《管理心法》

  培訓(xùn)講師：王明

講師背景：
王明老師簡介資深管理培訓(xùn)實戰(zhàn)派講師資深生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)及實戰(zhàn)專家中國首家教練式咨詢模式奠基者中國式精益管理落地第一人【講師背景】十多年企業(yè)生產(chǎn)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于企業(yè)生產(chǎn)運營管理有豐富的理論基礎(chǔ)和實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾幫助多家上市集團公司、民營企業(yè) 詳細>>

王明
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《管理心法》詳細內(nèi)容

《管理心法》

《管理心法》
課時：1 天
【 課程背景】
偶然成功的時代已經(jīng)結(jié)束，系統(tǒng)成功的時代已經(jīng)來臨！我們必須清晰的認識
到，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理知識，才是我們最為智慧的選擇！那么，學(xué)習(xí)又是什么？
聽懂了只能叫聰明，只有做到了、得到了、持續(xù)了才叫智慧。不怕有問題，
就怕不知道問題的所在。其實最高深的管理精髓是老祖宗留下來的“儒家、
道家、佛家”心法，在課程中，王老師把這些傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理問題
相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)管理者從觀念上進行轉(zhuǎn)變，找到企業(yè)管理瓶頸的突破口。


【課程收益】
引發(fā)管理者的思維模式；
讓管理者掌握系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法；
讓管理者修煉內(nèi)心智慧；
發(fā)揚國學(xué)精華，解決企業(yè)管理問題。

【課程受眾】中高層管理人員。


【 課程特色】
咨 詢 式 培 訓(xùn) ，長 期 致 力 于 管 理 問 題 研 究 與 針 對 性 解 答
。堅 持 一 切 從實際情況出發(fā) 、為企業(yè)提供具有實用價值的觀念與方法 、工具
與實戰(zhàn)技巧，幫助企業(yè)解決實際問題；
互 動 式 、 引 導(dǎo) 式 、 演 練 式 教 學(xué) 。 倡 導(dǎo) 學(xué) 員 與 老 師 、 學(xué)
員 與 學(xué) 員 之 間的交流討論，重視課堂案例點評 ；
講 課 思 路 嚴 謹 ， 線 條 清 晰 ， 理 論 深 厚 ， 觀 點 獨 到 。 緊
扣 當 今 國 內(nèi) 外 時 事 ，結(jié) 合 企 業(yè) 管 理 實 際 ，使 深 奧 的 理 論 淺 顯
化 ，容 易 理 解和 掌 握 ，啟 發(fā) 學(xué) 員 的 思 維 ，其 觀 點 發(fā) 人 深 思 ，往
往 讓 學(xué) 員 意 猶 未 盡 。
主 張 “ 把 管 理 當 成 藝 術(shù) 一 樣 去 呈 現(xiàn) ”， 憑 借 著 自 己 十 多
年 來 對 于 企業(yè) 管理豐富的經(jīng)驗和滿腔的熱忱 ，結(jié)合企業(yè)的實際開發(fā)出符合
客戶需求的課程及解決方案。切合實際，志在超越。

【課程大綱】
前言
1、案例：茶杯的故事
2、人與外界的關(guān)系
一、管理“心法”的由來
1、 心法這個概念從何而來？
2、 王陽明之心學(xué)
3、 心學(xué)之精髓---心外無物
4、 一個人對別人的態(tài)度取決于別人與你的關(guān)系
5、 所有的事情都是由你的心決定的
6、 “物”和“心”是分不開的
二、儒家如何修心
1、 格物---格心中之物
2、 案例：企業(yè)招聘副總的案例
3、 致知---致良知
4、 誠意---內(nèi)心與外界相對應(yīng)
5、 正心---一心一意，沒有雜念
6、 案例：戒煙戒酒的痛苦（堅持與執(zhí)著的區(qū)別）
7、 修身---一言一行都符合外界的要求（活在當下）
8、 齊家---把家庭經(jīng)營得一團和氣
9、 治國---仁、敬、孝、慈、信（管好自己的王國）
10、平天下---和諧
11、案例：最近很火的一個公式
三、道家無上心法
1、 人貴自知
2、 案例：蘇軾《題西林壁》
3、 平平淡淡才是真
4、 為無為：無為而治，把小事做好
5、 事無事：每件事都可以細化
6、 味無味：沒有味道的東西才是最需要的（空氣、水等）
四、佛家如何修心：于相離相
1、 煩惱來自于內(nèi)心
2、 在事情中擺脫煩惱的訣竅
3、 “破”問題的方法：把問題里的細節(jié)掌握清楚
4、 如何過五關(guān)：色、受、想、行、識
五、覺知
1、 保持對事情的感覺
2、 悟---清楚對事情的認識
3、 覺知在管理中的作用

 

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