《商戰(zhàn)奇謀的課程架構(gòu)》   09.05

商戰(zhàn)奇謀的課程架構(gòu)「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓(xùn)，是一種「心智資本」企業(yè)家的商戰(zhàn)智能研究，從「明思辨」、「挖本質(zhì)」、「找核心」、「定經(jīng)緯」、「養(yǎng)紫?！?、「造水庫」六大關(guān)鍵為你定制你的企業(yè)戰(zhàn)略基因圖譜！「商戰(zhàn)奇謀」講述如何構(gòu)建戰(zhàn)略思維、回歸戰(zhàn)略初心、明確戰(zhàn)略定位、創(chuàng)造戰(zhàn)略優(yōu)勢和規(guī)劃戰(zhàn)略未來最終獲取利潤?！練v史智慧的劍氣指向未來的幽暗】企業(yè)家是一個吊詭的話題，在中國語境下

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《數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力》   09.05

《數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力》主講：黃力泓【課程背景】：當(dāng)下這個時代，任何企業(yè)都很難定出五年計劃、十年計劃，很多企業(yè)定的是半年、一年計劃，因為計劃需要不斷就政策、環(huán)境而變化，需要不斷重新審視。這是互聯(lián)網(wǎng)時代的特質(zhì)，也是AI時代的特質(zhì)，更是數(shù)字化引領(lǐng)時代的特質(zhì)。數(shù)字化時代，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨巨大的挑戰(zhàn)，需要具備重要能力以迎接挑戰(zhàn)?！菊n程目標(biāo)】：樹立全新的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知框

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《醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新》   09.05

《醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新》課程大綱：（一）2024年中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)“醫(yī)療科技”發(fā)展趨勢◎醫(yī)療數(shù)據(jù)“動起來”是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的前提◎場景化大模型有望引領(lǐng)AI+醫(yī)療逆境破局◎院內(nèi)信息建設(shè)由傳統(tǒng)IT向云化過渡◎醫(yī)?？刭M(fèi)市場將開啟第二增長曲線（二）中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展地圖◎創(chuàng)新企業(yè)◎創(chuàng)新資本◎創(chuàng)新成果◎創(chuàng)新人才（三）進(jìn)化式創(chuàng)新，數(shù)字化驅(qū)動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)構(gòu)建新質(zhì)生

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《百年變局中的十四五規(guī)劃：塑造中國二次曲線》   09.05

課題:百年變局中的十四五規(guī)劃：塑造中國二次曲線課綱:(一)中國二次曲線的機(jī)會◎美國經(jīng)驗：從滯脹到硬科技浪潮◎蘇聯(lián)命運(yùn)：從技術(shù)決定一切，到資源輸出國◎中國的二次曲線：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(二)全面準(zhǔn)確把握“三新”邏輯主線◎新發(fā)展階段回答的是“我們在哪里，朝哪里奮斗”的問題?！蛐掳l(fā)展理念回答的是“按照什么樣的理論來引領(lǐng)新階段發(fā)展”的問題。◎新發(fā)展格局回答的是“我們怎么

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《家居行業(yè)戰(zhàn)略洞察與制定(2)》   09.05

課程:家居行業(yè)戰(zhàn)略洞察與制定前言:商業(yè)社會是一個三千大道的、極其復(fù)雜、極其隨機(jī)的世界，一切事物都有可能。如果我們拘泥于所謂的知識、經(jīng)驗和方法，只會陷入知識、經(jīng)驗和方法的泥潭。因為這是一個知識大爆炸的世界，知識已經(jīng)極度充裕，個人窮極一生，獲得的也僅僅是知識的滄海一粟。quot;吾生有崖，而知無崖，以有崖求無崖，殆哉矣quot;。所以我們要超越知識、經(jīng)驗和方法。

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《泓觀全球經(jīng)濟(jì)與政治解讀》課綱   07.08

