《故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)達(dá)摩十劍》

  培訓(xùn)講師:張方金

講師背景:
張方金老師渠道管理專(zhuān)家澳大利亞南澳大學(xué)MBA國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(CISPT)消費(fèi)品企業(yè)研究所長(zhǎng)最實(shí)戰(zhàn)的消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)專(zhuān)家資深銷(xiāo)售渠道管理咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家經(jīng)銷(xiāo)商盈利教練現(xiàn)任:翔業(yè)投資(中國(guó))公司企業(yè)商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)曾任:紅牛商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)力 詳細(xì)>>

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《故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)達(dá)摩十劍》

故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)達(dá)摩十劍
課程背景:
如果鉆石不等于愛(ài)情,女孩子還會(huì)為收到一顆鉆戒而怦然心動(dòng)嗎?
如果LV沒(méi)有沾染皇家貴氣,消費(fèi)者還會(huì)為擁有新款的LV手提包而興奮異常嗎?
為什么迷戀名牌?
因?yàn)槊票澈笫莿?dòng)人的故事。
旅游業(yè)的背后是一個(gè)動(dòng)人的故事:云南石林因阿詩(shī)瑪?shù)墓适露層慰推教礤谒肌?br /> 中華老字號(hào)里的故事繪聲繪色:全聚德與國(guó)賓的故事演繹著時(shí)代的變遷,《大宅門(mén)》里你能讀到的同仁堂比美國(guó)建國(guó)的歷史還長(zhǎng)。
洋品牌更是故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的高手:可口可樂(lè)開(kāi)辟新市場(chǎng)的招數(shù)就是給消費(fèi)者講一個(gè)神秘配方的故事。
動(dòng)人的情節(jié),呼之欲出的形象,故事是離人的心靈最近的一種物質(zhì),它是了打開(kāi)人的心靈最有效的工具,也是人類(lèi)相互溝通的主要形式。
課程目標(biāo):
什么利器能降低品牌建設(shè)的繁復(fù)性與不確定性,直達(dá)品牌體系的核心?唯有故事!故事關(guān)系著一個(gè)品牌的成功。激動(dòng)人心的品牌故事尤顯珍貴。本課程提出的“故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”不僅是一種營(yíng)銷(xiāo)手段,更是品牌建設(shè)的核心與靈魂。課程用各個(gè)領(lǐng)域的生動(dòng)案例講述了通過(guò)故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)樹(shù)立品牌的成功案例,同時(shí)介紹了如何設(shè)計(jì)故事母題,如何進(jìn)行故事傳播,如何設(shè)計(jì)故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的贏利模式等。課程帶給大家最有益的啟示是:在這個(gè)時(shí)代,品牌建設(shè)之道不只是給有需求的人生產(chǎn)一種物質(zhì)產(chǎn)品,更是給有夢(mèng)想的人找到一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的故事!
授課時(shí)講:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:各級(jí)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員
第一講:品牌因故事而生動(dòng)
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)秘笈
1. 講得好,更要裝得好
二、故事的力量
1. 你給我新聞故事,我給你戰(zhàn)爭(zhēng)
三、聽(tīng)行業(yè)品牌說(shuō)故事
1. 引爆旅游行業(yè)的法寶之一:主題植入
2. 引爆旅游行業(yè)的法寶二:故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
