店面人員銷售技巧培訓(xùn)
店面人員銷售技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
店面人員銷售技巧培訓(xùn)
《店面人員銷售技巧培訓(xùn)》
課程背景
“決勝終端”的時代已經(jīng)來臨,連鎖企業(yè)再好的戰(zhàn)略都需要終端來展現(xiàn),終端店鋪導(dǎo)購
的執(zhí)行力、銷售能力是公司目標(biāo)實現(xiàn)的保障,所以連鎖企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是如何培養(yǎng)一批頂
尖的導(dǎo)購精英,本課程是為全方位提升終端店鋪、柜臺導(dǎo)購人員而設(shè)計的專業(yè)化銷售能
力課程。
課程收益
? 掌握頂尖的專業(yè)店員做那些對的事情,他們到底賣什么?
? 如何時刻讓自己保持積極情緒的方法,產(chǎn)生超強的行動力
? 準(zhǔn)確把握顧客購買過程中的心理行為特征
? 懂得運用非語言的影響力與顧客互動讓顧客更加喜歡、信賴你的方法
? 建立顧客的購買標(biāo)準(zhǔn),向顧客提供感覺上“獨一無二”的產(chǎn)品。
? 把握顧客的感性需求,讓顧客獲得完美的購物體驗
? 學(xué)會將顧客的拒絕控制于萌芽狀態(tài)之中,將異議轉(zhuǎn)化為機會
? 了解投訴者的真實意圖,將投訴轉(zhuǎn)化為新的收益
本課程為確保知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,采用仿真的案例研討,讓學(xué)員對所學(xué)的銷售流程與銷
售技巧融會貫通,真正做到學(xué)以致用。在課程中采用大量的實戰(zhàn)演練,來考評學(xué)員。
考評重點:
店面人員的優(yōu)缺點分析
工作的心態(tài)
銷售的流程
銷售的技巧
講師點評與總結(jié)
學(xué)員對象:導(dǎo)購人員、店長、營業(yè)廳一線銷售人員
培訓(xùn)方式:理性分析、感性體驗、情境視頻、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、小組討論、角色扮演、團隊分
享、老師點評
培訓(xùn)時間:2-4天
培訓(xùn)內(nèi)容(根據(jù)客戶需求,開發(fā)以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn))
、顧客買的是什么?
【解決的核心問題】
了解顧客才能滿足顧客。顧客的需求具有多元性。顧客通過購買行為來實現(xiàn)“逃離痛
苦,追求快樂”的愿望。
奢侈品或高附加值產(chǎn)品的購買者具有哪些共性的消費心理與消費行為?顧客的“熱鍵
”在哪里?顧客購買的內(nèi)在驅(qū)動因素是什么?外在的影響因素是什么?
? 買的是感覺:理性打開腦袋,感性打開口袋
? 買的是好處
? 買的是解決方案
? 買的是服務(wù)
? 買的是你自己
? 顧客為什么買?為什么向你買?為什么要現(xiàn)在向你買?
、頂尖的專業(yè)店員賣什么?
