《激發(fā)團隊動力,共鑄企業(yè)輝煌》
《激發(fā)團隊動力,共鑄企業(yè)輝煌》詳細內(nèi)容
《激發(fā)團隊動力,共鑄企業(yè)輝煌》
《激發(fā)團隊動力,共鑄企業(yè)輝煌》
主講:孫 巍【課程背景】
不管是小企業(yè)還是大公司,提供一流的產(chǎn)品與服務(wù),都有賴于一支勤懇、活力且專注的員工隊伍。任何一個團隊,要想保持活力,就必須要避免員工成為“溫水里的青蛙”,導(dǎo)致團隊失去戰(zhàn)斗力成“亞健康”狀態(tài)。激發(fā)團隊動力,在團隊里提升內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神,建立以常識作導(dǎo)向,專注、勤懇且創(chuàng)新的虎虎生風(fēng)類型團隊;打造一個強有力的集體,進而產(chǎn)生一股強大而且持久的力量,創(chuàng)造輝煌業(yè)績。本課程將運用科學(xué)有效的方法,激發(fā)學(xué)員內(nèi)驅(qū)動力,創(chuàng)造卓越績效,有效提升企業(yè)的生命力和核心競爭力。
【課程收益】
幫助學(xué)員重新認識自己,加強職業(yè)修煉,提升對自我價值的認可;
幫助學(xué)員養(yǎng)成正面積極思考習(xí)慣,激發(fā)工作熱情,增強工作責(zé)任感;
增強團隊凝聚力,建立自動自發(fā)、高效協(xié)作的團隊氛圍;
運用執(zhí)行不折不扣的拿到成果,掌握100%執(zhí)行到位的八步流程;
幫助學(xué)員自我提升并不斷精進,愛崗敬業(yè),提升職業(yè)素質(zhì)與能力。
【課程大綱】
一、卓越員工的職業(yè)修煉
萬般皆福氣,煩惱即菩提
三省吾身與職業(yè)修煉
職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯
自動自發(fā)的去發(fā)現(xiàn)工作價值
有一種責(zé)任叫感恩
二、積極心態(tài)成就卓越事業(yè)
凡事正面思考下正面定義
激情是對事業(yè)的無比熱愛
認知模式與行為模式
陽光心態(tài)的真實內(nèi)涵所有問題到我這里結(jié)束
積極情緒創(chuàng)造正面能量
信念、行為、結(jié)果
人生必勝的八大信念
三、增強團隊協(xié)作,營造和諧氛圍
打造團隊精神與團隊凝聚力
高效團隊的“五個一”
團隊文化的塑造
團隊學(xué)習(xí)力的修煉與提升
團隊高效溝通的五大策略
卓越源于要求
四、100%執(zhí)行力---打造團隊超級戰(zhàn)斗力
什么是高效執(zhí)行
企業(yè)大量存在的現(xiàn)象
任務(wù)型和結(jié)果型的差距
做了≠做到
高效執(zhí)行是對結(jié)果負責(zé)
高效執(zhí)行八字箴言
決定執(zhí)行的關(guān)鍵因素
解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
100%執(zhí)行到位的八步流程
實戰(zhàn)演練:100%執(zhí)行力超速體驗
五、職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神
企業(yè)認可你的是什么
職業(yè)人的三大主體能力
為什么沒有能力
目標(biāo)的力量
敬業(yè)—西點軍校團隊核心精神
卓越員工的六大職業(yè)價值觀
品德、品質(zhì)、品牌
高效團隊的終極目標(biāo)
責(zé)任、能力、成就
【培訓(xùn)時間】一天(6h)
【課程特色】
感悟式 訓(xùn)練式 娛樂式 互動式
運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的獨特訓(xùn)練方法,讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦、在體驗中掌握課程精華。訓(xùn)練中感性與理性兼容、啟迪與體驗互動、教育與訓(xùn)練同步、理論與實踐結(jié)合。
孫巍老師的其它課程
《銷售精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營》 12.10
《銷售精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營》主講:孫巍【培訓(xùn)對象】銷售人員【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動、影像分析【培訓(xùn)收益】◆掌握實用的銷售法則,提升銷售人員的成就感與快樂感;◆學(xué)習(xí)銷售成功的關(guān)鍵要素,打造行業(yè)里的銷售精英;◆掌握面對客戶拒絕的心態(tài)和方法,建立客戶信任感;◆變化環(huán)境中的銷售攻略,讓一切營銷都將迎刃而解;◆學(xué)習(xí)頂尖銷售的高效溝通,掌握鬼谷子的說服術(shù);
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《銷售新經(jīng)理管理技能提升》主講:孫巍【課程對象】銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料【培訓(xùn)時間】2天【課程收益】◆增強銷售管理者自我角色認知,放大自我優(yōu)勢,順利實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;◆幫助管理者加強自身的心靈修煉,積極樂觀,提升對管理價值的認可;◆提升管理者的素質(zhì)與能力,掌握高效管理的工具和必備的管理常識;◆迅速掌握管理之表達、溝通、說服技巧,
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】管理者在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的問題,有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手,旨在引導(dǎo)學(xué)員走出管理黑洞,提升領(lǐng)導(dǎo)能力與魅力,掌握實用的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行策略,分享優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)驗,幫助學(xué)員解決管理中難題,使企業(yè)的決策得到不折
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《打造智慧中層---管理者成為教練者》主講:孫巍【課程背景】“無代馬走,使盡其力;無代鳥飛,使弊其翼”。教練的使命就是——因成就他人而成功!教練不是顧問、不是老師、不是心理醫(yī)生,但支持你去發(fā)現(xiàn)早已潛藏在心中最適合自己的答案;幫你發(fā)掘自己的潛力和智慧;支持你提升管理情緒的能力。教練猶如一面鏡子,反映當(dāng)事人的真實現(xiàn)狀和局限,同時引發(fā)對方看到更多的可能性,給對方一
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《高績效銷售團隊管理與建設(shè)》主講:孫巍【課程對象】銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料【培訓(xùn)時間】2天(6時/天)【課程收益】◆明確作為銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé);◆掌握營銷團隊的系統(tǒng)規(guī)劃方法,合理設(shè)計分解銷售目標(biāo);◆掌握營銷團隊日常管理及團隊成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法;◆建立合理激勵機制,激發(fā)銷售人員的雄心壯志,鼓舞團隊士氣;◆學(xué)習(xí)必要的管理
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《總裁剛性執(zhí)行力》 03.16
《總裁剛性執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露:75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行,有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10,72的CEO認為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個好的戰(zhàn)略更難。在中國,企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力,有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以,沒有執(zhí)行,一
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