3. 云南有個(gè)阿詩(shī)瑪
4. 沒(méi)有故人的著名故居
四、聽(tīng)中華老字號(hào)說(shuō)故事
1. 大宅門(mén)里讀懂同仁堂
2. 600年品牌的養(yǎng)生術(shù)
3. 老北京的品牌故事
五、聽(tīng)外國(guó)品牌說(shuō)故事
1. 可口可樂(lè)最大的秘密
2. 有故事性的名字最動(dòng)人
3. HelloKitty:以生活的名義講故事
六、國(guó)家的品牌故事
1. 最會(huì)講故事的美國(guó)
2. 迪拜:“黑金”打造“現(xiàn)代空中花園”的美麗傳說(shuō)
3. 尋找中國(guó)的品牌故事符號(hào)
第二講:故事因母題而永恒
一、永恒的母題——愛(ài)情
1. Whokillthebeast——美女與野獸的愛(ài)情
2. VeraWang——被當(dāng)做藝術(shù)的愛(ài)情
二、永恒的母題——生命
1. 列寧最喜歡的故事——熱愛(ài)生命
2. LV與LifeValue——生命本身是一場(chǎng)旅行
三、永恒的母題——美德
1. 美國(guó)第一名人叫阿甘——弱智男孩的成功
2. “BuyWater,HelpChildren”——賺錢(qián)行善
四、永恒的母題——尊重
五、永恒的母題——個(gè)性
1. 90后的品牌個(gè)性
2. 哈雷——滿(mǎn)足所有的個(gè)性
第三講:故事創(chuàng)造財(cái)富
一、藍(lán)精靈的創(chuàng)富故事
1. 迎合受眾需求的故事產(chǎn)品
2. 實(shí)現(xiàn)受眾理想夢(mèng)境的故事產(chǎn)品
3. 一個(gè)故事創(chuàng)造的財(cái)富
4. 現(xiàn)在的藍(lán)精靈
二、故事實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)
1. 故事的價(jià)值
2. 一瓶水最高能賣(mài)到多少錢(qián)
3. 誰(shuí)撐起了高價(jià)水
4. 故事的溢價(jià)模式
5. 故事大王:中國(guó)的房地產(chǎn)商
三、故事激發(fā)市場(chǎng)潛力
1. 故事的受眾
2. 好故事對(duì)電影票房的重要性
3. 沒(méi)有故事的戴比爾斯
4. 尋找出路
5. 愛(ài)情需要形式,品牌需要故事
四、故事保護(hù)品牌基業(yè)長(zhǎng)青
1. 產(chǎn)品生命周期
2. 百事新一代建立市場(chǎng)壁壘
3. 百事新一代實(shí)現(xiàn)品牌延伸
第四講:故事創(chuàng)世紀(jì)
一、企業(yè)的故事從哪來(lái)
1. 故事是講出來(lái)的
2. 星星之火,可以燎原
3. 沒(méi)故事,創(chuàng)造故事
4. 小心別人編你的壞故事:“春都”栽在驚悚故事中
二、產(chǎn)品的故事
1. 產(chǎn)品名稱(chēng)說(shuō)故事——真愛(ài)至上“石頭記”
2. 產(chǎn)品來(lái)源說(shuō)故事——液體黃金“依云”
3. 產(chǎn)品經(jīng)歷說(shuō)故事——ZIPPO從戰(zhàn)場(chǎng)走向商場(chǎng)
三、企業(yè)成長(zhǎng)的故事
1. 企業(yè)誕生說(shuō)故事
2. 二戰(zhàn)催生Jeep
3. 企業(yè)成長(zhǎng)說(shuō)故事
四、人物的故事
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的故事
2. 消費(fèi)者的故事
3. 代言人的故事
4. 第五節(jié) 創(chuàng)造故事
5. 迪斯尼講的故事
6. 麥田怪圈帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益
第五講:故事傳播
一、who—誰(shuí)來(lái)講
1. 代言人講故事
2. 領(lǐng)導(dǎo)講故事
3. 創(chuàng)始人講故事
4. 領(lǐng)袖講故事
5. 消費(fèi)者講故事
6. 成功者講故事
二、way—講故事的方式
1. 講歷史
2. 講文化
3. 講聲譽(yù)
4. 講情感
三、 where—在哪講
1. 廣告中講故事
2. 媒體上講故事
3. 電影里講故事
4. 搭個(gè)舞臺(tái)演故事
四、how——怎么講
1. 講故事的時(shí)機(jī)選擇
2. 用正能量講故事
3. 故事語(yǔ)言的感情色彩
五、企業(yè)家講故事
1. 胡茂元講的故事
2. 斯蒂芬丹寧講的故事
六、政治家講故事
1. 要嫁就嫁普京這樣的人
2. 美國(guó)大選故事會(huì)
第六講:故事的贏利模式
一、找對(duì)人
1. 古越龍山,皇帝喝的酒
2. 誰(shuí)謀殺了奧斯卡
二、說(shuō)對(duì)話(huà)
