《結(jié)構(gòu)式公眾演講溝通及匯報(bào)呈現(xiàn)》

結(jié)構(gòu)式公眾演講溝通與匯報(bào)呈現(xiàn)

課程引言：
職場人都必須掌握高明的演說溝通技巧。不管是對內(nèi)做工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)分享、技術(shù)交流
還是對外做技術(shù)交流、路演或者銷售講解，這其中每一項(xiàng)都需要有高明的口才，才能更
好地讓人理解、樂從；達(dá)成與客戶的合作，建立影響力，為未來助力。如果您精于演說
，善于演講，那么您就能更有效地建立影響力。古往今來，不論是政壇領(lǐng)袖，還是商戰(zhàn)
名家，卓越的人物無一不是擁有高超演說能力的大師！英國首相丘吉爾曾說：一個(gè)人可
以面對多少人，就代表這個(gè)人的人生成就有多大！古人亦有詮釋：一言之辯重于九鼎之
寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師。“這就是語言運(yùn)用的魅力！
給你一種力量，助你贏在職場！——徐睿之
課程目標(biāo)：
1、理解演講定律，掌握表達(dá)技巧，迅速提升演講力
2、展示獨(dú)特魅力、提升影響力，掌握展示自我的優(yōu)秀演講水平

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課方式：引導(dǎo)互動(dòng)，視頻教學(xué)、實(shí)際演練，循序漸進(jìn)，注重實(shí)戰(zhàn)，靈活生動(dòng)。

課程大綱：
第一部分
■ 演+講三個(gè)核心問題
1.對誰講？（需求）
2.講什么？（內(nèi)容）
3.怎么講？ （技巧）
■魅力演講五大特質(zhì)：真、實(shí)、深、趣、清
■當(dāng)眾演講7步全能模型
1.演講準(zhǔn)備方案
2.控制緊張情緒
3.超級吸引力塑造
4.超級感染力塑造
5.提升說服力技巧
6.即興演講4大方案
7.突發(fā)應(yīng)變技巧


■演講準(zhǔn)備7步方案
●一備聽眾
有效分析聽眾需求3法：
價(jià)值感、吸引力、形式美
三類聽眾分析把握
●二備內(nèi)容
1.給我一個(gè)好主題
工具：主題適應(yīng)性檢測表
聽眾分析表單
題目設(shè)計(jì)5法
2.給我一個(gè)好內(nèi)容
演講結(jié)構(gòu)搭建4個(gè)工具
工具：金字塔模型
演講開場與結(jié)尾經(jīng)典模型
六字真言萬能格式
SCQA吸引力結(jié)構(gòu)
演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三大核心
價(jià)值感、吸引力、形式美
理性內(nèi)容：提煉理性3個(gè)步驟4種方法
感性內(nèi)容：演講稿的收集取材和加工技巧
如何有效選擇和策劃演講內(nèi)容
工具：演講稿設(shè)計(jì)模板
視頻：女人永遠(yuǎn)是最佳辯手 解析
●三備心態(tài)
緊張情緒心態(tài)深層剖析
2)實(shí)戰(zhàn)6法克服恐懼
A.超量準(zhǔn)備法 B.生理舒緩法
C.技巧轉(zhuǎn)移法 D.成功冥想法
E.自我解嘲法F.課托協(xié)助法
●演說三步預(yù)演法
■現(xiàn)場呈現(xiàn)表達(dá)：吸引力-感染力-說服力
●超級吸引力：2有3要3開
二有：知識性、趣味性
三要：鳳頭、豬肚、豹尾
1. 鳳頭：精彩開場的6大模式
ABC開場準(zhǔn)則
視頻：李敖演講 開場解析
●超級感染力
●肢體表達(dá)
1)55387演講原則
2) 目光及表情運(yùn)用練習(xí)
3) 儀態(tài)、站位、走場運(yùn)用練習(xí)
4) 手勢針對性講解-演繹-練習(xí)-點(diǎn)評
● 思路表達(dá)：發(fā)言萬能公式
1)金字塔模型:概述-條理-歸納
2)表達(dá)魔法公式：黃金三點(diǎn)論
3)全腦演講模式
4)思維導(dǎo)圖-演講快速構(gòu)思技巧
●語言表達(dá)
1)生動(dòng)演講之情理交融
聲音魅力的傳遞：語音語速語調(diào)和停頓練習(xí)
語言藝術(shù)加工
1簡 2活 3藝術(shù) 4 結(jié)構(gòu)
1簡 語言提煉技巧4大技巧
2活：6因成話 打比方技巧 講故事技巧
3藝術(shù) 4種語言特色塑造方法
視頻：最感動(dòng)的演講
綜合運(yùn)用
●超級說服力
1）權(quán)威度2）數(shù)據(jù) 3）真實(shí)案例4）類比5）道具
●控——四法控制全場
1）目光控制 2）聲音控制
3）行動(dòng)控制 4）語言控制-導(dǎo)入聽眾
大場面五點(diǎn)布局控場法
●如何給演講烙上獨(dú)特“紋身”—成功演說風(fēng)格5要素
●天衣無縫——讓演與講得完美融合

●“溝”與“通”的關(guān)系
1）溝通冰山模型
2）溝通兩種需求：人際需要及業(yè)務(wù)需要
●完美溝通過程圖解
1)發(fā)送——接收——反饋
2)溝通的靈魂：同理心
3)溝通的原則：雙向性
●從行為心理學(xué)看溝通
1)尤哈里窗技巧運(yùn)用及講解
2)DISC各類型行為風(fēng)格解析
●雙贏式溝通步驟
1)事前準(zhǔn)備(目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)測爭執(zhí)、SWOT分析）
2)建立關(guān)系(情、理運(yùn)用原則）
3)把握時(shí)機(jī)(雙W模型）
4)闡述觀點(diǎn)
5)處理異議
6)達(dá)成目標(biāo)
●溝通必備技巧及運(yùn)用
1)聆聽技巧
2)提問技巧
3)互動(dòng)技巧
4)反饋技巧
●五把飛刀論溝通
5W1H法
3點(diǎn)黃金結(jié)構(gòu)法
教練式同理傾聽搜集法
剝洋蔥提問法
啤酒式反饋法
●運(yùn)用有效身體語言
第一印象：決定性的七秒鐘
說話語氣及音色運(yùn)用
溝通視窗與運(yùn)用技巧
同——建立微妙信任感
●克服溝通障礙
●六大因素影響溝通及解決方案
1、目的
2、過早假設(shè)
3、經(jīng)驗(yàn)式
4、環(huán)境干擾
5、情緒
6、文化差異
●沖突及補(bǔ)救
實(shí)踐演練
啟動(dòng)計(jì)劃
全腦模型：工作匯報(bào)的左右腦定位
工具：1圖定乾坤-制作流程結(jié)構(gòu)全揭秘
●工作匯報(bào)計(jì)劃PDCA
P:工作匯報(bào)4步準(zhǔn)備
確定內(nèi)容-找到邏輯-列出提綱-畫出草圖
技巧：思路清晰兩種實(shí)用方法
D: 判斷：歷史上五代PPT解析
核心：YOU HAVE OR HE WANT
PPT工作匯報(bào)制作5大關(guān)鍵
色彩 配色模板及工具
●綜合實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
上場-開講-在場-下場 練習(xí)并點(diǎn)評
●1分鐘即興演講抽題訓(xùn)練/
●3分鐘自命題演講訓(xùn)練（2選一）

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