管理技能訓練系統(tǒng):定位管理
管理技能訓練系統(tǒng):定位管理詳細內容
管理技能訓練系統(tǒng):定位管理
管理技能訓練系統(tǒng):定位管理
課程背景:
沒有明確定位的管理,頂多是個超級苦力;沒有風格彰顯的管理,會帶來后期一系列莫
名的問題;知止而后定,知適為管理!管理者認知碎片,導致管理意識薄弱,職責不明
,定位不清;管理狀態(tài)的忙亂,現(xiàn)實工作中到處救火,全職保姆,有苦無功!執(zhí)行不力
!績效底下!氛圍沉悶!發(fā)展不均等等看似表面的團隊問題,實質的根源都是管理層定
位認知問題。聚焦核心問題,如何讓管理者自身具備立體化的定位管理能力,是管理系
統(tǒng)的首要問題。治標且治本的讓管理者從必備素質、思維方式到自我定位,都能匹配管
理職能的要求。定位管理課程,以管理者價值定位為開篇,角色定位為支點,風格定位
作為課程收官,以實現(xiàn)管理者立體化定位,成為管理技能為目標。
課程大綱:
價值定位
自我定位
心態(tài)定位
思維方式
角色定位
角色一:作為下屬
角色二:作為同事
角色三:作為領導
風格定位
定位管理價值
如何確定管理風格
管理風格與管理方式
管理者必備職業(yè)素養(yǎng)
管理技能三層次
管理技能學習地圖
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