1. 跟消費(fèi)者講故事
2. 跟相關(guān)利益方講故事——獅子和羚羊的追求
3. 對(duì)投資者講故事
三、做對(duì)事
1. 捷藍(lán)航空,把人道帶回航空旅游中
2. 周恩來(lái)與派克筆,讓成功者留名
3. 迪斯尼樂(lè)園的體驗(yàn)?zāi)J?br /> 四、30秒法則
1. 第一個(gè)30秒:引起注意
2. 第二個(gè)30秒:引發(fā)興趣
3. 第三個(gè)30秒:引人入勝
4. 第四個(gè)30秒:引出行動(dòng)
第七講:如何向商業(yè)資本講故事
案例:雞的故事
一、簡(jiǎn)單的故事
1. 王石的簡(jiǎn)單之道
二、易自我復(fù)制,難被對(duì)手復(fù)制的故事
1. ZARA的贏利模式
2. 難被對(duì)手復(fù)制
三、想象力,讓資本更有力
1. 阿里巴巴,中小企業(yè)的解救者
四、 空間里的陳述
1. 電梯間里講故事
2. 衛(wèi)生間里講故事
五、專(zhuān)注贏得認(rèn)可
1. 百度的成長(zhǎng)故事
2. 向競(jìng)價(jià)排名轉(zhuǎn)型
3. 攜手Google,防備Google
4. 專(zhuān)注搜索領(lǐng)域
第八講:如何讓故事常講常新
一、什么是故事的持續(xù)力
1. 讓故事有生命力
2. 讓故事富有魅力
3. 向宗教(寺院)學(xué)習(xí)講故事
二、故事的持續(xù)力決定品牌的持續(xù)力
1. “從一而終”的故事
2. “絕對(duì)”簡(jiǎn)單的故事
3. 紀(jì)錄片營(yíng)銷(xiāo):用故事記錄一切
三、如何讓故事具有持續(xù)力
1. 魅力與故事的持續(xù)力
2. “時(shí)尚”地講故事
3. 給故事一個(gè)平臺(tái)
四、有持續(xù)力的故事充滿(mǎn)魅力
1. 故事承載美好的夢(mèng)想
2. 故事必不可少的“道具”
3. 故事延續(xù)下去的意義
4. 故事的不可預(yù)知性
5. 賽事舉辦,成功故事的延續(xù)
五、核心價(jià)值是品牌持續(xù)力的靈魂
第九講:故事新說(shuō)
一、LV的新旅行故事
1. 旅行的歷史學(xué)演變
2. LV的新旅行故事
3. 故事內(nèi)容新說(shuō)
4. 故事形式新說(shuō)
二、英國(guó)王室的故事
1. 英皇御準(zhǔn)——不賣(mài)產(chǎn)品,但最會(huì)講故事
2. 王子與王妃——英國(guó)王室永恒的故事
3. 英國(guó)王室經(jīng)濟(jì)學(xué)
4. 國(guó)家是品牌最有力的背書(shū)
三、新少林寺傳奇
1. 一部《少林寺》,開(kāi)啟故事新說(shuō)
2. 商標(biāo)風(fēng)波引出的少林新路
3. 新時(shí)代,少林的網(wǎng)絡(luò)化之路
4. 少林寺的商業(yè)大觀
5. 新時(shí)代,少林的國(guó)際化之路
第十講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
一、賣(mài)夢(mèng)想好過(guò)賣(mài)方案
1. 奧巴馬:運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)講述自己的故事
2. 馬云:擅長(zhǎng)“造夢(mèng)”的人
二、用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維寫(xiě)好你的品牌故事
三、用原生廣告講故事:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播變異
1. 原生廣告:故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新玩法
2. 故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的最高形式:原生廣告
3. 生動(dòng)有趣:原生廣告講故事法寶
4. 原生廣告:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講故事新方法
四、積淀營(yíng)銷(xiāo)——互聯(lián)網(wǎng)挖故事的寶地
1. 積淀營(yíng)銷(xiāo)古已有之
2. 積淀正營(yíng)銷(xiāo)
3. 積淀負(fù)營(yíng)銷(xiāo)
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
1. 10億“爆款”背后的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“粉絲型電影”
六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要講萌故事

