PTT初級(jí)班-3天
PTT初級(jí)班-3天詳細(xì)內(nèi)容
PTT初級(jí)班-3天
PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)
3天【企業(yè)培訓(xùn)師速成強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)】
中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局 版權(quán)課程
本課程方案適合企業(yè)培訓(xùn)師入門課程
一、本課程學(xué)員對(duì)象:
本課程設(shè)計(jì)由于針對(duì)企業(yè)新培訓(xùn)師,在學(xué)術(shù)上、理論上會(huì)相對(duì)較弱,主要以培訓(xùn)師課程培訓(xùn)的理解、對(duì)學(xué)員心理分析、對(duì)實(shí)際授課技能的把握上有所重視。
企業(yè)新培訓(xùn)師;
中小學(xué)年輕老師;
有授課經(jīng)歷沒參加過正規(guī)授課技能訓(xùn)練的培訓(xùn)師;
經(jīng)常組織企業(yè)會(huì)議、早會(huì)、例會(huì)的員工級(jí)干部;
工作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及工作指導(dǎo)員;
經(jīng)常在會(huì)議發(fā)言等相關(guān)人員學(xué)習(xí)。
學(xué)員收獲:
1.提升企業(yè)培訓(xùn)師授課歡樂氛圍的能力
2.提升企業(yè)培訓(xùn)師講臺(tái)形象和穩(wěn)健的臺(tái)風(fēng);
3.提升企業(yè)培訓(xùn)師授課的熱情
4.提升企業(yè)培訓(xùn)師抓住學(xué)員注意力的能力
5.提升企業(yè)培訓(xùn)師語言表達(dá)的流暢性
6.提升企業(yè)培訓(xùn)師授課中的互動(dòng)技巧,消除課堂沉悶
7.提升企業(yè)培訓(xùn)師授課軟硬件準(zhǔn)備于課程內(nèi)容有效準(zhǔn)備
8.提升企業(yè)培訓(xùn)師在授課中對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容有效闡述能力
9.提升企業(yè)培訓(xùn)師授課信心
10.減輕企業(yè)培訓(xùn)師授課緊張感
二、本課程學(xué)習(xí)方向
1. 本課程不涉及課程開發(fā),因?yàn)檫@個(gè)級(jí)別的企業(yè)講師大多都是講公司原定內(nèi)容和固有課程,暫時(shí)不適合獨(dú)立開發(fā)課程;
2. 本課程主要訓(xùn)練培訓(xùn)師緊張?zhí)幚恚?br />
3. 學(xué)習(xí)課程互動(dòng)與課程氛圍調(diào)動(dòng);
4. 學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單授課套路,掌握對(duì)每張PPT的講解與應(yīng)用;
5. 學(xué)習(xí)講師的禮儀及相關(guān)行為及職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn);
6. 掌握提升學(xué)習(xí)興趣與抓住學(xué)生注意力的技巧;
7. 掌握課程準(zhǔn)備流程及準(zhǔn)備流程;
8. 提升老師在講臺(tái)上的站、立、形、走的標(biāo)準(zhǔn)化;
9. 掌握簡(jiǎn)單的多媒體教學(xué)和教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用;
三、企業(yè)采購(gòu)需知
1. 關(guān)于學(xué)員人數(shù)與教學(xué)條件
首選方案:為保證充足的訓(xùn)練,和企業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)掌握授課技能和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)步,每個(gè)班級(jí)最理想人數(shù)為20-25位學(xué)員參加,以確保學(xué)員獲得充分訓(xùn)練與互動(dòng),進(jìn)而確保課程的有效性;
備選方案一:如果企業(yè)希望安排更多企業(yè)培訓(xùn)師參加學(xué)習(xí),可選擇35-45人(不超過45人) 。此類情況下,需要多準(zhǔn)備一個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)地(容納20~25人),且除培訓(xùn)主講導(dǎo)師外,需要安排另一位點(diǎn)評(píng)輔助導(dǎo)師。
如果一個(gè)班級(jí)超過了45人,這需要兩位以上的點(diǎn)評(píng)輔助導(dǎo)師,根據(jù)學(xué)員人數(shù)數(shù)量決定輔助導(dǎo)師人數(shù)。
本方案的優(yōu)勢(shì):節(jié)省主講人講師費(fèi),付少量點(diǎn)評(píng)導(dǎo)師費(fèi)用;減少企業(yè)培訓(xùn)組織成本,讓更多的人,在短期內(nèi)同步學(xué)習(xí)。本方案教學(xué)質(zhì)量與小班制主講人一人授課效果相同。
備選方案二:
人數(shù)不限,老師安排少部分代表進(jìn)行訓(xùn)練,這樣所有人學(xué)到了較多知識(shí),但是學(xué)生實(shí)際掌握的授課技能效果會(huì)差很多。
