企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國(guó)，谷歌中國(guó)，阿里巴巴，華潤(rùn)集團(tuán)，天拓控股等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)，匯聚中外管理智慧，積累 詳細(xì)>>

孫平
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企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
[課程關(guān)鍵詞]
互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 轉(zhuǎn)型升級(jí) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 盈利能力
B2B營(yíng)銷 地?cái)偹枷? 營(yíng)銷系統(tǒng)化 大數(shù)據(jù) 差異化定位
[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)普及發(fā)展從概念到模式開始讓企業(yè)不得不接受和重視！B2B模式企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
，如何突破競(jìng)爭(zhēng)尋求營(yíng)銷差異？然而，新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，諸
多企業(yè)都急于電商化，一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追捧之下有無(wú)具體有效策略；為
此付出大量財(cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何
建立企業(yè)對(duì)電商化的正確認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)差異定位，突破風(fēng)險(xiǎn)魔咒！
本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的解讀，以落地實(shí)效的
方式進(jìn)入電商之路，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。
[課程對(duì)象]
企業(yè)董事長(zhǎng)／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營(yíng)銷高管
[課程收益]
引領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的有效應(yīng)用狀態(tài)，從互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)以取勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)
差異化定位以增利，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷落地以轉(zhuǎn)利，規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施
的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。
1. 取勢(shì)：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維執(zhí)行落地，完成轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)；
2. 增利：差異化定位系統(tǒng)設(shè)計(jì)，成就可持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；
3. 轉(zhuǎn)利：全網(wǎng)營(yíng)銷落地轉(zhuǎn)化，互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)差異化變現(xiàn)；
[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）
全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)模式，雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！
以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。

化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷思維！
[訓(xùn)練形式]：全程情景再造，分組6-
8人一組，成立企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目研討組；頭腦風(fēng)暴完成課題內(nèi)容，實(shí)施計(jì)劃，營(yíng)銷方案；主
講導(dǎo)師以企業(yè)教練方式，點(diǎn)評(píng)優(yōu)化，實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；
[課程內(nèi)容]
全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)施策略
1. 整合營(yíng)銷之“四流”
a) 流量
b) 瀏覽
c) 留住
d) 留戀
2. 全網(wǎng)營(yíng)銷重中之重：用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
a) 戰(zhàn)略方面
b) 概念方面
c) 產(chǎn)品方面
d) 發(fā)展方面
【情景工作坊】針對(duì)本企業(yè)差異化定位系統(tǒng)，結(jié)合營(yíng)銷“四流”，研討確定用戶體驗(yàn)核
心方向和要素；
3. 基于互聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)營(yíng)銷方式
核心內(nèi)容：1個(gè)核心+2大終端+3類整合+5大策略；
【情景工作坊】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用，3類整合營(yíng)銷方式和5大策略實(shí)施方案；
4. 口碑營(yíng)銷重要性與模式
1. 營(yíng)銷模式變革
2. 口碑營(yíng)銷價(jià)值
3. 微博營(yíng)銷信息集群
5、營(yíng)銷管理四化模型；
案例分析：四化模型實(shí)施解析；
案例分析：整合營(yíng)銷執(zhí)行策略；
結(jié)束訓(xùn)練，課后30分鐘：
【現(xiàn)場(chǎng)診斷】現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一互動(dòng)交流，企業(yè)實(shí)施建議與診斷；

 

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第二部分：市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言：基于銀勝支付市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動(dòng)”，在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下，學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主，調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式，注重學(xué)員意見，幫助學(xué)員“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”，講

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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