 

張方金老師的其它課程

痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)四把飛刀課程背景:關(guān)于營(yíng)銷(xiāo),史玉柱說(shuō)過(guò)一番自述,“自從‘三大戰(zhàn)役’失敗后,我就養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,誰(shuí)消費(fèi)我的產(chǎn)品,我就把要他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天?!边@是我們聽(tīng)到的關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)最震撼的一番話(huà)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的對(duì)象是消費(fèi)者。營(yíng)銷(xiāo)工作者沒(méi)有理由不去研究消費(fèi)者。研究吃透消費(fèi)者,是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的前提。如何研究消費(fèi)者呢就是要去關(guān)注他們?nèi)粘I钪械耐纯?、麻煩、?/p>

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事件營(yíng)銷(xiāo)三把利劍課程背景:這是一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,誰(shuí)能贏得注意力,誰(shuí)就會(huì)獲得先機(jī)。對(duì)于今天的企業(yè)來(lái)說(shuō),同樣如此。事件營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是把企業(yè)想要傳播的廣告信息,植入經(jīng)策劃、組織的有新聞價(jià)值的事件之中,以引起媒體的自發(fā)報(bào)道和大眾的主動(dòng)關(guān)注,從而達(dá)到傳播廣告信息的目的。課程目標(biāo):本課程呈現(xiàn)給大家的是事件營(yíng)銷(xiāo)的操作步驟是什么、如何造勢(shì)和借勢(shì)、如何操作一些大事件營(yíng)銷(xiāo)如

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提問(wèn)銷(xiāo)售六脈神劍課程背景:很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售還停留在“改變觀念”的階段上,但現(xiàn)在的市場(chǎng)大環(huán)境已經(jīng)到了“選擇產(chǎn)品”的階段了。什么叫“改變觀念”的階段什么叫“選擇產(chǎn)品”的階段比如:“不能等有了病再去醫(yī)院治療,要提前保健,預(yù)防疾病。”這叫改變觀念?!斑x擇一款保健產(chǎn)品首先要看這個(gè)產(chǎn)品是不是有×××?!边@叫選擇產(chǎn)品?!百I(mǎi)一份保險(xiǎn),就多一份保障?!边@叫改變觀念?!?/p>

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情感營(yíng)銷(xiāo)八卦神掌課程背景:俗話(huà)說(shuō):“士為知己者死,女為悅己者容?!鼻楦型鶝Q定著人的行動(dòng),這時(shí)候理智的衛(wèi)道士反而無(wú)能為力。這就是情感營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)。如今,人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,看重的不僅僅是商品數(shù)量的多少、質(zhì)量的好壞以及價(jià)錢(qián)的高低,更是為了獲得一種感情上的滿(mǎn)足,一種心理上的認(rèn)同。也就是說(shuō),決定購(gòu)買(mǎi)行為的不再是產(chǎn)品的使用價(jià)值,而是產(chǎn)品和服務(wù)的感性?xún)r(jià)值。既然消費(fèi)是一種感性消

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爆破營(yíng)銷(xiāo)六指神功課程背景:古希臘哲學(xué)家、數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家阿基米德有一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動(dòng)地球?!憋@然,阿基米德發(fā)現(xiàn)了解決問(wèn)題的根本——只要鎖定一個(gè)點(diǎn),可以最簡(jiǎn)單有效地解決一切問(wèn)題?! “⒒椎碌倪@個(gè)點(diǎn)就是我們所說(shuō)的“爆破點(diǎn)”。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂“點(diǎn)”,即集中企業(yè)的全部?jī)?yōu)勢(shì)攻破最敏感、最關(guān)鍵的部位,如同象棋對(duì)壘中的一個(gè)關(guān)鍵子,動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵子就能活全局