【解決的核心問題】
顧客購買產(chǎn)品的目的是想獲得價值。顧客購買的不僅僅是一件有形產(chǎn)品,成就感、尊
崇感、商品知識都是顧客需要的回報。廣義上講,購買過程中能讓顧客獲得愉悅感受
的任何體驗都是產(chǎn)品的有機組成部分。
設(shè)計--生產(chǎn)--廣告--銷售--
服務(wù),這條價值鏈上的每一位員工都創(chuàng)造了價值,但顧客卻只能通過營業(yè)員銷售這個
唯一的接觸體驗去判斷產(chǎn)品乃至整個品牌的價值。所以產(chǎn)品價值最終的釋放程度是由
營業(yè)員的個人表現(xiàn)決定的。
專家就是贏家,專業(yè)導(dǎo)購做對的事情比把事情做對更重要,深刻系統(tǒng)認(rèn)知導(dǎo)購的角色
? 不賣產(chǎn)品,賣為顧客解決問題的方案——專業(yè)顧問
? 不賣產(chǎn)品,賣產(chǎn)品給顧客帶來了的好處——銷售專家
? 不賣產(chǎn)品,賣服務(wù),讓顧客為你的服務(wù)買單——服務(wù)大使
? 賣產(chǎn)品之前,先把自己賣出去,讓顧客喜歡和信賴你——朋友
、銷售自己——建立親和力與信賴感的溝通技巧
【解決的核心問題】
每個顧客都是不一樣,我們通過對顧客心理的分析,因人而異,采用不同的溝通方式
,讓顧客喜歡你,信任你,你才有機會銷售產(chǎn)品,掌握同四種不人際性格類型與應(yīng)對
策略,是作為頂尖銷售人員的基本功之一。
一、識別及進(jìn)入客戶溝通頻道
? 視覺型客戶特征及應(yīng)對溝通技巧
? 感覺型客戶特征及應(yīng)對溝通技巧
? 聽覺型客戶特征及應(yīng)對溝通技巧
二、顧客類型分析及應(yīng)對
自我型顧客
? 顧客特征:漫無目的、排斥導(dǎo)購
? 接待要點:理念營銷、情感營銷
? 常見問題:接待不積極,不知將顧客升級
比較型顧客
? 顧客特征:環(huán)視四周、詢問打折及贈品
? 接待要點:重點介紹新產(chǎn)品、暢銷品、促銷品;竟品對比
? 常見問題:缺乏耐心、對產(chǎn)品知識了少,缺乏專業(yè)性
猶豫型顧客
? 顧客特征:腳步緩慢、若有所思
? 接待要點:多了解、幫挑選、促購買
? 常見問題:缺乏耐心、顯得急噪
明確型顧客
? 顧客特征:直奔商品、需求幫助
? 接待要點:求速成交、少說多做
? 常見問題:切忌吹捧、導(dǎo)致投訴
【情景錄象】不同類型的客戶應(yīng)對
【角色演練】實戰(zhàn)情景角色扮演+講師點評
、專業(yè)店面人員銷售服務(wù)技巧——七劍下天山
1. 主動迎客
【解決的核心問題】
店面、柜臺銷售中經(jīng)常遇到?jīng)]有顧客的情況,作為營業(yè)員在等待顧客到來時應(yīng)該做什
么呢?
顧客走進(jìn)高檔產(chǎn)品銷售區(qū)時往往會有一種無形的壓力或自傲感,聰明的銷售人員能夠
準(zhǔn)確的識別顧客的心理,主動營造一種輕松而親和力的氛圍來迎接顧客。
那么,什么樣的待機行為與賣場氛圍可以吸引顧客的注意力?
? 迎接顧客進(jìn)店之前導(dǎo)購應(yīng)該做什么?
? 快樂的工作狀態(tài)、良好的形象、營造購物環(huán)境
? 正確的迎客語言和動作是什么?
? 品牌的定位和迎客語言及動作要求
? 識別顧客層級:潛在購買者、購買者,判斷決策者和影響者
? 判斷接近顧客的八大時機是什么?
2. 接近顧客
大部分營業(yè)人員在顧客剛一靠近柜臺就開始向顧客提出類似“您想看哪款,我拿來給
您試試?”“您是自己用嗎?”等問題,而顧客往往會面無表情地說:“哦,隨便看看!
”“我自己看?!被蛘吒揪捅芏淮?。
顧客的話是真的嗎?顧客為什么不愛開口講話呢?怎樣更快的解除顧客的抗拒建立信
任呢?
? 接近顧客的最佳時機?
? 如何觀察顧客的一動一行?
? 接近顧客的四大方法是什么?
? 如何贊美顧客?
? 接近顧客的十大注意事項是什么?
? 如何保持即親密又安全接觸的距離?
3. 挖掘需求
顧客的目光在某一款產(chǎn)品上稍做停留,營業(yè)人員就會以流暢的話術(shù)向顧客講解產(chǎn)品的
賣點;顧客向營業(yè)人員主動提問時,營業(yè)人員更會迫不及待地從容應(yīng)答;為了留住顧
客,營業(yè)人員拿出一款又一款的產(chǎn)品試圖打動顧客,結(jié)果顧客無一例外的搖搖頭離開
了;營業(yè)員提問顧客,顧客卻不愿意分享需求信息,這些究竟是什么原因呢?
