的管理心智及管理思維


【課程對象】企業(yè)各層級管理者

【課程時間】1天（6小時）

【課程綱要】

第一單元：角色更新—傳統(tǒng)管理的障礙
? 傳統(tǒng)團(tuán)隊管理模式的結(jié)構(gòu)問題
? 支撐持續(xù)成長的三個基礎(chǔ)
? 管理精細(xì)化帶來的內(nèi)部摩擦
? 管理功能的缺失
? 具體管理中的三個障礙
? 新管理思維與突破

第二單元：思維更新—新管理模式的思考
? 管理的“全員”模式
? 人本管理化解內(nèi)部管理摩擦
? 員工工作驅(qū)動力分析
? 建立雙贏的管理模式
? 找到團(tuán)隊凝聚力
? 重塑工作價值感
? 統(tǒng)一價值觀
? 組織學(xué)習(xí)與整體能力提升



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