《銷售人員心態(tài)激勵和潛能開發(fā)》
《銷售人員心態(tài)激勵和潛能開發(fā)》詳細(xì)內(nèi)容
《銷售人員心態(tài)激勵和潛能開發(fā)》
《銷售人員心態(tài)激勵和潛能開發(fā)》
課程大綱
【培訓(xùn)受益】
? 突破自我思維局限,從恐懼到力量;
? 對內(nèi)挖潛,對外擴展可能性,改變和打造心態(tài)模式和信念系統(tǒng);
? 開啟生命無限潛能,實現(xiàn)更高人生目標(biāo);
? 挖掘潛能,促成深層次的心質(zhì)蛻變,提升銷售業(yè)績;
? 克服人性弱點、調(diào)節(jié)慣性盲點,使得生命更自由、更陽光、更富有成果;
? 消除情感阻隔與潛在個性障礙,找出你一直以來拖延逃避的問題
? 讓銷售潛能超越極限。
?
突破心理障礙,拆除自我設(shè)限,快速突破工作及生活中各方面的瓶頸,創(chuàng)造更
佳銷售業(yè)績;
【課程特色】
?
將體驗式方法(包括情境再現(xiàn)、互動模擬、角色扮演、小組交流、個人分享、
實踐指導(dǎo)等)、教練方法(包括心靈引導(dǎo)、對話問答、自我反思、啟發(fā)突破、
回應(yīng)區(qū)分等)、NLP潛意識及魔鬼訓(xùn)練方法(音響、燈光、聲音等制造強烈或
溫柔的效果)加上傳統(tǒng)的演講式情理感召等方法融為一體。
?
整個課程既生動活潑又嚴(yán)謹(jǐn)深入,透過潛意識的潛移默化和醒悟突破,達到心
靈的震撼提升,從而擴大視野,超越自我,激發(fā)潛能,發(fā)現(xiàn)并達成更大成果。
受訓(xùn)學(xué)員將會在強烈的情感交織中完成人生的蛻變!
? 學(xué)員是特訓(xùn)的主動者、表現(xiàn)者、運動員,而老師是導(dǎo)演、教練
【培訓(xùn)對象】 銷售主管、培訓(xùn)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、銷售員
【課程內(nèi)容】
一、導(dǎo)言
結(jié)果---行為---觀念之間的關(guān)系
新思維、心力量
二、認(rèn)識潛伏的力量
以體驗活動深刻感知自我巨大的力量,喚醒心中的巨人
三、活著,就是活心態(tài),成功就是成心態(tài)
你的心態(tài)平衡嗎?
憤怒的心讓人失去理智
恐懼的心是黑色的
角色不平等心態(tài)
四、工作定位:職業(yè)還是事業(yè)
五、突破自我設(shè)限
突破心理障礙,拆除自我設(shè)限,快速突破生活各方面的瓶頸。
六、培養(yǎng)責(zé)任感、感恩心態(tài)
培養(yǎng)員工的責(zé)任感,激發(fā)感恩的心態(tài),建立成功的人生價值體系
七、積極的觀念
生活中的問題,證明你還活著;企業(yè)中有問題,證明你有存在的價值
任何事情都沒有定義,除非你給它下了定義
不在乎失去什么,在乎擁有什么
所有最好的都是為我準(zhǔn)備的
發(fā)現(xiàn)問題時解決問題還是抱怨問題
八、增加收入、快速提升的秘訣
九、增強團隊合作精神
在有效溝通的基礎(chǔ)上,提高合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多
一些理解和認(rèn)同,熱愛同事,愿意為團隊和同事多付出,不計得失做好每件小事
情,工作全情投入,認(rèn)真、負(fù)責(zé),一次成功。
十、我的宣言:關(guān)于人生劇本
暢想平衡式人生,活出真我風(fēng)采!
