《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式 》課程綱要

  培訓講師：楊帆

講師背景：
專家簡介：楊帆先生職業(yè)資質：資深管理專家中國競爭力研究中心特聘管理專家北大經(jīng)院總裁班客座教授北大政府管理學院客座教授清華繼教學院特聘教授擅長領域：在領導力、執(zhí)行力、管理創(chuàng)新、人本管理、組織溝通與激勵等方面提供一流的咨詢培訓。主講課程：《人本 詳細>>

楊帆
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《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式 》課程綱要詳細內容

《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式 》課程綱要














《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》
課程綱要




講師：楊帆
課 程 綱 要

【課程名稱】《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》
【課程背景】
團隊的強弱直接決定了企業(yè)表現(xiàn)，因此團隊需要始終保持活力和斗志，并不斷挖掘內
外部潛力，才能將業(yè)績持續(xù)推高。但現(xiàn)實中我們看到，很多團隊在經(jīng)過一段時間后往往
會進入瓶頸期，團隊開始停滯不前，同時各種問題開始頻繁出現(xiàn)：員工抵觸管理，目標
好像只是領導的目標，而員工只關心自己能拿多少錢；上有政策下有對策，再多的制度
也有人鉆空子；面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度………。這時就需要管理者調整管
理思路，同時提升自身的管理技巧，才能在管理中從容應對，帶領大家不斷提升業(yè)績。


《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》課程曾被百余家企業(yè)引進。課程當中將輔以大量工作中
的實際案例，并進行深入的分析解讀。對團隊管理中的多個難題提出具體的解決方法，
幫助團隊管理者提升具體的管理能力和技巧，有效推動業(yè)企業(yè)管理升級。
【課程收益】
? 深入分析團隊的管理難點；
? 找到激活整個團隊的突破點，使員工能夠創(chuàng)造性工作，而不是被動完成任務；
?
學習全員參與的管理模式和技巧，使管理者能夠激活團隊和組織，使員工能夠主動超越
目標，而不是應付考核。
? 掌握提升員工歸屬感和工作價值感的工具方法，建立積極的團隊文化。
【課程時長】 1天，（6小時/天）

【課程大綱】

第一部分：團隊的管理難點
1. 如何完善團隊的管理結構
? 組織管理的重點及作用
? 職能管理的方式及作用
? 團隊管理的方式及作用
2. 外部競爭壓力與內部管理矛盾如何化解
? 如何建立團隊的集中優(yōu)勢
? 精細化管理的矛盾
3. 制度化的兩個難點
? 員工“講策略”
? 團隊講感情

第二部分：卓越團隊管理模式
1. 員隊管理的三個核心要素
? 有序要素的作用
? 動力要素的作用
? 管理模式升級
2. 如何做到全員參與管理
? 啟動員工的工作動力
? 善用人本管理的方式
? 員工工作的驅動力分析
3. 怎樣提升員工的團隊歸屬感
? 歸屬感是如何建立的
? 怎樣在工作中建立員工歸屬感
4. 如何重塑員工工作價值感
? 工作價值感是怎么來的
? 工作價值感的提升方式
5. 如何建立積極的團隊文化
? 團隊文化的工作原理
? 高效統(tǒng)一員工價值觀
結束：提問與解答[pic]
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《金牌課程》


 

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