高級銷售模式

  培訓(xùn)講師:王成

講師背景:
王成老師實戰(zhàn)大客戶銷售培訓(xùn)師【實戰(zhàn)經(jīng)驗】關(guān)鍵客戶管理教練,世界500強漢高(中國)投資有限公司亞太區(qū)首席大客戶銷售總教練、原赫比(中國)有限公司銷售教練、中國銷售培訓(xùn)界既有實戰(zhàn)銷售管理經(jīng)驗又可中英雙語授課的實戰(zhàn)派講師;曾多次成功主導(dǎo)機械、無 詳細>>

王成
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高級銷售模式詳細內(nèi)容

高級銷售模式

高級銷售模式
王成

課程導(dǎo)言:
競爭高度激烈,選擇越來越多,客戶越來越理性
獨特的競爭優(yōu)勢,來自一線銷售人員的與眾不同
如何在客戶的購買決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力
如何利用專業(yè)技能增強客戶關(guān)系,并從專業(yè)走向卓越

課程目標:
梳理 - 梳理影響客戶購買的原因,總結(jié)卓越銷售人員的能力和素養(yǎng)
信任 - 解讀客戶喜歡的銷售方式,教會銷售人員快速建立信任的方法
流程 - 全面展示系統(tǒng)的銷售流程,讓銷售人員掌握流程中的關(guān)鍵點
開發(fā) - 掌握業(yè)務(wù)開發(fā)的思路方法,高效地進行區(qū)域和行業(yè)的業(yè)務(wù)開發(fā)
激發(fā) - 通過現(xiàn)場演練的結(jié)果對比,激發(fā)銷售人員進行技能提升的意愿
溝通 - 設(shè)計專業(yè)的客戶拜訪談話,讓客戶主動釋放購買的重要信息和需求
引導(dǎo) - 運用引導(dǎo)性銷售提問技巧,制造決策人的心理變化從需求轉(zhuǎn)向購買
加速 - 學(xué)會制造客戶購買的沖動,快速獲得客戶的承諾或購買的銷售目的
增長 - 積極跟進并維持緊密關(guān)系,增加客戶價值和累積忠誠度并獲得更多商機

課程內(nèi)容:2天,6小時/天
學(xué)員對象:一線銷售人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場營銷人員等。他們都將從本課程
中獲益。
講授方式:案例分析 小組討論 角色扮演 學(xué)員演講 頭腦風(fēng)暴

課程受益:
通過本課程你將能夠:
實現(xiàn)銷售人員從初級走向中級,從普通走向資深,越來越專業(yè)
關(guān)注整個銷售流程,控制不同階段的關(guān)鍵點,管控整個銷售過程
從銷售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高自己的銷售水平
主導(dǎo)客戶談話,快速獲得客戶的信任,在客戶內(nèi)部建立起關(guān)系網(wǎng)
探索客戶需求,洞察需求背后的目標,組織說服客戶的素材和邏輯
化解客戶反對意見,將客戶的反對意見轉(zhuǎn)化成客戶目標和銷售機會
把握客戶的購買心理,增強客戶的購買沖動,引導(dǎo)客戶向我們購買
科學(xué)量化客戶的需求,識別最重要的需求點,制定最優(yōu)的解決方案
把握成交的要領(lǐng),發(fā)展更加緊密的關(guān)系,實現(xiàn)多次成交的銷售目的

課程內(nèi)容:
第一部分:銷售世界里的角色和互動關(guān)系
第一講:銷售世界正在發(fā)生的變化
你在賣什么
客戶的業(yè)務(wù)正在怎樣變化
一流、二流和三流的銷售人員
優(yōu)秀銷售人員所擁有的技能有哪些
自我診斷:我們準備好了嗎?
第二講:理想的角色和現(xiàn)實的差距
永恒的銷售原則
你—你的客戶
客戶向誰購買
客戶的擔(dān)心和害怕
你的客戶認知和現(xiàn)實的差距
第三講:購買的溝通和信任
購買的成功和失敗
你的銷售方式對錯
態(tài)度如何影響銷售
銷售溝通的有效性
客戶更相信誰說的

