出口退稅管理實踐

  培訓講師：王金升

講師背景：
王金升老師個人簡介財務管理實務培訓中國首選培訓師他具有令全體學員敬佩的師德1985年參加財務工作、1995年上海財經(jīng)大學財務管理碩士畢業(yè)，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監(jiān)助理，上海通用汽車內(nèi)部控制設計，內(nèi)部審計工作以及主導會計財 詳細>>

王金升
    課程咨詢電話：

出口退稅管理實踐詳細內(nèi)容

出口退稅管理實踐

出口退稅管理實踐
---生產(chǎn)企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)
為何學習：
“愚昧者偷稅，糊涂者漏稅，野蠻者抗稅，精明者避稅”，這是對企業(yè)如何看待稅收乃
至如何行動的經(jīng)典概括。作為一個企業(yè)，如何在稅法規(guī)定的前提下，以適當?shù)姆绞奖M可
能的少納稅款則顯得尤為重要。
納稅人在稅收法規(guī)的許可范圍內(nèi)，采取一定的形式、方法，通過經(jīng)營和財務安排，逃
避納稅義務的行為就是避稅。即用合法的手段來實現(xiàn)稅收責任的最小化。
根據(jù)是否違背稅收立法的目的和意圖，國際上將避稅分為可接受避稅和不可接受避稅
：
可接受避稅又稱稅收籌劃或者稅收節(jié)省，其所產(chǎn)生的后果是與稅收法律的意圖相一致
的，納稅人進行稅收籌劃時，除了要通曉稅法外，必然要旁及到與投資決策相關的其他
法律法規(guī)；
而不可接受的避稅則不同，瞄準的只是稅法上的漏洞，納稅人通過鉆稅法漏洞，以合
法形式謀取不正當稅收利益，它具有事先性，形式上不違法，但在內(nèi)容上有悖于國家稅
法立法宗旨，充其量只能說其不違法也不合法；而稅收籌劃雖然也具有事先性，但其從
形式到內(nèi)容具有完全合法性，它是建立在對稅法精神充分領會的基礎上的。
課程收益：


當前，企業(yè)稅務問題日漸凸顯，企業(yè)必須適應多稅種、多環(huán)節(jié)重復征稅的中國稅制，
必須依法照章納稅；與此同時，企業(yè)利潤最大化的終極目標又使努力規(guī)避稅務風險，維
護企業(yè)合法權(quán)益成為亟需；再者，稅收征管部門及社會審計等中介機構(gòu)的鑒證檢查也逐
漸成為常態(tài)。可見，稅務管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性日趨突出，進行稅務會計
師專業(yè)資格認證是國內(nèi)財稅形勢發(fā)展的必然要求，也為國際財稅發(fā)展規(guī)律所佐證。
課程亮點：
? 了解納稅籌劃的相關概念；
? 掌握納稅籌劃的幾種技術(shù)；
? 掌握國內(nèi)的納稅籌劃方法；
? 掌握主要稅種的納稅籌劃并輔之案例講解；
課程授課方式：
老師講解＋案例分析


誰要學習：董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理和會計經(jīng)理


【課程大綱】
課程目標：
出口退稅政策和加工貿(mào)易政策一直在變變變。本課程輔導大家了解自2012年以來的最新
出口退稅政策和加工貿(mào)易政策，分析新政策對企業(yè)稅務運作和稅務成本的影響，輔導企
業(yè)在新政策下如何進行稅務規(guī)劃，如何實施出口退稅，使學員全面掌握和理解新政策背
景下的“免、抵、退”稅的各項政策法規(guī)、計算和操作實務，以及我國出口退稅政策的調(diào)
整變化和納稅籌劃方法與技巧等等，使企業(yè)按照相關政策的規(guī)定合理合法納稅和退稅，
避免出口退稅中的納稅風險和納稅損失。
課程大綱：
一、2012年以來出口退稅政策的調(diào)整
1. 幾次主要出口退稅調(diào)整的回顧
2. 退稅政策調(diào)整的核心內(nèi)容分析
3. 退稅為零視同內(nèi)銷的處理規(guī)定
4. 退稅政策的其他調(diào)整及其影響
二、2012年以來加工貿(mào)易政策的調(diào)整
三、新政策環(huán)境下“免、抵、退”稅的基本規(guī)定
1.　辦理退稅登記
2.　出口企業(yè)實行分類管理
四、實行“免、抵、退”稅的出口貨物的基本條件
五、“免、抵、退”稅的計算
六、“免、抵、退”稅辦法的會計處理
七、“免、抵、退”稅操作中常見問題分析
1. 銷售收入的確認問題
2. 實際價格與報關價格差異的處理問題
3. 出口發(fā)票問題
4. 轉(zhuǎn)廠貨物申報問題
5. 匯率問題
6. 總分支機構(gòu)問題
7. 外購視同資產(chǎn)貨物問題
八、企業(yè)出口業(yè)務中的納稅籌劃
1. 視同內(nèi)銷的籌劃
2. FOB價與CIF價的籌劃
3. 企業(yè)出口與內(nèi)銷稅負的比較分析
4. 來料加工和進料加工選擇的籌劃
5. 出口方式選擇的籌劃
6. 優(yōu)惠稅率籌劃
7. 出口加工區(qū)和保稅區(qū)的籌劃
8. 納稅時間的籌劃等



 