重點(diǎn)理念:企業(yè)培訓(xùn)師的授課技能是練出來的,現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的越多,實(shí)際進(jìn)步就越大;受授課導(dǎo)師和點(diǎn)評(píng)輔助老師的點(diǎn)評(píng)越多,此后授課的毛病就越少,實(shí)際進(jìn)步就越大。
2. 教室條件:
A.采用可移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)課桌;
B.U字型課桌擺放,內(nèi)空間寬2.5米,深4米,外圍兩圈桌椅;
C.24人以上人數(shù),在兩圈外自動(dòng)增加桌椅擺放;
注:通常20-30人需要9米寬、10米深以上教室。
四、學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步統(tǒng)計(jì)
1.只聽課不訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為7%-10%;
2. 學(xué)習(xí)后根據(jù)老師的要求進(jìn)行訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為40%;
3. 訓(xùn)練后導(dǎo)師進(jìn)步口頭和局面點(diǎn)評(píng),實(shí)際進(jìn)步經(jīng)為50%;
重點(diǎn)理念:
聽課學(xué)習(xí)10%+實(shí)操訓(xùn)練40%+導(dǎo)師輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)50%=100%的學(xué)習(xí)進(jìn)步和效果。
課程大綱
一、課程開營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)寄語——進(jìn)行培訓(xùn)前動(dòng)員二、中國(guó)PTT家譜及發(fā)展介紹
讓企業(yè)培訓(xùn)師知道PTT能為自己授課帶來的價(jià)值
三、PTT課程目的介紹
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解課程期間自己要做什么
四、PTT課程核心宗旨目的:標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)培訓(xùn)師了解本次課程的成果
五、戲說PTT培訓(xùn)
目的:培訓(xùn)行業(yè)一些關(guān)于培訓(xùn)師所有課程
六、認(rèn)識(shí)PTT、
目的:幫助培訓(xùn)師如何在學(xué)習(xí)PTT初級(jí)班后的后期進(jìn)步
七、企業(yè)培訓(xùn)師主講課程定位【學(xué)員內(nèi)人30秒】
目的:幫助導(dǎo)師了解學(xué)員基本功和后期引導(dǎo)方向八、企業(yè)培訓(xùn)師主講課程分類
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解所有課程類型和特性九、企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)心得分享
目的:幫助導(dǎo)師和學(xué)員鎖定上段學(xué)習(xí)成果十、第一次研討會(huì):講好課程的必備要素
目的:幫助企業(yè)了解培訓(xùn)師需要的知識(shí)與能力十一、企業(yè)培訓(xùn)師第一次講課訓(xùn)練
目的:了解企業(yè)培訓(xùn)師基本功及知道如何提升授課能力十二、企業(yè)培訓(xùn)師授課形式引入+內(nèi)容執(zhí)行
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師知道如何將內(nèi)容講清楚
十三、企業(yè)培訓(xùn)師形式引入+內(nèi)容執(zhí)行訓(xùn)練
目的:講本內(nèi)容有效訓(xùn)練,讓企業(yè)講師掌握
注:如果是四天培訓(xùn),在這里第一天內(nèi)容結(jié)束。含學(xué)員三次訓(xùn)練,三次分享。
十四、企業(yè)培訓(xùn)師心得分享
目的:幫助導(dǎo)師和學(xué)員鎖定上段學(xué)習(xí)成果
十五、企業(yè)培訓(xùn)師角色定位
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解以后自己的責(zé)任和使命
十六:企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)宣言
目的:根據(jù)全面的內(nèi)容了解企業(yè)培訓(xùn)師格局
十七:企業(yè)培訓(xùn)師緊張?zhí)幚砟康模簬椭髽I(yè)培訓(xùn)師課程減壓
注:如果是三天培訓(xùn),在這里第一天內(nèi)容結(jié)束,學(xué)員三次訓(xùn)練,三次分享。
十八、企業(yè)培訓(xùn)師授課害怕來源分析
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解授課緊張?jiān)?br />
模式下授課能力水平有明顯提高。
十九、企業(yè)培訓(xùn)師開場(chǎng)得分的重要性及訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解課程開局的需要性
二十、研討會(huì):企業(yè)培訓(xùn)師如何做好課程開場(chǎng)
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師在以后課程開場(chǎng)中做訓(xùn)練
二十一、企業(yè)培訓(xùn)師肢體語言訓(xùn)練
