互聯網用戶體驗管理

  培訓講師:孫平

講師背景:
孫平教練管理系統(tǒng)訓練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經服務于雅虎中國,谷歌中國,阿里巴巴,華潤集團,天拓控股等多家國內外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓師到上市公司企業(yè)大學執(zhí)行院長,匯聚中外管理智慧,積累 詳細>>

孫平
    課程咨詢電話:

互聯網用戶體驗管理詳細內容

互聯網用戶體驗管理

互聯網用戶體驗管理
[課程背景]
互聯網碎片化市場競爭的加劇,對企業(yè)綜合實力的挑戰(zhàn)更加嚴峻,電商化的客戶服務作
為營銷活動最后也是最關鍵環(huán)節(jié),電商在線服務品質自然是舉足輕重,也成為打造企業(yè)
軟實力,提高企業(yè)競爭力的核心元素。如何打造一流的電商客服服務體系,塑造卓越的
客服服務品質,減少用戶丟失,規(guī)避用戶投訴風險,實現互聯網思維的用戶體驗核心思
想,將成為企業(yè)市場競爭力的殺手锏。
[課程收益]
? 打造互聯網時代優(yōu)質服務質量體系;
? 完成系統(tǒng)化用戶體驗管理;
? 主流電商用戶體驗管理分析;
? 掌握用戶體驗提升工具和技巧;
[課程優(yōu)勢](課程特色)
全景實戰(zhàn)特訓營模式,雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。

化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程內容]
1. 互聯網用戶行為分析
1. 用戶體驗是什么?要實現用戶體驗先了解用戶特征;
2. 用戶兩性關系:屬性VS黏性;
3. 用戶行為路徑圖解;
4. 網民信息訴求圖解
5. 用戶體驗設計圖解;
2. 互聯網用戶體驗管理
1. 三大電商用戶體驗對比:淘寶,京東,一號店
2. 京東用戶體驗前后對比;
3. 電商用戶體驗管理分類
? 感官體驗:強調舒適性。
感官體驗12要素:設計風格,logo設置,響應速度,布局,圖片,廣告,背景
音樂; 案例:愛奇藝,搜狐視頻;
? 交互體驗:強調易用/可用性。
交互體驗13項:會員申請,會員注冊,站內搜索,分享,提示等;
案例:凡客曬單!
? 內容體驗:強調友好性。
內容體驗4要素:內容分類,內容價值,內容策略,品牌內容;
案例:當當網數字館
? 瀏覽體驗:強調吸引性。
瀏覽體驗要素:欄目分類,欄目命名,欄目訂閱,字體設置等;
案例:宜家家居;
? 信任體驗:強調可靠性。
信任度體驗:用戶鑒證,媒體報道,消費保障等;
案例:360網購賠付;
? 服務體驗:強調人性化。
服務體驗:互動咨詢,退換貨,支付方式等;
案例:京東多種支付方式;
? 交付體驗:強調方便性。
交付體驗:物流,包裝,交付過程等;
案例:京東的交付體驗;
4. 移動互聯網用戶體驗管理5種途徑;
? 1、全面測試你的應用;
? 2、 像用戶一樣思考
? 3、 在對應用做出修改前先征求用戶的意見
? 4、 專注于提供最有用的功能
? 5、 神形合一,整合外觀和功能
案例:中國移動139郵箱;平安壹錢包;
3. 互聯網服務質量管理
1、以客戶滿意度為中心;
? 服務理念模型圖;
? 營銷學角度的客戶服務;
? 以服務為中心的企業(yè)架構;
案例:京東的在線客服演變!
2. 建立優(yōu)質服務理念
? 優(yōu)質服務理念決定服務品質;
? 產品與服務關聯服務品質;
? 客戶滿意度調查;
? 客戶服務滿意度的價值;
案例:順豐快遞的服務理念,與競爭對手的差異;
案例:中國聯通渠道銷售之殤;
3. 客戶服務質量管理
? 服務體系建立流程;
? 確定服務流程關鍵要素;
? 確定客戶滿意度標準;
? 客戶服務協(xié)作體系組織確立;
? 服務體系獎勵制度;
案例:招商銀行5星服務管理;中國郵政服務質量卡;
4. 如何提升用戶體驗
1. 用戶體驗評測工具;
? 速度評測;
? 兼容性評測;
? 系統(tǒng)功能評測;
案例:調查派,騰訊問卷調查系統(tǒng);
2. 用戶體驗數據分析;
? 跳出率的重要性;
? 用戶行為數據漏斗;
案例:阿里巴巴數據監(jiān)控中心;
3. 用戶體驗優(yōu)化策略;
? 以數據分析為依據;
? 持續(xù)性優(yōu)化策略;
? SWTO分析工具;
? 優(yōu)化計劃表;
案例:互聯網手機品牌小辣椒;

