沙漠掘金《高效團隊管理與執(zhí)行力沙盤》課程大綱

  培訓講師：李元濱

講師背景：
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李元濱
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沙漠掘金《高效團隊管理與執(zhí)行力沙盤》課程大綱詳細內容

沙漠掘金《高效團隊管理與執(zhí)行力沙盤》課程大綱

《高效團隊管理與執(zhí)行力》沙盤課程

【沙盤課程背景】 【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s
Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現的
人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突；團隊成員在實現公司戰(zhàn)略或目標時可能出現的計
劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透
過游戲的體驗和引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)
行或達成目標的方法和工具，發(fā)現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，
21世紀企業(yè)的競爭是人力資源的競爭，提高團隊合作能力可以幫助公司的員工在
為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時提高自身的能力。一個高效能團隊是成功企業(yè)必不可少的組
成部分，高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力
！
對于公司管理層還可以訓練領導能力。更重要的是，“沙漠淘金”課程運用團體游戲的方
式，能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，使參訓學員和參
訓企業(yè)在不知不覺中去顯現出問題，發(fā)掘出問題的實質，而讓學員親身體會公司的問題
所在，并最終找到有效的解決方法。
【培訓時間】， 6-12小時
【培訓對象】全員

【培訓形式】課程采用類似沙盤模式進行呈現；在課程中的每個環(huán)節(jié)，均由講師帶領學
員進行現場模擬


【課程特色】


? υ 分組討論、體驗互動 υ 總結點評、頭腦風暴


? υ 案例分析、角色扮演 υ 教練講授、實景演練

【課程目標】
? 培訓目標1：了解團隊形成及發(fā)展，從而激發(fā)團隊動力；
? 培訓目標2：破譯團隊關系密碼，創(chuàng)新團隊管理藝術；
? 培訓目標3：創(chuàng)造團隊共同的理想，構建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力
? 培訓目標4：創(chuàng)造個人和團隊生產力，實現自我價值，增進經營績效！
? 培訓目標5：打造卓越團隊的執(zhí)行力與行動意識
【課程大綱】


第一單元 沙盤推演
? 企業(yè)管理者的希望與現狀
? 沙盤推演
? 沙盤歷史
? 沙盤推演規(guī)則和任務
? 小組任務分與團隊組建
? 分享點評
第二單元 團隊建設
? 什么是團隊&團隊精神
? 團隊帶頭人
? 團隊的夢幻組合
? 成員優(yōu)勢與崗位匹配度
? 協調作戰(zhàn)
? 團隊制度
? 共同目標
? 團隊討論決策——行動方案
? 行進前的集中采購
? 讓我們從這里出發(fā)
? 在路上……
第三單元 團隊與團隊協作
? 團隊與團隊精神
? 團隊精神是企業(yè)核心競爭力
? 授人以漁，打造學習型團隊
? 1+1>2，打造協作型團隊
? 創(chuàng)新與發(fā)展，打造創(chuàng)新型團隊
? 物競天擇，適者生存，打造競爭型團隊
? 以績效為導向的團隊協作
? 腦力激蕩——我能為團隊做什么？
第四單元 中國式執(zhí)行力
? 在目標和結果之間，我們缺少什么？
? 中國企業(yè)的執(zhí)行力
? 高績效團隊的特質
? 典型的執(zhí)行困境
? 執(zhí)行是什么
? 執(zhí)行體系建設 企業(yè)/部門/個人
? 執(zhí)行前應考慮的問題
? 執(zhí)行的三個階段
? 戰(zhàn)略與執(zhí)行
第五單元 領導者在執(zhí)行中的七要素
? 了解你的企業(yè)和員工
? 堅持以事實為基礎
? 確立明確的目標和行動順序
? 跟進和解決問題
? 對執(zhí)行者進行獎勵
? 提高員工的素質和能力
? 了解你自己
第六單元 執(zhí)行總結
? 執(zhí)行不好，一切都是零
? 從我做起，一點都不難
? 認真第一，聰明第二
? 制度第一，能人第二
? 信念比利益重要
? 速度比完美重要
? 勝利比公平重要
? 結果比理由重要
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