目的:幫助培訓(xùn)師掌握穩(wěn)健的臺(tái)風(fēng)
二十二、培訓(xùn)師課程開發(fā)3分鐘訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握開場(chǎng)技巧,和學(xué)習(xí)別人開場(chǎng)
注:如果是三天培訓(xùn),在這里第二天內(nèi)容結(jié)束,學(xué)員5次訓(xùn)練,四次分享。
二十三、企業(yè)培訓(xùn)師抓住學(xué)員注意力語言訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解講故事,講案例的專業(yè)語言
二十四、企業(yè)培訓(xùn)師初級(jí)感性語言訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握和提升感性語言能力
注:這個(gè)階段,三天學(xué)習(xí)的學(xué)員,比二天班級(jí)的學(xué)員的課程互動(dòng)、學(xué)員注意力、授課嫻熟都要高很多;這個(gè)階段,四天學(xué)習(xí)的學(xué)員,比三天班級(jí)的學(xué)員的課程互動(dòng)、學(xué)員注意力、授課嫻熟都要高很多;
如果是四天培訓(xùn),在這里第三天內(nèi)容結(jié)束,學(xué)員6次訓(xùn)練,五次分享。
二十五、企業(yè)培訓(xùn)師課程氛圍設(shè)計(jì)
目的:培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師掌握提升課程快樂元素的能力
二十六、企業(yè)培訓(xùn)師課程互動(dòng)能力訓(xùn)練
目的:提升企業(yè)培訓(xùn)師課程提問的能力
二十七、企業(yè)培訓(xùn)師口述語言訓(xùn)練
目的:提升企業(yè)培訓(xùn)師課程中把內(nèi)容說清楚的能力訓(xùn)練
二十八、企業(yè)培訓(xùn)師最后一次訓(xùn)練
目的:將學(xué)員學(xué)習(xí)的所有技能進(jìn)行結(jié)合內(nèi)容授課訓(xùn)練
二十九、企業(yè)培訓(xùn)師授課信心建立
目的:幫助培訓(xùn)師對(duì)自己授課有信心
注:這個(gè)階段,三天訓(xùn)練的培訓(xùn)師比二天學(xué)習(xí)的培訓(xùn)師信心要強(qiáng)很多
四天學(xué)習(xí)的企業(yè)培訓(xùn)師比三天學(xué)習(xí)的企業(yè)培訓(xùn)師信心要強(qiáng)很多
三十、企業(yè)培訓(xùn)師課程常見問題處理技巧
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握課程一些緊急問題處理
三十一、課程回顧:
導(dǎo)師進(jìn)行課程回顧——增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師對(duì)整體內(nèi)容進(jìn)行梳理
齊磊老師的其它課程
中基層:時(shí)間管理 05.26
時(shí)間都去哪兒了——高效時(shí)間管理主講人:齊磊課程背景工作中,有沒有類似的問題:忙忙碌碌一整天,最后沒有成就感時(shí)間總是不夠用,常常加班到最后工作節(jié)奏不算慢,工作結(jié)果總跑偏領(lǐng)導(dǎo)天天催著我,馬馬虎虎交結(jié)果很多工作被拖延,加班加點(diǎn)很心煩計(jì)劃天天被打亂,焦頭爛額轉(zhuǎn)待辦時(shí)間黑洞特別多,主要工作被埋沒領(lǐng)導(dǎo)安排我工作,記錄下來忘記做工作計(jì)劃沒重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)看著不順眼自己忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)
講師:齊磊詳情
企業(yè)執(zhí)行的八大浪費(fèi) 05.26
企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費(fèi)課程背景天天喊執(zhí)行,結(jié)果還不行大家都在忙,績(jī)效不理想理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很打臉執(zhí)行總意外,結(jié)果難存在經(jīng)歷不總結(jié),重復(fù)探索多下屬意愿低,集體很佛系部門協(xié)作難,溝通天天煩領(lǐng)導(dǎo)都在忙,下屬卻在想執(zhí)行起點(diǎn)好,結(jié)果偏差多有事都推諉,工作難上進(jìn)課程目標(biāo)用5遍復(fù)述法當(dāng)堂完成課程練習(xí)復(fù)述“復(fù)述承諾法“復(fù)述中層四做當(dāng)堂完成激勵(lì)設(shè)計(jì)表復(fù)述三給一不給當(dāng)堂用節(jié)點(diǎn)管
講師:齊磊詳情
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部屬培育》-----打造血濃于水的高效團(tuán)隊(duì)主講人:齊磊課程背景領(lǐng)導(dǎo)的指令總會(huì)打折,走偏,導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實(shí)每天自己特別忙,下屬卻無事可做自己很厲害,下屬不成長(zhǎng)給了馬兒吃草,馬兒也不跑,很想去激勵(lì)下屬,總是事倍功半安排完工作,下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中,檢查多了太辛苦,檢查少了,問題多相同錯(cuò)誤重復(fù)犯,按下葫蘆起來瓢你讓他執(zhí)行,他希望快樂,你讓他