其實,顧客不是購買最好而是最適合自己需求的產(chǎn)品。不了解顧客需求就自以為是的
做產(chǎn)品推薦就像盲人狩獵一樣,既不尊重顧客,又導(dǎo)致無的放矢。
怎樣才能獲得了解顧客需求的資格?怎樣才能了解到真正需求呢?假如顧客自認(rèn)為具
有成熟的購買標(biāo)準(zhǔn)或早已被競爭對手灌輸過購買標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?
? 如何挖掘顧客的需求?
? 銷售是問出來的:問對問題賺大錢
? 如何大膽地向顧客發(fā)問?
? 客人問題的原則和秘訣有哪些?
? 如何設(shè)計開放式問題、封閉式問題?
? 提問的四大技巧是什么?
? 如何使用中性式問題、測試性問題、推薦性問題?
4. 產(chǎn)品呈現(xiàn)
消費行為學(xué)家對營業(yè)人員的研究表明:大多數(shù)營業(yè)人員對自己的產(chǎn)品介紹技能最有信
心。因為他們相信自己對產(chǎn)品最熟悉。
然而,千篇一律的產(chǎn)品內(nèi)容,刻板雷同的介紹風(fēng)格,這些真的是顧客期望的嗎?顯然
不是,不同的顧客購買同一款產(chǎn)品的理由是完全不同的,產(chǎn)品呈現(xiàn)應(yīng)該因人而異。
專業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)不僅僅是傳播價值(已有的價值),更需要營業(yè)員在現(xiàn)場創(chuàng)造價值(
新增的價值)。對于高附加值產(chǎn)品而言,產(chǎn)品呈現(xiàn)不是簡單的產(chǎn)品說明,不是不厭其
煩地說服顧客,而是運用善意的想象力幫助顧客成就夢想!
? 產(chǎn)品生動化展示的攻心策略
? 如何有效引導(dǎo)和鼓勵顧客體驗
? 如何有效激發(fā)顧客購買(占有)的欲望?
? FABE產(chǎn)品展示法則應(yīng)用
? 四種有效的產(chǎn)品介紹的方法?
? 互動式介紹法
? 視覺銷售法
? 假設(shè)成交法
? 傾聽的技巧
實戰(zhàn)案例演練
5. 異議處理
嫌貨才是買貨人。顧客有不同的看法或問題是正常之舉,但如果營業(yè)人員不了解顧客
異議的真實意圖時就
“背誦”出答案能讓顧客滿意呢?顧客千奇百怪的異議難道都需要化解嗎?哪些是真的
異議哪些是假的呢?如何將異議轉(zhuǎn)化為成交的機會呢?
? 深刻認(rèn)識異議:嫌貨的才是買貨人
? 了解客戶產(chǎn)生異議的真正原因
? 當(dāng)客戶產(chǎn)生異議時要耐心傾聽
? 確認(rèn)客戶的異議,以問題代替回答
? 解除異議的五種方法
? 假設(shè)解除異議法
? 反客為主法
? 轉(zhuǎn)換定義法
? 提示引導(dǎo)法
? 合一架構(gòu)法: 婉轉(zhuǎn)的 (是的… ,同時…)
一般都會有哪些異議?如何處理顧客的異議?
(太貴了?便宜點吧?考慮一下?等等)
6. 絕對成交
因為擔(dān)心成交請求被拒絕,營業(yè)人員通常采用暗示性的語言來成交,這會導(dǎo)致顧客有
被強迫的感覺,甚至認(rèn)為你自以為是,由此造成成交失敗或成交時間延遲。
其實,如果成交前的準(zhǔn)備工作周密細(xì)致,顧客已經(jīng)做好成交的心理準(zhǔn)備,主動成交則
是自信且愿意承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)。
那么,如何在正式成交前測試到顧客的心理狀態(tài),提前化解異議,避免強行成交呢?
如果顧客提出暫時不能成交怎么辦?
? 成交的關(guān)鍵在于要求
? 成交大師的信念:成交一切都是為了愛
? 成交就是發(fā)問的藝術(shù):
? 情景演練
? 一定要由顧客說買單時,我們才開單嗎?
? 顧客成交時的心理顧慮有哪些?
? 6.顧客購買的信號有哪些?如何提出成交?
五大成交方法:
? 成交方法一:假設(shè)成交法
? 成交方法二:二選一成交法
? 成交方法三:分解決定成交法
? 成交方法四:6+1問題成交法
? 成交方法五:反敗為勝法
如何連帶銷售,達(dá)成一單多件?
