《感知信念、牽手團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練營(yíng)

《感知信念、牽手團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練營(yíng)




【課程背景】
★ 企無“人”則“止”，影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。
團(tuán)隊(duì)是由人來打造，人的問題不解決，企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸：
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對(duì)公司承諾性不夠、自我價(jià)
值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏
感恩之心，沒有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問題。

【訓(xùn)練營(yíng)介紹】
★ 訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神、
沒有任何借口，集合互動(dòng)活動(dòng)核心精髓訓(xùn)練的一種實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)訓(xùn)
練。“團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)”是一種體驗(yàn)式人力資源訓(xùn)練，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為主，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，目的是為了幫助企業(yè)建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一
的價(jià)值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了課堂培訓(xùn)弊端，超越了
傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長(zhǎng)的教學(xué)模式，利用教練技術(shù)
及潛能激發(fā)等行為學(xué)，深入受訓(xùn)者內(nèi)心，突破延續(xù)訓(xùn)練成果。

【訓(xùn)練營(yíng)核心訓(xùn)練系統(tǒng)】
★
信念與技能是支撐人成功的兩大系統(tǒng)，課程將協(xié)助您從激情、承諾、責(zé)任、欣賞、付出
、信任、共贏、感召及可能性等九個(gè)方面拓寬你的信念體系。
　★ 挖掘愿景 ——— 激情
　★ 設(shè)定目標(biāo) ——— 承諾
　★ 制定策略 ——— 責(zé)任
　★ 資源整合 ——— 欣賞
　★ 貫徹執(zhí)行 ——— 付出
　★ 有效授權(quán) ——— 信任
　★ 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——— 共贏
　★ 積極溝通 ——— 感召
　★ 創(chuàng)新思維 ——— 可能性


【訓(xùn)練營(yíng)目標(biāo)】
　★ 激勵(lì)潛能，提升企業(yè)管理的效率
　★ 改善人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力
　★ 激發(fā)員工動(dòng)力煥發(fā)無限激情
　★ 快速提升員工對(duì)目標(biāo)的渴求度
　★ 強(qiáng)化員工與企業(yè)共贏的概念
　★ 加強(qiáng)員工對(duì)工作崗位可能性的挖掘
　★ 提升企業(yè)對(duì)員工的歸屬感
　★
作為一種激勵(lì)潛能、提高效率的手段，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)的訓(xùn)練內(nèi)容反映了最新管理方式。策
略性地在企業(yè)中運(yùn)用人力資本管理，進(jìn)行充分授權(quán)與激勵(lì)，能有效地為員工創(chuàng)造一個(gè)不
斷自我超越的工作及學(xué)習(xí)空間，啟動(dòng)企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)意能力、溝通能力，使
得企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，對(duì)建立學(xué)習(xí)型組織、自我管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有獨(dú)特的作用。


【您的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人是否有這樣的困惑？】
　★ 個(gè)人業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，但管理卻沒有辦法？
　★ 你授于了管理者權(quán)力，但他在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中卻沒有權(quán)威？
　★ 員工缺乏對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信，業(yè)績(jī)難以快速提升？
　★ 團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)、不懂感恩？
　★ 團(tuán)隊(duì)心靈凝聚意識(shí)不佳，個(gè)人防范心態(tài)過強(qiáng)？
　★ 同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真？
　★ 員工缺乏對(duì)工作環(huán)境的歸屬感，流動(dòng)頻繁，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高？
　★ 員工能力欠缺，可進(jìn)行了技能知識(shí)的培訓(xùn)后，又可能是為他人嫁衣？
　★ 有了錢,快樂不見了！如何處理家庭、事業(yè)、朋友等系列關(guān)系？
　★ 控制不了情緒、提不起精神、沒有了激情……


【訓(xùn)練營(yíng)目標(biāo)】
★
這是一個(gè)震撼的體驗(yàn)式訓(xùn)練課程。它可以讓參與者相互之間彼此誠(chéng)實(shí)、信任、敢于冒險(xiǎn)
、坦誠(chéng)溝通、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以發(fā)揮高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；同時(shí)令參與者深究自身先有狀
態(tài)，真實(shí)看到阻擋團(tuán)隊(duì)和個(gè)人前進(jìn)的障礙，發(fā)現(xiàn)自己固有的心智模式與生命慣性制約、
清晰改變方向與激發(fā)成功欲望。最震撼的體驗(yàn)。最快樂的課程，最珍貴的友情，最優(yōu)秀
的教練。帶給您和您的團(tuán)隊(duì)一生的改變，讓您的人生從此與眾不同。此課程百分百地承
諾您的成長(zhǎng)與收獲。


【課程收獲】
★
提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心，強(qiáng)烈引發(fā)員工達(dá)成目標(biāo)的企圖心，員工心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)化為
主動(dòng)進(jìn)取，“要我做”到“我要做”；
★ 強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績(jī)效團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量 ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；

建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)與思想平臺(tái)，降低溝通成本，提高溝通效率，減少企業(yè)內(nèi)
耗，使團(tuán)隊(duì)力量大于個(gè)人力量總和；
★ 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員互相尊重互相信任 彼此關(guān)愛的意識(shí)，營(yíng)造坦誠(chéng) 開放 負(fù)責(zé)任
敢于承諾的環(huán)境，吸納優(yōu)秀人才，減少人才流失；
★ 培養(yǎng)員工獨(dú)立思考能力，自己找出解決問題的方法，提升解決問題能力；
★
激隊(duì)士氣，以目標(biāo)為導(dǎo)向，主動(dòng)調(diào)整和優(yōu)化行動(dòng)，沒有任何借口，全力以赴達(dá)成目標(biāo)；