講師:齊磊詳情
跨部門溝通與協(xié)作 05.26
《跨部門溝通與協(xié)作》——向溝通協(xié)作要利潤(rùn)主講:齊磊課程背景:隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,部門越來越多,但是溝通卻成了企業(yè)最頭疼的問題。影響了部門協(xié)作,影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤(rùn)殺手”,如何在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗之地?鍛造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力從哪開始?跨部門溝通可以讓企業(yè)準(zhǔn)備無法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)機(jī)會(huì)。你是否在職場(chǎng)中遇到以
講師:齊磊詳情
效率革命 05.26
效率革命——讓每個(gè)行動(dòng)值得尊重課程背景:在工作中,有沒有類似問題:辛辛苦苦大半年,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估一般般周圍事情特別多,沒有重點(diǎn)瞎琢磨做事總焦頭爛額,領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)說重做忙碌成為麻醉藥,覺得辛苦總炫耀做完事情沒結(jié)果,聽你常說別怨我理由借口一籮筐,沒有答案很憂傷愿望美好值向往,最后總是要泡湯管控過程不檢查,最后一準(zhǔn)總抓瞎很想激勵(lì)沒途徑,員工心態(tài)常波動(dòng)時(shí)間總是被浪費(fèi),算來算去
講師:齊磊詳情
問題分析與解決四步驟 05.26
問題分析與解決四步驟課程背景:在工作中,有沒有類似感受:遇到困難常逃避,問題解決靠運(yùn)氣遇到問題就解決,折騰半天未突破分析問題靠感覺,問題解決靠摸索描述問題不清晰,分解問題不徹底解構(gòu)問題無邏輯,分析問題漏信息按下葫蘆起來瓢,問題不斷往外冒相同問題總出現(xiàn),無視病根是關(guān)鍵問題解決點(diǎn)對(duì)點(diǎn),缺少系統(tǒng)易復(fù)燃方法決策慢又亂,系統(tǒng)思考是關(guān)鍵課程收益:能口頭描述出問題的定義;
講師:齊磊詳情
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)篇-----打造血濃于水的高效團(tuán)隊(duì)主講人:齊磊課程背景工作中,有沒有類似問題:領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中層就會(huì)打折,就會(huì)走偏,導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實(shí)每天自己特別忙,下屬卻無事可做自己很厲害,下屬不成長(zhǎng)給了馬兒吃草,馬兒也不跑,很想去激勵(lì)下屬,總是事倍功半安排完工作,下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中,檢查多了太辛苦,檢查少了,問題多相同錯(cuò)誤重復(fù)犯,按下葫蘆起來
講師:齊磊詳情
中層執(zhí)行一定行-----凝心聚力使命必達(dá)主講人:齊磊課程背景工作中,有沒有類似問題:領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中層就會(huì)打折,就會(huì)走偏,導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實(shí)每天自己特別忙,下屬卻無事可做自己很厲害,下屬不成長(zhǎng)給了馬兒吃草,馬兒也不跑,很想去激勵(lì)下屬,總是事倍功半安排完工作,下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中,檢查多了太辛苦,檢查少了,問題多相同錯(cuò)誤重復(fù)犯,按下葫蘆起來瓢你讓他執(zhí)行,他
講師:齊磊詳情
TTT速成強(qiáng)化版 05.26
TTT(強(qiáng)化速成版)——讓你成功走向講臺(tái)課程背景您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:學(xué)員對(duì)課程興趣不夠——如何引起學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的興趣,讓學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容產(chǎn)生期待?關(guān)鍵內(nèi)容講了很多次,學(xué)員還是聽不明白——如何讓課程內(nèi)容“深入淺出”易學(xué)易懂??jī)?nèi)容很多,學(xué)員記不住——如何對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行提煉和加工,讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)記???課程內(nèi)容枯燥、沉悶——如何運(yùn)用感性技巧、幽默技術(shù)讓課程變
講師:齊磊詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15399
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14202