目標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)與績效管理大綱（1天）   05.02

《目標(biāo)設(shè)定與績效管理》主講：許衛(wèi)【學(xué)習(xí)目的】企業(yè)如何找到一個(gè)適合自己企業(yè)的成功管理模式？幾乎每家企業(yè)都會引進(jìn)各式各樣的績效管理體系來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想，這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識！但是據(jù)統(tǒng)計(jì)，80實(shí)施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效。企業(yè)做績效考核不是為了發(fā)獎(jiǎng)金，也不是為了給員工套一個(gè)金箍咒，更不只是簡簡單單建立一套KPI體系的事！績效管理是企業(yè)營運(yùn)管理

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新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天）   05.02

《新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：許衛(wèi)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)

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新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）   05.02

《新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：許衛(wèi)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與面試甄選技巧（2天）   05.02

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與甄選面試技巧》主講：許衛(wèi)【學(xué)習(xí)目的】人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘企業(yè)員工，但是由于招聘技術(shù)的原因，導(dǎo)致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費(fèi)心，沒什么收獲。本課程將通過對招聘崗位分析

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績效及薪酬設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)大綱 （2天）   05.02

《績效及薪酬設(shè)計(jì)與管理》主講：許衛(wèi)【課程背景?】很多企業(yè)有績效考核，但是績效是否真的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，是否真的能夠達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。有能多企業(yè)有自己的薪酬體系，但是薪酬是否具有合理性，是否能留住員工。一個(gè)好的績效管理可以激發(fā)員工的工作潛能，一個(gè)好的薪酬體系能夠留住好的員工。本課程從績效管理和薪酬設(shè)計(jì)兩個(gè)方面來講解如何更好的運(yùn)用績效管理工具，來挖掘員工的潛力，并結(jié)合

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精品面試官高級培訓(xùn)班（2天）   05.02

《精品面試官高級培訓(xùn)班》課程大綱【學(xué)習(xí)目的】人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘企業(yè)員工，但是由于招聘技術(shù)的原因，導(dǎo)致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費(fèi)心，沒什么收獲?！毒访嬖嚬俑呒壟嘤?xùn)班》將通過對招聘崗位

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勞動(dòng)關(guān)系管理（1天）   05.02

《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系--入職和離職管理》主講：許衛(wèi)【課程背景】勞動(dòng)關(guān)系管理是人力資源管理中非常重要的一個(gè)部分，學(xué)好的勞動(dòng)關(guān)系管理可以部門經(jīng)理更好地管理員工，促進(jìn)企業(yè)的人力資源管理水平的提升，是一個(gè)良好的企業(yè)文化的體現(xiàn)，對企業(yè)的經(jīng)營有著保駕護(hù)航的作用。課程主要從勞動(dòng)關(guān)系的建立，?員工入職和離職的角度來學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法其他的勞動(dòng)人事法律法規(guī)，幫助企業(yè)建立良好的勞動(dòng)關(guān)系管

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MBTI性格密碼與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力（2天）   05.02

《MBTI性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力》主講：許衛(wèi)【課程背景?】MBTI是當(dāng)今世界上應(yīng)用最廣泛的性格測試工具，以瑞士著名心理學(xué)家CarlJung提出的心理類型學(xué)為基礎(chǔ)，經(jīng)歷了70多年的發(fā)展，已形成一套系統(tǒng)的性格類型應(yīng)用工具。四十多年來，許多大型企業(yè)都引進(jìn)了MBTI，在企業(yè)管理、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域收效顯著。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，目前MBTI已被翻譯為25種世界主要

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MBTI性格密碼與有效溝通力（2天）   05.02

《MBTI性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力》主講：許衛(wèi)【課程背景?】MBTI是當(dāng)今世界上應(yīng)用最廣泛的性格測試工具，以瑞士著名心理學(xué)家CarlJung提出的心理類型學(xué)為基礎(chǔ)，經(jīng)歷了70多年的發(fā)展，已形成一套系統(tǒng)的性格類型應(yīng)用工具。四十多年來，許多大型企業(yè)都引進(jìn)了MBTI，在企業(yè)管理、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域收效顯著。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，目前MBTI已被翻譯為25種世界主要

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大數(shù)據(jù)時(shí)代績效管理體系建設(shè)培訓(xùn)大綱（2天）   05.02

《大數(shù)據(jù)時(shí)代績效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)》主講：許衛(wèi)【學(xué)習(xí)目的】企業(yè)如何找到一個(gè)適合自己企業(yè)的成功管理模式？幾乎每家企業(yè)都會引進(jìn)各式各樣的績效管理體系來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想，這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識！但是據(jù)統(tǒng)計(jì)，80實(shí)施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效。企業(yè)做績效考核不是為了發(fā)獎(jiǎng)金，也不是為了給員工套一個(gè)金箍咒，更不只是簡簡單單建立一套KPI體系的事！績效管理是

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