防錯(cuò)與自動(dòng)化

  培訓(xùn)講師：夏玉臣

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夏玉臣/HarrisonXia老師簡(jiǎn)介企業(yè)績(jī)效改善實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家精益六西格瑪黑帶大師中山大學(xué)管理學(xué)院MBA中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首批注冊(cè)六西格瑪黑帶中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶教師中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理商務(wù)部國(guó)際品牌觀察特約精益管理首席培 詳細(xì)>>

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防錯(cuò)與自動(dòng)化詳細(xì)內(nèi)容

防錯(cuò)與自動(dòng)化


《防錯(cuò)與自動(dòng)化》大綱


1、精益生產(chǎn)概述及推行中過(guò)程中存在的問(wèn)題

2、精益生產(chǎn)管理的重點(diǎn)：
a) 標(biāo)準(zhǔn)化敘述及案例講解
b) 自動(dòng)化敘述及案例講解
c) 及時(shí)化敘述及案例講解
d) 少人化敘述及案例講解
e) 看板管理敘述及案例講解

3、IE實(shí)務(wù)
a) IE的概念
b) 工程改善步驟
c) 改善四原則
d) 流程分析

? 流程分析的工具
? 流程分析圖表的作用
? 流程分析的符號(hào)
? 工程分析表
? 流程線圖
? 聯(lián)合工程分析
? 人機(jī)程序圖
? 多動(dòng)作程序圖
? 操作人程序圖

e) 動(dòng)作分析
? 動(dòng)作分析的概念
? 動(dòng)素說(shuō)明

f) 動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)原則

4、防錯(cuò)技巧
a) 防錯(cuò)（POKAYOKE）介紹
? 不良的產(chǎn)生及其后果；
? 防錯(cuò)的目的及主要內(nèi)容；
? 防錯(cuò)的四大類(lèi)方法；
? 防錯(cuò)活動(dòng)的組織與推進(jìn)；
? 防錯(cuò)（POKAYOKE）的步驟
? 鑒別并描述缺陷；
?
? 分析產(chǎn)生缺陷的過(guò)程/操作；
? 確定缺陷產(chǎn)生的根本原因；
? 執(zhí)行缺陷預(yù)防的對(duì)策方法；
? 結(jié)果測(cè)量；

b) 防錯(cuò)（POKAYOKE）原理
? 斷根原理
? 保險(xiǎn)原理
? 自動(dòng)原理
? 相符原理
? 順序原理
? 隔離原理
? 復(fù)制原理
? 層別原理
? 警告原理
? 緩和原理

c）防錯(cuò)（POKAYOKE）的工具
? 非接觸方法；
? 故障樹(shù)分析(FTA)；
? 工作流程分析；
? 因果圖；
? 失效模式分析（FMEA）；
? 實(shí)驗(yàn)分析（DOE）等。

d）防錯(cuò)（POKAYOKE）案例介紹

 

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