通信運營商《優(yōu)勢商務(wù)談判技巧》課程大綱   03.18

《優(yōu)勢商務(wù)談判技巧》課程對象：集團客戶經(jīng)理課程時長：2天/期課程特點：本課程旨在從銷售實戰(zhàn)的特點入手，緊密聯(lián)系客戶銷售準(zhǔn)備和銷售過程的工作實際，輔以大量的實際案例，從理論和操作兩方面入手，為客戶經(jīng)理提供了清晰的談判理論認(rèn)識和實用的操作方法，協(xié)助客戶經(jīng)理提高談判能力，提升工作效能。課程收益：1、了解商務(wù)談判的基本原則和常見錯誤2、談判的準(zhǔn)備工作3、輕松實現(xiàn)開局

 講師：孫子策詳情

通信運營商《市場研究與分析》課程大綱   03.18

《市場研究與分析》課程簡介：提升市場營銷研究與分析能力是中國企業(yè)培育和提升的營銷能力的根本所在，不論是在開發(fā)新產(chǎn)品，或是訂定價格，抑或是要制定“市場營銷策略”，均必須對市場、競爭者及未來趨勢深刻的了解，培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺，正確響應(yīng)市場需求。本課程通過案例教學(xué)，緊扣企業(yè)應(yīng)用，幫助您領(lǐng)悟競爭情報活動提升企業(yè)決策水平的運作機制，學(xué)習(xí)企業(yè)建立競爭情報系統(tǒng)的方法，

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通信運營商《營銷計劃的制定與執(zhí)行》課程大綱   03.18

《營銷計劃的制定與執(zhí)行》課程簡介：好的市場營銷計劃往往在成功的商業(yè)計劃中起核心作用，但在制訂有效、實用的市場營銷計劃時，卻讓人感到困惑重重。同時，營銷執(zhí)行力已經(jīng)成為中國企業(yè)市場營銷工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程以營銷管理、業(yè)務(wù)流程再造、組織行為學(xué)等理論為基礎(chǔ)，以企業(yè)營銷實踐為出發(fā)點，結(jié)合大量企業(yè)營銷成功經(jīng)驗與成熟方法，精選當(dāng)今國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的實際案例，就如何有條

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通信運營商《營銷模式選擇與營銷創(chuàng)新》課程大綱   03.18

《營銷模式選擇與營銷創(chuàng)新》課程簡介：身處充滿激情的市場，謀勢成局，商戰(zhàn)攻防，每時每刻財富都在誕生，洶涌暗流與危機接踵而來。面對獨特的中國市場環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、消費者在理性與非理性間游離、競爭無序，企業(yè)就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？電信行業(yè)重組后，誰家可以在營銷方面主動采取應(yīng)對措施，保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展，是對電信運營商營銷管理者的重大

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通信運營商《全業(yè)務(wù)時代陌生客戶拜訪技能提升》課程大綱   03.18

《全業(yè)務(wù)時代陌生客戶拜訪技能提升》課程背景：全業(yè)務(wù)的發(fā)展，造就集團客戶需求的多元性、復(fù)雜性。集團客戶的開發(fā)與集團產(chǎn)品的銷售關(guān)鍵還在于集團客戶經(jīng)理，正所謂任何銷售都是從零做起，客戶累計也是從無到有，客戶關(guān)系更是日久生情，第一個客戶從哪里來，第一筆業(yè)務(wù)從哪里做起，當(dāng)然是陌生拜訪，但陌生拜訪只是膽量問題嗎？為什么有的集團客戶經(jīng)理見了集團客戶比較緊張？如何對待不同類

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通信運營商《全業(yè)務(wù)運營時代營銷策略的制定與執(zhí)行》課程大綱   03.18

《全業(yè)務(wù)運營時代營銷策略的制定與執(zhí)行》課程介紹：中國通信市場已經(jīng)從供不應(yīng)求的賣方市場轉(zhuǎn)向了初步供過于求的買方市場。全業(yè)務(wù)條件下，客戶競爭越來越激烈、用戶購買通信產(chǎn)品的選擇余地不斷增大、客戶ARPU值不斷下降、新業(yè)務(wù)增長勁頭不足、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長壓力較大等等。另外，與話音業(yè)務(wù)相比，中國移動在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的市場營銷上也遭遇了極大挑戰(zhàn)。對營銷策略的科學(xué)制定則是全部營銷

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通信運營商《社會渠道品牌推廣與精細(xì)化管理》課程大綱   03.18

《渠道品牌推廣與精細(xì)化管理》課程簡介：在通信運營商競爭越來越激烈的今天，渠道的品牌精細(xì)化推廣與管理，是保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展的重要舉措，是對通信運營商營銷管理者的重大考驗。本課程旨在教會通信運營渠道經(jīng)營與管理人員，在現(xiàn)有區(qū)域市場經(jīng)營過程中學(xué)會使用各種精細(xì)化與數(shù)據(jù)化的渠道品牌開發(fā)、協(xié)同管理的方法與工具，通過對區(qū)域市場渠道進(jìn)行充分的多緯度細(xì)分并采取科學(xué)的

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通信運營商《集團客戶經(jīng)理銷售綜合技能提升》課程大綱   03.18

《集團客戶經(jīng)理銷售綜合技能提升》課程背景：隨著電信重組，3G時代的到來，電信運營商的盈利模式較過去有了結(jié)構(gòu)性的變化，且高端客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤率最大的貢獻(xiàn)者，因此，培養(yǎng)專業(yè)化顧問式客戶經(jīng)理，是電信運營商實現(xiàn)利潤重大突破并獲得競爭優(yōu)勢的必要因素，傳統(tǒng)的被動式簽單銷售模式必將演變成顧問式銷售模式。課程時長：2天，共計12小時進(jìn)行方式：實例講授、小組研討、案

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通信運營商《集團客戶市場營銷策劃與執(zhí)行》課程大綱   03.18

《集團客戶市場營銷策劃與執(zhí)行》課程簡介：在目前電信運營商競爭越來越激烈的環(huán)境下,對集團客戶市場營銷策劃的要求越來越高,好的市場營銷策劃往往在成功的商業(yè)策劃中起核心作用，但在進(jìn)行有效、實用的市場營銷策劃時，卻讓人感到困惑重重。本課程以市場營銷學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、廣告學(xué)等理論為基礎(chǔ)，以電信運營商業(yè)務(wù)營銷實踐為出發(fā)點，結(jié)合大量營銷成功經(jīng)驗與成熟方法

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通信運營商《集團信息化產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用與解決方案推廣》   03.18

《全業(yè)務(wù)時代集團信息化產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用與解決方案推廣》課程背景：隨著通信運營商的重組，3G全業(yè)務(wù)時代的到來，集團客戶的戰(zhàn)略價值凸顯，且集團客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤率最大的貢獻(xiàn)者，因此，培養(yǎng)專業(yè)化顧問式行業(yè)集團客戶經(jīng)理，是通信運營商實現(xiàn)利潤重大突破并獲得競爭優(yōu)勢的必要因素，傳統(tǒng)散亂的集團客戶銷售模式，必將演變成集約化、專業(yè)化的顧問式銷售模式。課程時長：2天進(jìn)行方

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