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微時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商生意提升六脈神劍課程背景:同質(zhì)化產(chǎn)品大量涌入市場(chǎng),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,怎么辦為什么同樣的市場(chǎng)有些經(jīng)銷(xiāo)商能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)的成長(zhǎng),而有些經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)卻不斷萎縮為什么有些經(jīng)銷(xiāo)商能夠?qū)崿F(xiàn)新產(chǎn)品接一個(gè)成一個(gè),推一個(gè)火一個(gè),有些經(jīng)銷(xiāo)商卻接一個(gè)死一個(gè),始終走不出新產(chǎn)品失敗的怪圈,這其中的道理是什么為什么有些經(jīng)銷(xiāo)商能夠通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模,通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,而有些經(jīng)銷(xiāo)

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新形勢(shì)下經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)建設(shè)八卦神掌課程背景:經(jīng)銷(xiāo)商大都面臨著一個(gè)挑戰(zhàn):人難招,更難管,想留住人才則是難上加難。怎樣選兵帶兵、如何管理和建設(shè)隊(duì)伍、重金請(qǐng)來(lái)的空降兵為什么卻水土不服、苦心培養(yǎng)的骨干怎么會(huì)輕易就被對(duì)手挖走……堡壘最易從內(nèi)部攻破,打造經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)的黃金艦隊(duì),必須做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)、人才培養(yǎng)、規(guī)范管理、效果檢驗(yàn)。課程目標(biāo):針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)內(nèi)部人員的管理和經(jīng)

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獨(dú)孤七式鍛造高利潤(rùn)經(jīng)銷(xiāo)商課程背景:經(jīng)銷(xiāo)商老板今天的成敗,是昨天選擇和努力的結(jié)果;經(jīng)銷(xiāo)商老板明天的成敗,是今天選擇和努力的結(jié)果。面對(duì)越來(lái)越白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、終端競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)銷(xiāo)商老板如果不在今天武裝好自己,不在今天做好充分的準(zhǔn)備,就可能會(huì)像馬云說(shuō)的那樣:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大部分人會(huì)死在明天晚上,見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)經(jīng)銷(xiāo)商作為廠(chǎng)家的主力銷(xiāo)售渠

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微時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商公司化管理課程背景:毋庸置疑,新常態(tài)各種挑戰(zhàn)不斷,的確給傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商既帶來(lái)了挑戰(zhàn),也帶來(lái)了極大的機(jī)遇。自古挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。這是一個(gè)充滿(mǎn)焦慮和冒進(jìn)的時(shí)代,同樣也是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和誘惑的時(shí)代。在行業(yè)轉(zhuǎn)型的拐點(diǎn)演變中,經(jīng)銷(xiāo)商怎樣才能于市場(chǎng)的千般考驗(yàn)萬(wàn)般挑戰(zhàn)中,讓機(jī)遇的天平傾斜到自己的方向,從而有力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),占領(lǐng)先機(jī)呢?您想整合更多的廠(chǎng)家資源嗎?您想

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終端引爆——終端整合促銷(xiāo)策略與技法課程背景:由于受宏觀調(diào)控的影響,近年來(lái),伴隨著各行各業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,面對(duì)各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng),消費(fèi)者的敏感度也逐漸降低。整個(gè)家居行業(yè),從廠(chǎng)家到商戶(hù)爵到賣(mài)場(chǎng),銷(xiāo)量正在逐漸減少,整個(gè)行業(yè)正面臨著一系列的難題與挑戰(zhàn)。終端促銷(xiāo)決定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,立體整合促銷(xiāo)可以短時(shí)間、低成本、快速有效地滿(mǎn)足不同客戶(hù)的個(gè)性化需求,引

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