第二部分:高級銷售模式
第一講:系統(tǒng)的銷售流程
客戶的購買流程
整體的銷售流程
銷售和購買流程的融合
銷售流程中的重要階段
第二講:有效地探尋商機的方法
探尋商機的方法有哪些
對和錯的業(yè)務(wù)拓展習(xí)慣
何處最適合拓展新業(yè)務(wù)
利用關(guān)系層級拓展業(yè)務(wù)
客戶內(nèi)線為什么很重要
客戶各種內(nèi)線的發(fā)展策略
學(xué)員練習(xí):如何發(fā)展客戶內(nèi)線
第三講:實現(xiàn)銷售目標的拜訪準備
銷售拜訪計劃的重要性
銷售拜訪計劃的核心要素
令客戶印象深刻的開場白
有效的開場白的4個構(gòu)成要素
學(xué)員練習(xí):如何運用開場白激發(fā)客戶的興趣
第四講:專業(yè)的客戶訪談—了解客戶信息,主導(dǎo)客戶談話的提問
讓客戶積極參與的談話
收集客戶信息的提問方式
開放式和封閉式問題的優(yōu)劣
學(xué)員練習(xí):兩種提問方式的轉(zhuǎn)換
漏斗式的提問步驟、技巧和要領(lǐng)
角色扮演:運用漏斗式提問,快速鎖定客戶信息
客戶對銷售人員最大的抱怨
運用聆聽技巧來鼓勵客戶的持續(xù)參與
第五講:獨特的客戶訪談 — 引導(dǎo)客戶心理,制造客戶沖動的談話
客戶高度參與的銷售訪談
學(xué)員練習(xí):如何使用提問來獲得客戶高度的參與
需求的定義和需求的符號是什么
C.O.S.T.提問技巧,制造購買緊迫感
如何了解客戶的現(xiàn)狀
如何了解客戶的需求
如何擴大客戶的需求
如何計算客戶的總成本
如何確認客戶的利益
學(xué)習(xí)銷售客戶利益而不是產(chǎn)品特征
角色扮演:使用C.O.S.T.提問技巧來引導(dǎo)客戶心理,制造客戶沖動
第六講:評估客戶需求,確認最優(yōu)方案
客戶需求優(yōu)化的三個維度
客戶需求評估的數(shù)學(xué)模型
每天面對的客戶反對意見
將反對意見轉(zhuǎn)化成銷售機會
學(xué)員練習(xí):如何處理客戶抱怨價格太高
與客戶一起討論方案確認最佳方案
第七講:演示解決方案,獲得客戶認可
方案的基本結(jié)構(gòu)要素
抓住方案演示中的重點
成功地演示方案,獲得客戶認可
銷售人員在方案執(zhí)行中的角色定位
第八講:獲得客戶承諾,促進項目成交
讓客戶下單容易嗎
自我診斷:哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題
項目成交的核心要領(lǐng)和步驟
獲得客戶承諾,推動項目成交
第九講:拜訪后續(xù)行動,增強客戶關(guān)系,開發(fā)新的商機
銷售拜訪后續(xù)計劃的五個維度
建立客戶關(guān)系所需要的積極跟進
頭腦風(fēng)暴:如何為了增長業(yè)務(wù)而增強客戶關(guān)系
維持和發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系的方法總結(jié)

 

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區(qū)域銷售作戰(zhàn)圖王成課程導(dǎo)言:每一個區(qū)域都有可能是一座金礦銷售目標的實現(xiàn)取決于每個金礦的開采程度50以上的公司認為區(qū)域管理處于亞健康狀態(tài)60以上的銷售人員沒有高效的區(qū)域和時間管理區(qū)域的精耕細作和高效的時間管理是業(yè)績提升的關(guān)鍵課程目標:掌握目標區(qū)域價值分析和管理方法診斷當前的區(qū)域管理中存在的問題能夠?qū)^(qū)域市場進行合理規(guī)劃和開發(fā)能夠整合各種資源獲得區(qū)域競爭優(yōu)勢提高

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關(guān)鍵客戶管理(KAM)王成第二階段:KAM--商機的規(guī)劃和掌控OpportunityPlanningforControlling課程導(dǎo)言Preamble:贏得關(guān)鍵客戶,必須爭取參與關(guān)鍵客戶每一個商機的機會。參與每一個商機的競爭,不等于每一個商機都能夠存活下來,并且獲得成功。贏得關(guān)鍵客戶的關(guān)鍵,是大力參與每一個關(guān)鍵的商機,并贏得這些關(guān)鍵商機。要贏得這些關(guān)鍵商機

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動態(tài)銷售談判王成課程導(dǎo)言:如果價格下降1,企業(yè)利潤率則下降達765的銷售失敗,源自于缺乏技巧的銷售談判談判過程也是銷售過程,談判結(jié)果決定銷售成敗善于談判的銷售人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功課程目標:1.目標-學(xué)會實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標而設(shè)計談判2.規(guī)劃-懂得規(guī)劃并掌控整個談判過程3.思考-理解對方的思考方式和談判底線4.溝通-談判中的溝通模式與技巧運用5.讓步-為鎖

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