泓觀全球經(jīng)濟(jì)與政治解讀黃力泓博士一、高血壓與糖尿病是中國經(jīng)濟(jì)真相過去兩年是中國經(jīng)濟(jì)的小繁榮周期，在全球大衰退的背景下中國各類資產(chǎn)奇跡般地輪動，從股市到樓市，從債市到大宗商品。這是高血壓與糖尿病的典型癥狀。?二、中國經(jīng)濟(jì)的三個矛盾：通脹、債務(wù)、投資回報率未來：不是GDP經(jīng)濟(jì)，是戰(zhàn)時經(jīng)濟(jì)?三、中國經(jīng)濟(jì)大悶鍋中的玄機(jī)，財富正流向哪里？世界最近的15年（即2002年

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《商戰(zhàn)奇謀—最適者達(dá)》課綱   07.08

商戰(zhàn)奇謀—最適者達(dá)黃力泓博士前言「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓(xùn)，是一種「心智資本」創(chuàng)業(yè)家的智能研究！歷史智慧的劍氣指向未來的幽暗企業(yè)家是一個吊詭的話題，在中國語境下又更顯復(fù)雜。中國企業(yè)家是雙線作戰(zhàn)，除了應(yīng)對市場的不確定性，還需應(yīng)對制度與政策的不確定性。日常經(jīng)營活動中，他們不能僅倚仗內(nèi)心信念從事，還必須學(xué)會妥協(xié)，在現(xiàn)實(shí)游戲規(guī)則的約束下尋找解決之道！黃力泓教授說：「你是巫

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《魅力領(lǐng)導(dǎo)》   05.30

魅力領(lǐng)導(dǎo)主講人：黃力泓?課綱：?領(lǐng)導(dǎo)力=找到問題的核心+解決方法?管理的優(yōu)秀來自于觀念的優(yōu)秀?關(guān)于團(tuán)隊——團(tuán)隊需要6種思維管理不是調(diào)人性，而是調(diào)機(jī)制如何確定核心價值觀？??執(zhí)行是把目標(biāo)轉(zhuǎn)變成結(jié)果的行動?領(lǐng)導(dǎo)魅力的四大原則「換心臟」、「破瓶頸」、「促進(jìn)化」、「玩資本」，想要成為魅力領(lǐng)導(dǎo)你必需擁有。魅力領(lǐng)導(dǎo)新思維執(zhí)行模式經(jīng)營思維突破——十年后你的企業(yè)還存在嗎？

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黃力泓成功主管的教導(dǎo)技巧培訓(xùn)課程   01.11

成功主管的教導(dǎo)技巧成功主管的教導(dǎo)技巧主講專家：黃力泓培訓(xùn)需求調(diào)查表華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對象：高層管理中層管理基層主管課程收益管理大師PeterDrucker認(rèn)為每個組織都需要「直接的成果、價值的實(shí)現(xiàn)、未來人力發(fā)展」三方面的績效，主管的主要任務(wù)就是要達(dá)成組織的必要績效，「教導(dǎo)技巧」乃達(dá)成此任務(wù)最關(guān)鍵的技巧之一。「教導(dǎo)」是為了持續(xù)改善

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成功的團(tuán)隊建立與領(lǐng)導(dǎo)   01.01

　　成功的團(tuán)隊建立與領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：　　1.成功團(tuán)隊的特質(zhì)　　2.團(tuán)隊形成階段特色與領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)　　3.成功團(tuán)隊的組成要素與運(yùn)作要點(diǎn)　　團(tuán)隊成員的遴選與性格傾向　　團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)定.計劃執(zhí)行與追蹤　　團(tuán)隊任務(wù)的有效授權(quán)與工作分配　　團(tuán)隊命令下達(dá)的方式與技巧　　團(tuán)隊溝通與會議主持技巧　　4.高效能團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧　　預(yù)應(yīng)團(tuán)隊發(fā)展調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格　　強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力的有效

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