《痛點(diǎn)營(yíng)銷四把飛刀》   04.15

痛點(diǎn)營(yíng)銷四把飛刀課程背景：關(guān)于營(yíng)銷，史玉柱說過一番自述，“自從‘三大戰(zhàn)役’失敗后，我就養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，誰消費(fèi)我的產(chǎn)品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天?！边@是我們聽到的關(guān)于營(yíng)銷最震撼的一番話。企業(yè)營(yíng)銷工作的對(duì)象是消費(fèi)者。營(yíng)銷工作者沒有理由不去研究消費(fèi)者。研究吃透消費(fèi)者，是一切營(yíng)銷工作的前提。如何研究消費(fèi)者呢就是要去關(guān)注他們?nèi)粘Ｉ钪械耐纯?、麻煩、?/p>

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《事件營(yíng)銷三把利劍》   04.15

事件營(yíng)銷三把利劍課程背景：這是一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，誰能贏得注意力，誰就會(huì)獲得先機(jī)。對(duì)于今天的企業(yè)來說，同樣如此。事件營(yíng)銷的本質(zhì)就是把企業(yè)想要傳播的廣告信息，植入經(jīng)策劃、組織的有新聞價(jià)值的事件之中，以引起媒體的自發(fā)報(bào)道和大眾的主動(dòng)關(guān)注，從而達(dá)到傳播廣告信息的目的。課程目標(biāo)：本課程呈現(xiàn)給大家的是事件營(yíng)銷的操作步驟是什么、如何造勢(shì)和借勢(shì)、如何操作一些大事件營(yíng)銷如

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《提問銷售六脈神劍》   04.15

提問銷售六脈神劍課程背景：很多企業(yè)的銷售人員的銷售還停留在“改變觀念”的階段上，但現(xiàn)在的市場(chǎng)大環(huán)境已經(jīng)到了“選擇產(chǎn)品”的階段了。什么叫“改變觀念”的階段什么叫“選擇產(chǎn)品”的階段比如：“不能等有了病再去醫(yī)院治療，要提前保健，預(yù)防疾病?！边@叫改變觀念?！斑x擇一款保健產(chǎn)品首先要看這個(gè)產(chǎn)品是不是有×××?！边@叫選擇產(chǎn)品?！百I一份保險(xiǎn)，就多一份保障?！边@叫改變觀念。“

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《情感營(yíng)銷八卦神掌》   04.15

情感營(yíng)銷八卦神掌課程背景：俗話說：“士為知己者死，女為悅己者容。”情感往往決定著人的行動(dòng)，這時(shí)候理智的衛(wèi)道士反而無能為力。這就是情感營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)。如今，人們購(gòu)買產(chǎn)品，看重的不僅僅是商品數(shù)量的多少、質(zhì)量的好壞以及價(jià)錢的高低，更是為了獲得一種感情上的滿足，一種心理上的認(rèn)同。也就是說，決定購(gòu)買行為的不再是產(chǎn)品的使用價(jià)值，而是產(chǎn)品和服務(wù)的感性價(jià)值。既然消費(fèi)是一種感性消

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《爆破營(yíng)銷六指神功》   04.15

爆破營(yíng)銷六指神功課程背景：古希臘哲學(xué)家、數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家阿基米德有一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球。”顯然，阿基米德發(fā)現(xiàn)了解決問題的根本——只要鎖定一個(gè)點(diǎn)，可以最簡(jiǎn)單有效地解決一切問題?！　“⒒椎碌倪@個(gè)點(diǎn)就是我們所說的“爆破點(diǎn)”。對(duì)企業(yè)來說，所謂“點(diǎn)”，即集中企業(yè)的全部?jī)?yōu)勢(shì)攻破最敏感、最關(guān)鍵的部位，如同象棋對(duì)壘中的一個(gè)關(guān)鍵子，動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵子就能活全局

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《故事營(yíng)銷達(dá)摩十劍》   04.15