十一、凝聚力量,成就目標(biāo)
十二、心靈對話
十三、整合訓(xùn)練,現(xiàn)場研討與交流
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《九型人格》 04.22
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《九型人格工作坊》 01.01
部分:九型人格的概述1、為什么學(xué)習(xí)九型人格2、九型人格的起源3、人格與真我的關(guān)系4、腦、心、腹三中心的探索5、九型人格立論的基礎(chǔ)6、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌第二部分:九型人格的自我認(rèn)知1、自我測試---表格的測試性格2、對號入座---參加者表白自己的型號3、性格識別---提問探索對方的性格第三部分:不同性格的基本特性分析1、基本恐懼2、基本欲望3、對自己的要求4、
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《心靈動力--卓越團隊心智訓(xùn)練營》 01.01
一:尊重與理解體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調(diào)整好心態(tài),學(xué)會欣賞和贊美團隊成員。二:提升自信,肯定自我以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升學(xué)員自信心。三:突破自我設(shè)限突破心理障礙,拆除自我設(shè)限,快速突破工作及生活中各方面的瓶頸。四:開發(fā)潛能挖掘潛能,促成深層次的心質(zhì)蛻變,提升團隊成員工作表現(xiàn)。五:培養(yǎng)責(zé)任和感恩心態(tài)培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任感,激發(fā)感恩的心態(tài)
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《團隊溝通與執(zhí)行力打造》 01.01
部份:團隊溝通 一、體驗與概念的區(qū)別,了解課程的特色; 二、初步體驗心智突破,進而提升團隊的積極性; 三、體驗溝通;講解溝通 四、企業(yè)溝程模型圖:發(fā)送者----接收者; 五、了解企業(yè)溝通種類:言語溝通與非言語溝通 六、溝通的基本觀念: 1、溝通是一種情緒管理; 2、溝通從“心”開始; 3、溝通中的“順從”原則; 4、溝通的三大原則;
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中層干部管理技能提升 01.01
部分:如何轉(zhuǎn)換管理思維與角色一、打破固有思維 1、表現(xiàn)=潛能-干擾 2、信念-努力-結(jié)果之間的關(guān)系3、人體鋼板的體驗二:主管的工作定位1、主管就是要讓下屬動起來2、主管的兩難3、管理要制度化,制度化的管理不是好的管理4、企業(yè)倫理5、主管常犯的錯誤6、主管常用的三張表格三:主管工作中的方法1、做主管的原則2、如何與上司相處3、如何與部屬相處4、主管如何指示5、
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心靈動力—卓越心智訓(xùn)練營 01.01
一:尊重與理解體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調(diào)整心態(tài),學(xué)會欣賞和贊美別人。二:提升自信,肯定自我以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升員工自信心。三:突破自我設(shè)限突破心理障礙,拆除自我設(shè)限,快速突破生活各方面的瓶頸。四:開發(fā)潛能挖掘潛能,促成深層次的心質(zhì)蛻變,提升生命整體素質(zhì)。五:培養(yǎng)責(zé)任感、感恩心態(tài)培養(yǎng)員工的責(zé)任感,激發(fā)感恩的心態(tài),建立成功的人生價值
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情緒壓力管理 01.01
一、什么是情緒; 1、情緒的定義 2、情緒的性質(zhì)與表達 3、手勢與情緒 4、情緒產(chǎn)生的物質(zhì)甚礎(chǔ) 5、情緒的興奮抵制效應(yīng) 二、情緒的種類,常見的情緒問題; 8種基本的情緒 三、情緒與自我管理十步; 1、自我管理從塑造積極心態(tài)開始 2、自律是自我管理成功的關(guān)鍵 3、為自己設(shè)定奮斗目標(biāo); 4、不怕困難 5、永遠(yuǎn)保持信心; 6、保持好
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心靈動力-卓越團隊凝聚力提升訓(xùn)練營 01.01
部分:卓越團隊組建1、開場破冰,了解課程特色,營造學(xué)習(xí)氛圍。2、課堂守則說明3、組建團隊,選隊長,取隊名,定口號4、制定團隊共同愿景本節(jié)重點:老師引導(dǎo)和體驗,使學(xué)員快速進入學(xué)習(xí)狀態(tài),體驗不一般的培訓(xùn)。并組建團隊,初步達成團隊共識。第二部分:突破思維局限、改善心智模式1、突破自我受限,看到可能性2、挖掘內(nèi)在的潛能3、打破固有思維4、改變思維、心智、行動模式5、
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