王金升老師的其它課程

總經(jīng)理財務管理為何學習本專題？財務與會計是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)總經(jīng)理，首先應該是財務經(jīng)理，更需戰(zhàn)略眼光、本課程將通過五個模塊從不同的方面生動講解財務知識，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計報表，財務診斷，預算管理，成本控制，等方面的必備知識，使職業(yè)總經(jīng)理以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務知識。財務管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)管

 講師：王金升詳情

最新薩班氏法案為何學習薩班斯法案是美國政府出臺的一部涉及會計職業(yè)監(jiān)管、公司治理、證券市場監(jiān)管等方面改革的重要法律。薩班斯法案為公眾公司的外部審計師創(chuàng)建了一個新的監(jiān)督體制，并把對財務報告的內(nèi)部控制作為關注的具體內(nèi)容，不僅要求管理層報告公司對財務報告的內(nèi)部控制，而且要求外部審計師證實管理層報告的準確性。但其法案過于嚴厲，導致上市公司費用過高，致使部分海外公司退市

 講師：王金升詳情

作業(yè)成本管理與實踐技能為何學習本課程：激烈競爭的市場迫切需要企業(yè)取得準確的成本信息進行定價等成本決策，在這些過程中，作業(yè)成本法（ABC)無疑是最優(yōu)先的選擇，國內(nèi)外進行作業(yè)成本管理的企業(yè)的實踐表明，它的確可以提供有效力的信息，但同時，對于使用ABC作業(yè)的企業(yè)來講，也要深入理解它的業(yè)務流程，生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品的標準性與非標準問題，材料價格的波動等。以及如何選擇相應的

 講師：王金升詳情

最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風險管理與危機管理實踐為何學習近十多年來，斯頓培訓機構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風險，這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓多年來，首先一直致力于內(nèi)部審計，內(nèi)部控制（COSO,SOX.ERM與BPR

 講師：王金升詳情

最新美國通用會計準則培訓課程為何學習：USGAAP是指美國通用會計準則，它是目前世界上最為具體的，細致的會計準則，即使采用了國際會計準則的國家，由于國際會計準則過多的是一般原則的定義，具體細節(jié)問題的解決也有賴于美國會計準則的解釋，GAAP主要為美國公司或華爾街上市公司所采用。它是由（FASB）、（APB）和（SEC）在《意見書》和《公報》中所規(guī)定的會計準則、

 講師：王金升詳情

卓越的財務經(jīng)理課程課程背景：在市場經(jīng)濟競爭激烈的今天,財務管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。財務經(jīng)理成為企業(yè)發(fā)展的導航領導。從會計核算,財務分析,預算管理,成本控制,客戶信用管理到財務報告,內(nèi)部控制程序的建立都與財務經(jīng)理的工作有關,在這個訊息日益變化的時代,我們將最新引進的卓越的財務經(jīng)理課程奉獻給廣大財務工作者.課程受益:?掌握財務管理與控制的工具?制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)

 講師：王金升詳情

卓越內(nèi)部審計師培訓為何學習眾所周知，內(nèi)部審計工作看似對各個部門的業(yè)務運作進行監(jiān)督，由此造成各個部門會竭力阻礙審計工作的開展，內(nèi)部審計人員需要具有組織，溝通與計劃技能，以及正確的取證方法、異議的處理等技能，從而使審計由監(jiān)督變成企業(yè)運營輔導、指導與顧問。在本課程中，將以中國與美國最新的審計方法，概念，幫助學員掌握關鍵流程與關鍵控制點，在審計方面努力培養(yǎng)學員做防患

 講師：王金升詳情

中國會計準則實踐中國會計準則深度培訓--如何有效運用中國會計準則【為何學習】《企業(yè)會計準則》是我國財務人員的記錄準則和商業(yè)語言，已經(jīng)廣泛應用數(shù)年，各個企業(yè)的財務管理人員在會計實踐中遇到許多復雜問題期待解答和澄清，使其可操作性進一步提高。我國的會計準則已經(jīng)與國際財務報告準則實質(zhì)趨同，而后者也與美國會計準則一步步走向融合。對于優(yōu)秀的財務職業(yè)人員盡快全面掌握具體的

 講師：王金升詳情

專業(yè)財務人員技能提升訓練為何學習：作為專業(yè)的財務管理工作者，我們必須具備哪些技能，我們在公司中的責任，作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財務經(jīng)理，如何管理自己的時間，管理自己的團隊，如何與各個部門的經(jīng)理合作，我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點是哪些？有哪些值得分享的經(jīng)驗和要吸取的教訓？課程亮點：密切聯(lián)系實際工具，本課程是對1000對位財經(jīng)高級管理工作

 講師：王金升詳情

戰(zhàn)略成本管理實踐為何學習：從戰(zhàn)略角度來研究成本形成與控制的戰(zhàn)略成本管理理念與方法，在企業(yè)成本，技術(shù)發(fā)生快速變化的今天，對成本進行戰(zhàn)略，策略與運營層次的規(guī)劃，日益必要，日本和歐美的企業(yè)管理實踐也證明了這是獲取長期競爭優(yōu)勢的有效方法。企業(yè)戰(zhàn)略管理是運用戰(zhàn)略對整個企業(yè)進行管理，是將企業(yè)日常業(yè)務決策同長期計劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營管理業(yè)務。企業(yè)必須強化戰(zhàn)略意識

 講師：王金升詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有