7. 歡送顧客
“謝謝,再見,歡迎下次光臨!”
這幾乎成了營業(yè)人員銷售的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束語!說完這句話后,營業(yè)員往往有如釋重負(fù)的感
覺,接著開始低頭擦洗貨品或準(zhǔn)備迎接下一個顧客。
銷售真的結(jié)束了嗎?對于暫時沒有成交的顧客是否可以懸崖勒馬?對于已經(jīng)成交的顧
客是否可以錦上添花,讓顧客更加滿足的離開呢?
預(yù)存情感,完成閉環(huán)。
? 唱收唱付:正確收銀的語言與動作
? 感謝顧客45度鞠躬
? 錯誤的送客語言和動作
? 正確送客的語言和動作
? 歡送顧客致門口,目送顧客離開
【視頻案例】 賣拐與營銷 +點評
【角色扮演】 小組討論 + 導(dǎo)購銷售角色扮演 + 點評
第四單元、投訴處理技巧
產(chǎn)品的價值與投訴的強度成正比!
“什么爛東西?這么貴,還說是品牌產(chǎn)品呢?”顧客一邊呵斥營業(yè)員同時把產(chǎn)品重重的
摔在柜臺上,聲音大得恨不得讓所有人都聽見。這是營業(yè)人員遭遇投訴的真實寫照。
顧客錯了嗎?明明是顧客自己使用產(chǎn)品不當(dāng)造成的損壞為什么會撒謊?怎樣讓顧客
恢復(fù)理性呢?
恢復(fù)理性!只有當(dāng)顧客恢復(fù)理性時才有機會尋找到雙贏的解決方案。
案例研討:
? 投訴抱怨產(chǎn)生的真正原因
? 顧客投訴心理分析
? 妥善處理投訴的意義
? 處理投訴的原則
? 投訴抱怨的預(yù)防與處理流程與技巧
? 將投訴轉(zhuǎn)化為收益
【視頻錄象】轉(zhuǎn)怒為喜的投訴處理
【角色扮演】小組討論 + 投訴處理的角色扮演 + 點評 [pic]
李建軍老師的其它課程
銷售業(yè)績快速提升的六大技能 04.22
銷售業(yè)績快速提升的六大技能銷售人員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一個特殊群體,他們是企業(yè)與市場聯(lián)系的紐帶,對產(chǎn)品的銷售、企業(yè)的發(fā)展壯大起著重要作用。在市場競爭日趨激烈的今天,我們發(fā)現(xiàn)銷售人員的銷售技能和知識對銷售成功與否起著至關(guān)重要的關(guān)聯(lián)。與此同時,也直接影響著企業(yè)的銷售業(yè)績的提升,因此,企業(yè)迫切需要一批高素質(zhì)的銷售精英團隊......課程收益提高銷售人員的工作績效水平
講師:李建軍詳情
自我銷售策略與方法(一天) 04.22
自我銷售策略與方法【課程背景】在職場中,你經(jīng)常為同事不喜歡你而煩惱嗎?在友場中,你經(jīng)常為朋友不喜歡你而煩惱嗎?在市場中,你經(jīng)常為客戶不喜歡你而煩惱嗎?《自我銷售策略與方法》是你的全部解決之道!讓你成為一個人見人愛的人!【解決核心問題】■如何讓同事、朋友、客戶喜歡你的策略與方法?■掌握自我銷售的NLP技術(shù)與溝通模式■掌握公眾自我銷售的策略與方法【培訓(xùn)對象】全體
講師:李建軍詳情
激發(fā)熱情提升影響力 04.22
《激發(fā)熱情﹠提升影響力》培訓(xùn)項目講義書《激發(fā)熱情﹠提升影響力》★為什么學(xué)習(xí)本課程?通信營業(yè)廳營業(yè)員每天面對大量重復(fù)性工作,“重復(fù)工作,自然倦怠”是營業(yè)員常見的職業(yè)倦怠癥,對工作缺乏熱情,銷售服務(wù)品質(zhì)大打折扣,即使經(jīng)過大量的服務(wù)、銷售技巧的訓(xùn)練,但由于缺乏熱情,都很難發(fā)揮影響力,所以激發(fā)營業(yè)員的熱情是提升影響力、銷售服務(wù)品質(zhì)和促進(jìn)業(yè)績增長的保障,本課程是為全方
講師:李建軍詳情
客戶服務(wù)與溝通技巧 04.22
《客戶服務(wù)與投訴處理技巧提升》【課程目標(biāo)】★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)、客戶服務(wù)各個階段的技巧演練切實提升客戶服務(wù)能力和技巧★在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧★參與客戶服務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),共同提升客戶服務(wù)的整體水平【解決核心
講師:李建軍詳情
客戶服務(wù)與投訴處理技巧提升 04.22
