總經(jīng)理財務(wù)管理   03.20

總經(jīng)理財務(wù)管理為何學(xué)習(xí)本專題？財務(wù)與會計是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)總經(jīng)理，首先應(yīng)該是財務(wù)經(jīng)理，更需戰(zhàn)略眼光、本課程將通過五個模塊從不同的方面生動講解財務(wù)知識，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計報表，財務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，等方面的必備知識，使職業(yè)總經(jīng)理以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務(wù)知識。財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)管

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最新薩班氏法案   03.20

最新薩班氏法案為何學(xué)習(xí)薩班斯法案是美國政府出臺的一部涉及會計職業(yè)監(jiān)管、公司治理、證券市場監(jiān)管等方面改革的重要法律。薩班斯法案為公眾公司的外部審計師創(chuàng)建了一個新的監(jiān)督體制，并把對財務(wù)報告的內(nèi)部控制作為關(guān)注的具體內(nèi)容，不僅要求管理層報告公司對財務(wù)報告的內(nèi)部控制，而且要求外部審計師證實管理層報告的準(zhǔn)確性。但其法案過于嚴(yán)厲，導(dǎo)致上市公司費用過高，致使部分海外公司退市

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作業(yè)成本管理與實踐技能   03.20

作業(yè)成本管理與實踐技能為何學(xué)習(xí)本課程：激烈競爭的市場迫切需要企業(yè)取得準(zhǔn)確的成本信息進(jìn)行定價等成本決策，在這些過程中，作業(yè)成本法（ABC)無疑是最優(yōu)先的選擇，國內(nèi)外進(jìn)行作業(yè)成本管理的企業(yè)的實踐表明，它的確可以提供有效力的信息，但同時，對于使用ABC作業(yè)的企業(yè)來講，也要深入理解它的業(yè)務(wù)流程，生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性與非標(biāo)準(zhǔn)問題，材料價格的波動等。以及如何選擇相應(yīng)的

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最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風(fēng)險管理與危機(jī)管理實踐   03.20

最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風(fēng)險管理與危機(jī)管理實踐為何學(xué)習(xí)近十多年來，斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險，這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來，首先一直致力于內(nèi)部審計，內(nèi)部控制（COSO,SOX.ERM與BPR

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最新美國通用會計準(zhǔn)則培訓(xùn)課程   03.20

最新美國通用會計準(zhǔn)則培訓(xùn)課程為何學(xué)習(xí)：USGAAP是指美國通用會計準(zhǔn)則，它是目前世界上最為具體的，細(xì)致的會計準(zhǔn)則，即使采用了國際會計準(zhǔn)則的國家，由于國際會計準(zhǔn)則過多的是一般原則的定義，具體細(xì)節(jié)問題的解決也有賴于美國會計準(zhǔn)則的解釋，GAAP主要為美國公司或華爾街上市公司所采用。它是由（FASB）、（APB）和（SEC）在《意見書》和《公報》中所規(guī)定的會計準(zhǔn)則、

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卓越的財務(wù)經(jīng)理課程   03.20

卓越的財務(wù)經(jīng)理課程課程背景：在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天,財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。財務(wù)經(jīng)理成為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航領(lǐng)導(dǎo)。從會計核算,財務(wù)分析,預(yù)算管理,成本控制,客戶信用管理到財務(wù)報告,內(nèi)部控制程序的建立都與財務(wù)經(jīng)理的工作有關(guān),在這個訊息日益變化的時代,我們將最新引進(jìn)的卓越的財務(wù)經(jīng)理課程奉獻(xiàn)給廣大財務(wù)工作者.課程受益:?掌握財務(wù)管理與控制的工具?制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)

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卓越內(nèi)部審計師培訓(xùn)   03.20

卓越內(nèi)部審計師培訓(xùn)為何學(xué)習(xí)眾所周知，內(nèi)部審計工作看似對各個部門的業(yè)務(wù)運作進(jìn)行監(jiān)督，由此造成各個部門會竭力阻礙審計工作的開展，內(nèi)部審計人員需要具有組織，溝通與計劃技能，以及正確的取證方法、異議的處理等技能，從而使審計由監(jiān)督變成企業(yè)運營輔導(dǎo)、指導(dǎo)與顧問。在本課程中，將以中國與美國最新的審計方法，概念，幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵流程與關(guān)鍵控制點，在審計方面努力培養(yǎng)學(xué)員做防患

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專業(yè)財務(wù)人員技能提升訓(xùn)練   03.20

專業(yè)財務(wù)人員技能提升訓(xùn)練為何學(xué)習(xí)：作為專業(yè)的財務(wù)管理工作者，我們必須具備哪些技能，我們在公司中的責(zé)任，作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財務(wù)經(jīng)理，如何管理自己的時間，管理自己的團(tuán)隊，如何與各個部門的經(jīng)理合作，我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點是哪些？有哪些值得分享的經(jīng)驗和要吸取的教訓(xùn)？課程亮點：密切聯(lián)系實際工具，本課程是對1000對位財經(jīng)高級管理工作

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戰(zhàn)略成本管理實踐   03.20

戰(zhàn)略成本管理實踐為何學(xué)習(xí)：從戰(zhàn)略角度來研究成本形成與控制的戰(zhàn)略成本管理理念與方法，在企業(yè)成本，技術(shù)發(fā)生快速變化的今天，對成本進(jìn)行戰(zhàn)略，策略與運營層次的規(guī)劃，日益必要，日本和歐美的企業(yè)管理實踐也證明了這是獲取長期競爭優(yōu)勢的有效方法。企業(yè)戰(zhàn)略管理是運用戰(zhàn)略對整個企業(yè)進(jìn)行管理，是將企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策同長期計劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。企業(yè)必須強(qiáng)化戰(zhàn)略意識

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質(zhì)量成本管理與實踐   03.20

質(zhì)量成本管理與實踐為何學(xué)習(xí)：傳統(tǒng)觀念認(rèn)為品質(zhì)是昂貴的，生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品就需要花費高的成本，許多企業(yè)往往難以處理好二者的關(guān)系，造成價格過高銷售不出去，或者銷售出去了卻無利潤，這其中一個重要的因素就是質(zhì)量成本。本課程著重講授制造型企業(yè)如何實施先進(jìn)的質(zhì)量成本控制方法，達(dá)到品質(zhì)優(yōu)良、成本合理，進(jìn)而取得利潤的最大化。誰要學(xué)習(xí)：這個課程企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、財務(wù)等與質(zhì)

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