《公眾演講技能訓(xùn)練》大綱


|培訓(xùn)課題 |
|《公眾演講技能訓(xùn)練》培訓(xùn)課程大綱 |
|課程背景： |
|站在眾人面前說話，是你走向成功的第一步！ |
|口才是我們一輩子要用的財(cái)富： |
|主持會(huì)議需要演說，商務(wù)談判需要演說，接受采訪需要演說，鼓勵(lì)員工需要演說 |
|凝聚人心需要演說，化解矛盾需要演說，宣傳動(dòng)員需要演說，改革創(chuàng)新需要演說 |
|匯報(bào)工作需要演說，加薪晉職需要演說，競(jìng)聘上崗需要演說，工作述職需要演說 |
|問題解釋需要演說，說明情況需要演說，介紹產(chǎn)品需要演說，自我推介需要演說 |
|溝通思想需要演說，打通人脈需要演說，激發(fā)士氣需要演說，征服他人需要演說 |
| |
|在現(xiàn)實(shí)生活中，依然還有很多伙伴： |
|因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話，而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳，形象頓失！ |
|盡管擁有很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，演講就是不精彩不吸引人 |
|因?yàn)闆]掌握溝通技巧，而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓！ |
|因?yàn)闇贤ú坏轿欢e(cuò)過機(jī)會(huì)、損失金錢、人際關(guān)系緊張！ |
|因?yàn)椴欢醚葜v式銷售，而失去了很多訂單和機(jī)會(huì)！ |
|一、培訓(xùn)受眾 |企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理，企業(yè)中高層管理者及需要在 |
| |演講口才方面有所提升的相關(guān)人士 |
|二、課程收益/目標(biāo) |1、突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒 |
| |2、如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容 |
| |3、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡 |
| |4、如何讓你的演講思路清晰層次分明 |
| |5、用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想 |
| |6、如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意 |
| |7、增強(qiáng)演講的說服力與感染力 |
| |8、如何號(hào)召鼓動(dòng)與激勵(lì)動(dòng)員演講 |
|三、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) |1天 |
|四、授課方式 |1、講與演同步，聲與形結(jié)合 |
| |2、講、練、演、評(píng)相結(jié)合，全程互動(dòng)、迅速突破 |
| |3、情景模擬，身臨其境 |
|五、課程大綱 | |
| |第一部分：突破商務(wù)演講時(shí)的緊張情緒 |
| |一、心理緊張的八大原因 |
| |二、克服緊張的八大方法 |
| |三、演講前的六大準(zhǔn)備 |
| |四、確定演講主題的三個(gè)方向 |
| |五、演講內(nèi)容選材的四大要素 |
| |六、演講者應(yīng)具備的素質(zhì) |
| |七、增強(qiáng)演講說服力的八大技巧 |
| |八、演講口才練習(xí)的六字方針 |
| |第二部分：如何增強(qiáng)語言的感染力與說服力 |
| |一、登臺(tái)禮儀與態(tài)勢(shì)語言 |
| |二、聲音、語調(diào)的訓(xùn)練 |
| |第三部分：商務(wù)演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織 |
| |一、演講口才十種實(shí)用開場(chǎng)白 |
| |二、演講主體的三大法則、三個(gè)招式 |
| |1、三大法則 |
| |2、三個(gè)招式 |
| |三、六種實(shí)用結(jié)尾模式 |
| |四、演講語言的三大要素 |
| |五、會(huì)議的即興發(fā)言萬能公式 |
| |六、怎樣講故事 |
| |七、朗誦技巧八字方針 |
| |第四部分：演講口才的8大秘訣 |
| |第五部分：即興演講和命題演講 |
| |一、即興演講的三大特點(diǎn) |
| |二、命題演講的三大好處 |
| |第六部分：演講過度的六種形式和四種控場(chǎng)技巧 |
| |第七部分：演講在應(yīng)用時(shí)的五大基調(diào) |
| |第八部分：在演講過程中各種問題解析與應(yīng)對(duì)技巧 |

孫大益老師的其它課程