《客戶服務(wù)與投訴處理技巧提升》【課程目標(biāo)】★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)、客戶服務(wù)各個階段的技巧演練切實提升客戶服務(wù)能力和技巧★在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧★參與客戶服務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),共同提升客戶服務(wù)的整體水平【解決核心
講師:李建軍詳情
快樂執(zhí)行的店面人員管理特訓(xùn)營 04.22
快樂執(zhí)行的店面人員管理【解決核心問題】←角色認(rèn)知與定位←如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行←如何打造開心樂業(yè)的店面團隊←如何增強員工的歸屬感和責(zé)任感←如何減少員工流失率←管理溝通的方法與應(yīng)用←員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)的方法與應(yīng)用【培訓(xùn)對象】店長、儲備店長等【培訓(xùn)方式】案例分享、視頻錄象、角色扮演、工具操練、老師點評、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、立竿見影【培訓(xùn)時間】:兩天(標(biāo)準(zhǔn)12小時)【培訓(xùn)內(nèi)
講師:李建軍詳情
連鎖店商品管理與盈利提升 04.22
連鎖店商品管理與盈利提升【解決的核心問題】?掌握科學(xué)訂貨的方法,商品策略的分析工具,減少庫存,增加銷量?掌握單店盈利分析的方法,學(xué)會銷售數(shù)據(jù)分析,貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略?掌握視覺營銷的核心策略,如何設(shè)計顧客的動線、情景陳列,增加銷量?如何走出促銷的誤區(qū),科學(xué)制定促銷方案,剖析促銷的真面目,最大限度的集客?系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績的關(guān)鍵因素,和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管
講師:李建軍詳情
商品陳列與商品管理 04.22
《商品陳列與商品管理》【課程背景】?專業(yè)調(diào)查表明70的顧客是在店面內(nèi)決定最終購買何種產(chǎn)品的,讓店面的布置活起來促使顧客產(chǎn)生購買,是店面管理人員都應(yīng)該掌握的技能。尤其在終端競爭和直供管理的大趨勢下就更顯重要?!緸槭裁磳W(xué)習(xí)本課程】λ是什么影響了贏利與擴張為什么客流量難以提升?為什么成交率難以提升?缺乏生動化的終端陳列?消費者的購買行為多為無計劃消費——看到產(chǎn)品實
講師:李建軍詳情
NLP超級說服,絕對成交 04.22
《NLP超級說服,絕對成交》大綱【為什么學(xué)習(xí)本課程?】同樣的環(huán)境與資源,為什么人與人的銷售業(yè)績差距巨大?幾倍甚至幾十倍上百倍!難道他能力比你強幾倍甚至幾十倍上百倍嗎?你可能沒做錯什么,但究竟這些銷售高手做對了什么呢?本課程將為你揭曉答案。本課程是融合了NLP神經(jīng)語言程式學(xué)以及說服工程學(xué)在銷售領(lǐng)域的應(yīng)用,是當(dāng)今世界最先進(jìn)的銷售技術(shù),經(jīng)過了千千萬萬的銷售人員驗證
講師:李建軍詳情
單店業(yè)績提升策略與方法 04.22
《單店業(yè)績提升策略與方法》【解決的核心問題】?掌握單店盈利分析的方法,學(xué)會銷售數(shù)據(jù)分析,貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略?系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績的關(guān)鍵因素,和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方法與工具?系統(tǒng)掌握低成本促銷策劃流程、執(zhí)行要點及操作的策略與技巧?由“銷售型店長”到“經(jīng)營型店長”轉(zhuǎn)變,成為門店經(jīng)營與業(yè)績提升的能手【培訓(xùn)對象】店長、儲備店長等【培訓(xùn)方式】案例分享、視頻錄象
講師:李建軍詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194