 

孫平老師的其它課程

[銀行業(yè)數字化營銷模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下

 講師:孫平詳情


[中小企業(yè)數字化轉型總裁班][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下

 講師:孫平詳情


第二部分:市場推廣與品牌建設工作坊培訓前言:基于銀勝支付市場開發(fā)、營銷推廣、品牌推廣、新產品營銷、團隊管理的現狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動”,在講師培訓和引導下,學員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓以“講師”為主,調整成以“學員”為主的授課模式,注重學員意見,幫助學員“透過現象看本質”,講

 講師:孫平詳情


[數字營銷提升品牌利潤][課程背景]互聯網是一個整體,互聯網是一種環(huán)境,互聯網催生企業(yè)數字化、產品智能化、品牌年輕化。國家級的品牌升級計劃《中國制造2025》都將品牌建設作為第一任務,中國企業(yè)必須緊隨趨勢,完成企業(yè)經營管理的創(chuàng)新,實現品牌價值升級,從傳統(tǒng)的經營商品利潤提升到經營品牌利潤,將企業(yè)打造成為數字化經濟時代的互聯網品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程,完整架構互聯網

 講師:孫平詳情


[數字化升級:營銷模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下

 講師:孫平詳情


[數字化時代品牌全域營銷][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下已

 講師:孫平詳情


[數字化轉型:管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下

 講師:孫平詳情


[數字營銷:流量到變現]明道以取勢,優(yōu)術以利器,踐行以轉利;[課程背景]市場同質化加劇競爭的殘酷,互聯網營銷概念泛濫,可行性策略匱乏,企業(yè)付出大量財力物力人力,卻難免誤入“偽應用”的狀態(tài)!大量試錯之后才發(fā)現,互聯網系統(tǒng)升級的專業(yè)門檻越來越高,如何應對品牌營銷成本,獲取更多有效的營銷通道,實現低成本高產出的營銷收益,是所有傳統(tǒng)經營模式必須面對的問題,隨著全球數

 講師:孫平詳情


[數字營銷提升品牌利潤][課程背景]互聯網是一個整體,互聯網是一種環(huán)境,互聯網催生企業(yè)數字化、產品智能化、品牌年輕化。國家級的品牌升級計劃《中國制造2025》都將品牌建設作為第一任務,中國企業(yè)必須緊隨趨勢,完成企業(yè)經營管理的創(chuàng)新,實現品牌價值升級,從傳統(tǒng)的經營商品利潤提升到經營品牌利潤,將企業(yè)打造成為數字化經濟時代的互聯網品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程,完整架構互聯網

 講師:孫平詳情


[互聯網電力大數據管理][課程關鍵詞]明道以取勢,優(yōu)術以增利,踐行以轉利;電子商務全網營銷營銷策略整合營銷網絡推廣數據化運營新媒體營銷[課程背景]市場同質化加劇競爭的殘酷,電子商務運營成本壓力,致使營銷策略乏力,加之一發(fā)不可收拾的“地攤思想”,為此付出大量財力物力人力,可惜結果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應對電子商務越來越高的營銷成本,獲取

 講師:孫平詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有