★ 發(fā)掘和發(fā)展員工大潛能，提升生產(chǎn)效率，增加企業(yè)利潤(rùn)；
★ 轉(zhuǎn)型期全體內(nèi)訓(xùn)可有效減低60%的改革阻力，提升員工企業(yè)困難時(shí)期的承受能力。


【訓(xùn)練設(shè)計(jì)】
★
設(shè)計(jì)模式以場(chǎng)景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演，游戲活動(dòng)等來模擬現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)場(chǎng)景
，穿插理論講解、教練點(diǎn)評(píng)、小組交流、個(gè)人分享、當(dāng)場(chǎng)突破等基本方式。同時(shí)通過聲
、光、電、道具等輔助手段震撼性地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、承諾、行動(dòng)。教練會(huì)根據(jù)參
訓(xùn)人員的狀態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容。

課程大綱：
第一天上午（9：00—12：30）
★ 訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、示范
★ 特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則/團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。
第一場(chǎng)特訓(xùn)：卓越團(tuán)隊(duì)的組建
★ 第一節(jié)：卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造
——心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等；
★ 第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵
在快樂的破冰互動(dòng)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵？
體驗(yàn)活動(dòng)：游戲

第一天下午（14：00——18：00）
第二場(chǎng)特訓(xùn)：溝通與誤解
★ 企業(yè)興亡核心素質(zhì)一：溝通到位，工作才到位
★ 訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié)
★
訓(xùn)練精粹：管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通
障礙。怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效……
★ 問題解決/學(xué)員成果：
1.溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通是紐帶。
2.讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識(shí)。
3.讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問題的最好方法。
4.體驗(yàn)活動(dòng)：聆聽、單向溝通、雙向溝通


第三場(chǎng)特訓(xùn)：輸與贏
★ 企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二：協(xié)作共贏才是贏
★ 訓(xùn)練目的：讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
★
訓(xùn)練精粹：通過特殊的活動(dòng)，震撼性地體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作
。
對(duì)話突破：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏。聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)
實(shí)問題，進(jìn)行對(duì)話突破……
★ 問題解決/學(xué)員成果：
1.現(xiàn)場(chǎng)解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會(huì)，坦誠(chéng)以待。
2.讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個(gè)人。
3。讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作制勝的必要性和重要性。
讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識(shí)，融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。
體驗(yàn)活動(dòng)：游戲

第一天晚上（19：00——22：00）
第四場(chǎng)特訓(xùn)：天堂與地獄
★ 企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三：企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實(shí)際問題。團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任在我。
★
訓(xùn)練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！受
訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦震撼人心、摧人
淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
★ 問題解決/學(xué)員成果：
1.現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
2.品牌意識(shí)首先是集體負(fù)責(zé)任意識(shí)、共同目標(biāo)感意識(shí)。本場(chǎng)訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會(huì)到在企
業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
★ 體驗(yàn)活動(dòng)：游戲

第二天上午（9：00——12：30）
第五場(chǎng)特訓(xùn)：制定清晰的目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃
★ 一個(gè)人之所以會(huì)積極主動(dòng)的做事情是因?yàn)樗吹搅讼Ｍ?br /> ★
你不是正在計(jì)劃成功，就是正在計(jì)劃失敗。如果沒有一個(gè)快樂的計(jì)劃，那么痛苦便為乘
虛而入。
★
大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是嚴(yán)重低估自己10年能做的事情。因此，
不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會(huì)變成專家，10年就會(huì)變成權(quán)威
，15年就會(huì)變成世界頂尖。
第六場(chǎng)特訓(xùn)：欣賞
★
社會(huì)生活中，每一個(gè)人都渴望得到別人的欣賞，同樣，每一個(gè)人也應(yīng)該學(xué)會(huì)去欣別人。
欣賞與被欣賞是一種互動(dòng)的力量之源。欣賞者必具有：愉悅之心，仁愛之懷，成人之美
之善念；被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心，奮進(jìn)之力，向上之志。


第二天下午（14：30——17：30）
第七場(chǎng)特訓(xùn)：游戲
★ “相信自己能成功者不一定能成功，但相信自己不能成功者一定不能成功?！?br /> ★ 巔峰體驗(yàn)，將成功的哲學(xué)深入到每個(gè)人的骨髓，激發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)無潛能。
第八場(chǎng)特訓(xùn)：解散落后的團(tuán)隊(duì)（殘酷的愛）
★ 焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之一：危機(jī)感
★ 訓(xùn)練目的：團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人目標(biāo)一致、積極主動(dòng)、負(fù)100%責(zé)任才是團(tuán)隊(duì)獲勝的關(guān)鍵
★
訓(xùn)練精粹：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)失敗背后我的問題，如果沒有危機(jī)意識(shí)和上進(jìn)心，團(tuán)隊(duì)將會(huì)走向哪
里？殘酷的愛推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)展，合力大于一切；
★ 體驗(yàn)活動(dòng)：游戲
第九場(chǎng)：感恩與嘉許
★
訓(xùn)練目的：感恩是生命中最重要的力量之一，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的要素，通過
兩天的訓(xùn)練，在最后的時(shí)刻，所從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的，發(fā)自內(nèi)心的力量，將團(tuán)隊(duì)在這
一刻，凝聚成一個(gè)真正懂得感恩、懂得付出的團(tuán)隊(duì)。
★ 結(jié)束：感恩與嘉許、分享、對(duì)話、合影。

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主講導(dǎo)師：舒立平-中國(guó)店鋪營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)教練式專家
零售終端培訓(xùn)最受歡迎導(dǎo)師之一
時(shí)間： 2天 1夜
培訓(xùn)對(duì)象：店長(zhǎng)、主管、零售經(jīng)理等鞋服行業(yè)管理人士

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