產(chǎn)品經(jīng)理必備素質(zhì)及法律知識和風(fēng)險防范意識授課大綱
產(chǎn)品經(jīng)理必備素質(zhì)及法律知識和風(fēng)險防范意識授課大綱詳細(xì)內(nèi)容
產(chǎn)品經(jīng)理必備素質(zhì)及法律知識和風(fēng)險防范意識授課大綱
產(chǎn)品經(jīng)理必備素質(zhì)及法律知識和風(fēng)險防范意識授課大綱
主講:林承鐸
一、案例分析引入
(一)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理存在的不足之處分析
(二)產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟
1. 研發(fā)內(nèi)部各職能領(lǐng)域的互動
2. 研發(fā)與產(chǎn)品線的各職能領(lǐng)域的互動
3 .市場驅(qū)動研發(fā)
二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型
(一)產(chǎn)品經(jīng)理在公司中扮演的角色
(二)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)
(三)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的能力
(四)產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型及分享業(yè)界的成功經(jīng)驗(yàn)
三、新產(chǎn)品的市場管理
(一)分享業(yè)界公司在市場管理方面存在的問題
(二)市場管理流程的階段進(jìn)程
(三)產(chǎn)品經(jīng)理如何參與市場管理流程
(四)產(chǎn)品經(jīng)理如何制定產(chǎn)品的路標(biāo)規(guī)劃
四、新產(chǎn)品的開發(fā)管理
(一)產(chǎn)品開發(fā)管理的幾個重要的組成要素
(二)產(chǎn)品經(jīng)理如何參與產(chǎn)品開發(fā)流程(三)產(chǎn)品經(jīng)理如何參與決策
(四)產(chǎn)品經(jīng)理如何監(jiān)控項(xiàng)目
五、新產(chǎn)品的上市管理
(一)新產(chǎn)品上市管理的重要性
(二)新產(chǎn)品上市的主要流程
(三)各環(huán)節(jié)與新產(chǎn)品上市過程的整合
(四)產(chǎn)品的早期試用和上市效果評估
六、產(chǎn)品經(jīng)理如何管理整個產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)
(一)產(chǎn)品經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換
(二)產(chǎn)品經(jīng)理常用管理方法
(三)產(chǎn)品經(jīng)理常用管理方法
(四)產(chǎn)品經(jīng)理如何管理產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中的特殊人物
(五)產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員的考核方法和指標(biāo)
七、產(chǎn)品經(jīng)理必備的法律知識及風(fēng)險防范
(一)合同法實(shí)務(wù)及案例分析
(二)產(chǎn)品質(zhì)量法及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法解讀及相關(guān)案例分析
(三)侵權(quán)責(zé)任法基礎(chǔ)及案例分析
(四)反壟斷、反傾銷、及反不正競爭法知識及其案例分析
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銀行合規(guī)管理與反洗錢趨勢分析上午第一部分新常態(tài)下的銀行合規(guī)風(fēng)險管理趨勢一、新經(jīng)濟(jì)情勢下的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒(一)一些國際性大銀行合規(guī)管理的領(lǐng)先做法(二)一些國家和地區(qū)及國際組織強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)管的趨勢(三)銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的深化落實(shí)二、《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》主要內(nèi)容三、我國銀行業(yè)合規(guī)機(jī)制建設(shè)進(jìn)展情況第二部分新情勢下的反洗錢趨勢及經(jīng)驗(yàn)借鑒一、風(fēng)
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