有效創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化或特色型企業(yè)文化建設(shè)技巧

  培訓講師：劉先明

講師背景：
2004年3月被國際職業(yè)培訓師協(xié)會評為中國十大培訓師，2003年11月被評為中國最具影響力培訓師50強：劉先明先生是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授、培訓師，亞太國際管理訓練中心、北京世紀國研經(jīng)濟管理研究中心、中華經(jīng)理學苑、上海社科院經(jīng)濟文化 詳細>>

劉先明
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有效創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化或特色型企業(yè)文化建設(shè)技巧詳細內(nèi)容

有效創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化或特色型企業(yè)文化建設(shè)技巧
課程說明：
當今企業(yè)管理最高境界、執(zhí)行力最有效手段、戰(zhàn)略的第一武器即是企業(yè)文化。據(jù)有關(guān)部門對已做文化整理的企業(yè)調(diào)查：依然有76.6%的企業(yè)，干部員工反映文化沒有真正落到實處。企業(yè)文化工作者也因為不能通過文化建設(shè)提升管理實效，無法體現(xiàn)自身的工作價值。企業(yè)文化對大多數(shù)企業(yè)而言，仿佛是“雞肋文化”。

沒有健全企業(yè)文化的企業(yè)，是不會長遠的；要不要企業(yè)文化是您想曇花一現(xiàn)還是做長壽企業(yè)的唯一選擇；如何融合多元文化，提煉個性化的企業(yè)文化？如何通過文化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢？增強企業(yè)凝聚力、向心力，實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為擺在企業(yè)領(lǐng)導者面前的現(xiàn)實課題。

培訓對象 ：企業(yè)中高層以上管理人員、企業(yè)文化建設(shè)部門人員

課程特色
實踐與理論渾然一體； 帶著問題現(xiàn)場剖析、解決； 零距離接觸中國知名企業(yè)，感悟企業(yè)文化建設(shè)方法；企業(yè)文化管理負責人與專家的交流互動會。

課程大綱
一 如何挖掘、總結(jié)、提煉企業(yè)文化理念；
1. 企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論；（一“化”、二“劃”、三“畫”、四“話”）
2. 企業(yè)文化的基本概念和組成、作用、特性；
3. 發(fā)掘再現(xiàn)凝結(jié)先進文化特性的“閃光點”
4. 加工提煉文化理念的基本功和常用方法；

二 如何宣傳和培訓、貫徹文化理念；
1. 創(chuàng)造、利用宣傳陣地，進行宣傳教育；
2. 適時舉辦內(nèi)部文化論壇、知識競賽；
3. 環(huán)境熏陶；

三 如何組建企業(yè)文化建設(shè)的組織機構(gòu)、合理分工與協(xié)作；
1. 由多方面有代表性人士組成企業(yè)文化建設(shè)指導委員會；
2. 確定具體擔負企業(yè)文化建設(shè)職能的辦公機構(gòu)、工作人員及其職責；
3. 搞好企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作；

四 如何處理好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等的關(guān)系；
1. 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成內(nèi)容之一；
2. 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導、激勵作用；

五 如何處理文化理念、管理模式、管理制度等之間的關(guān)系；
1. 企業(yè)文化無處不在；
2. 企業(yè)文化對企業(yè)的管理模式、管理制度產(chǎn)生的作用；

六 如何避免進入建設(shè)企業(yè)文化時的誤區(qū)；
1、常見“十一種”誤區(qū)；
2、避免進入誤區(qū)的方法；

七 如何創(chuàng)新設(shè)計主題活動；
1. 緊扣社會時尚；
2. 緊密與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動相結(jié)合， 服務經(jīng)營生產(chǎn)管理活動；
3. 豐富和提升企業(yè)傳統(tǒng)活動的文化內(nèi)涵；

八 如何導入VI，提升企業(yè)形象、品牌價值；
1. 適應企業(yè)發(fā)展，選準時機、循序漸進；
2. 激發(fā)全員參與導入的熱情、創(chuàng)造性，優(yōu)選專業(yè)機構(gòu)或人士為合作伙伴；
3. 創(chuàng)新性借助媒體、載體，不斷地進行企業(yè)形象和品牌價值的提升工作；

九 如何建造和借助載體進行企業(yè)文化建設(shè)；
1. 載體的分類；
2. 載體的合理利用；

十 如何賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵；
1. 結(jié)合并改造企業(yè)環(huán)境，并賦予以文化內(nèi)涵；
2. 利用現(xiàn)有建筑物、場所，賦予建筑物、場所以文化內(nèi)涵；

十一 如何創(chuàng)新策劃組織集“旅游、團隊訓練、技能培訓、娛樂”等“四位一體”的活動；
1. 以激勵為導向，優(yōu)選參加活動的人員；
2. “自然旅游+參觀學習”，選擇活動的地點；
3. 策劃、組織活動（知識競賽、形象再現(xiàn)、文化論壇、綜藝節(jié)目、傳統(tǒng)游戲類文化節(jié)目）；

十二 如何創(chuàng)新策劃組織廠慶等活動；
1. 明確不同時期廠慶活動的目的和重點內(nèi)容；
2. 按照項目管理的方式來實施廠慶活動；

十三 本人親歷案例介紹；

…………

以下略，具體內(nèi)容備索：010--62863354

 企業(yè)文化

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