商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù)與案例
商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù)與案例詳細內(nèi)容
商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù)與案例
商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計:實務(wù)與案例
主講:馬軍生
傳統(tǒng)的內(nèi)部審計角色是單位內(nèi)部的“經(jīng)濟警察”;而在新形勢下,要求內(nèi)審人員更多
地轉(zhuǎn)型為銀行內(nèi)部咨詢師、內(nèi)控設(shè)計師和風(fēng)險管理專家等角色,從而對內(nèi)部審計師隊伍
的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、戰(zhàn)略感知、行業(yè)了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內(nèi)
部控制及審計理念出發(fā),發(fā)現(xiàn)銀行運營管理及流程漏洞,在風(fēng)險、問題未來臨之前,就
預(yù)先指出制度的疏漏,幫助銀行完善內(nèi)控與風(fēng)險管理體系建立,避免更大的損失出現(xiàn)。
本課程從新的視角審視現(xiàn)代銀行內(nèi)部審計操作的全部流程,通過對大量內(nèi)控、內(nèi)審項
目的真實工作記錄進行提煉,結(jié)合培訓(xùn)師實務(wù)經(jīng)歷及內(nèi)控咨詢服務(wù)的經(jīng)驗,以案說法,
讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn),啟發(fā)初學(xué)者掌握內(nèi)審一般程序及方法,同時
理解“兵無常勢、水無常形”,應(yīng)針對不同項目靈活運用內(nèi)控知識,讓參訓(xùn)人員了解最新
的內(nèi)部審計理論、了解最新內(nèi)部審計動態(tài)、掌握銀行主要業(yè)務(wù)審計方法,重新審視和重
整自己的工作新的視角,解讀不同的審計技巧與應(yīng)用;對已有一定經(jīng)驗的內(nèi)審人員提供
更廣闊的思路和更深入的理解。
培訓(xùn)對象:銀行內(nèi)部審計人員、稽核人員、合規(guī)人員、風(fēng)險管理人員等
課程收益:
課程既注重理論,更關(guān)注實踐,希望給客戶提供科學(xué)、簡單又富于操作的培訓(xùn)。幫助內(nèi)
審人員快速掌握內(nèi)控內(nèi)審相關(guān)方法及技巧;幫助銀行建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部
審計團隊;跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進的內(nèi)控審計流程和工作底稿;
學(xué)會主要業(yè)務(wù)循環(huán)常見風(fēng)險點和內(nèi)控缺陷所在,在內(nèi)審過程中快速找到問題及風(fēng)險管理
的關(guān)鍵,為銀行運營管理提出改善建議。
課程特色:
淺顯易懂:突破常規(guī)授課模式,以樸實生動方式內(nèi)審和內(nèi)控原理;
結(jié)合實際:用豐富的現(xiàn)實案例,詮釋內(nèi)審內(nèi)控中的各項難點;
循序漸進:從最基本的原理到復(fù)雜的實踐操作,一步一個腳印、按合理順序?qū)崿F(xiàn)突破
;
隨堂互動:設(shè)計大量互動場景,讓學(xué)員充分參與;
與時俱進:培訓(xùn)內(nèi)容充分結(jié)合最新的法律法規(guī)、操作實務(wù)和現(xiàn)實案例,更加貼近現(xiàn)實
經(jīng)濟發(fā)展;
定制服務(wù):結(jié)合客戶特定需求,可在已有教學(xué)框架下進行課程定制。
課程時間長度:2~6天
課程大綱:
專題一:商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計框架
◆ 商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂砟罡攀?br />
◆ 商業(yè)銀行內(nèi)部控制與風(fēng)險管理框架
- 內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的發(fā)展歷程
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制及風(fēng)險管理監(jiān)管要求
- 構(gòu)建商業(yè)銀行內(nèi)部控制之關(guān)鍵因素
◆ 商業(yè)銀行內(nèi)部審計職能定位與團隊建設(shè)
◆ 商業(yè)銀行內(nèi)部審計流程與主要方法
- 內(nèi)部審計組織與計劃
- 審計立項與授權(quán)
- 審計準(zhǔn)備
- 初步調(diào)查
- 指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計
- 分析性程序及符合性測試
- 實質(zhì)性測試及詳細審查
- 審計發(fā)現(xiàn)與建議
- 向董事會和高層管理者報告
- 審計意見整改與跟蹤
專題二:商業(yè)銀行內(nèi)部審計實施
◆ 商業(yè)銀行整體層面內(nèi)部審計實施
◆ 商業(yè)銀行支持性流程內(nèi)部審計實施
-預(yù)算管理要點與審計
-成本費用要點與審計
-采購管理要點與審計
-基項目要點與審計
-資產(chǎn)管理要點與審計
-貨幣資金及單證管理的要點與審計
-會計處理與財務(wù)報表編制的要點與審計
◆ 商業(yè)銀行核心經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)部審計實施
-存款業(yè)務(wù)審計
-貸款等授信業(yè)務(wù)(包括小貸業(yè)務(wù)審計)審計
-柜面業(yè)務(wù)及支付結(jié)算業(yè)務(wù)審計
-銀行卡業(yè)務(wù)審計
-資金融通(交易)業(yè)務(wù)
◆ 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價
◆ 審計報告的編制、提交與管理改進
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