故事營(yíng)銷達(dá)摩十劍課程背景：如果鉆石不等于愛情，女孩子還會(huì)為收到一顆鉆戒而怦然心動(dòng)嗎？如果LV沒有沾染皇家貴氣，消費(fèi)者還會(huì)為擁有新款的LV手提包而興奮異常嗎？為什么迷戀名牌？因?yàn)槊票澈笫莿?dòng)人的故事。旅游業(yè)的背后是一個(gè)動(dòng)人的故事：云南石林因阿詩(shī)瑪?shù)墓适露層慰推教礤谒肌Ｖ腥A老字號(hào)里的故事繪聲繪色：全聚德與國(guó)賓的故事演繹著時(shí)代的變遷，《大宅門》里你能讀到的同仁堂

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《微時(shí)代經(jīng)銷商生意提升六脈神劍》   04.15

微時(shí)代經(jīng)銷商生意提升六脈神劍課程背景：同質(zhì)化產(chǎn)品大量涌入市場(chǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，怎么辦為什么同樣的市場(chǎng)有些經(jīng)銷商能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)的成長(zhǎng)，而有些經(jīng)銷商市場(chǎng)卻不斷萎縮為什么有些經(jīng)銷商能夠?qū)崿F(xiàn)新產(chǎn)品接一個(gè)成一個(gè)，推一個(gè)火一個(gè)，有些經(jīng)銷商卻接一個(gè)死一個(gè)，始終走不出新產(chǎn)品失敗的怪圈，這其中的道理是什么為什么有些經(jīng)銷商能夠通過經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模，通過管理實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，而有些經(jīng)銷

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《微時(shí)代經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)八卦神掌》   04.15

新形勢(shì)下經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)八卦神掌課程背景：經(jīng)銷商大都面臨著一個(gè)挑戰(zhàn)：人難招，更難管，想留住人才則是難上加難。怎樣選兵帶兵、如何管理和建設(shè)隊(duì)伍、重金請(qǐng)來的空降兵為什么卻水土不服、苦心培養(yǎng)的骨干怎么會(huì)輕易就被對(duì)手挖走……堡壘最易從內(nèi)部攻破，打造經(jīng)銷商企業(yè)的黃金艦隊(duì)，必須做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)、人才培養(yǎng)、規(guī)范管理、效果檢驗(yàn)。課程目標(biāo)：針對(duì)經(jīng)銷商企業(yè)內(nèi)部人員的管理和經(jīng)

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《獨(dú)孤七式鍛造高利潤(rùn)經(jīng)銷商》   04.15

獨(dú)孤七式鍛造高利潤(rùn)經(jīng)銷商課程背景：經(jīng)銷商老板今天的成敗，是昨天選擇和努力的結(jié)果;經(jīng)銷商老板明天的成敗，是今天選擇和努力的結(jié)果。面對(duì)越來越白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、終端競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)銷商老板如果不在今天武裝好自己，不在今天做好充分的準(zhǔn)備，就可能會(huì)像馬云說的那樣：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大部分人會(huì)死在明天晚上，見不到后天的太陽經(jīng)銷商作為廠家的主力銷售渠

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《微時(shí)代經(jīng)銷商公司化管理》   04.15

微時(shí)代經(jīng)銷商公司化管理課程背景：毋庸置疑,新常態(tài)各種挑戰(zhàn)不斷，的確給傳統(tǒng)經(jīng)銷商、批發(fā)商既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了極大的機(jī)遇。自古挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。這是一個(gè)充滿焦慮和冒進(jìn)的時(shí)代，同樣也是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)和誘惑的時(shí)代。在行業(yè)轉(zhuǎn)型的拐點(diǎn)演變中，經(jīng)銷商怎樣才能于市場(chǎng)的千般考驗(yàn)萬般挑戰(zhàn)中，讓機(jī)遇的天平傾斜到自己的方向，從而有力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，占領(lǐng)先機(jī)呢？您想整合更多的廠家資源嗎？您想

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