《如何成為一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師》

  培訓(xùn)講師:高思研

講師背景:
高思研老師實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、資深人力資源管理顧問(wèn)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導(dǎo)師專(zhuān)家美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(EMCA)授權(quán)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPT)中方講師★職業(yè)背景憑借從事18年企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)、培訓(xùn)工作經(jīng)歷,積累了大量實(shí)戰(zhàn)案 詳細(xì)>>

高思研
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課程方案

課程研發(fā)/主講:高思研
培訓(xùn)目標(biāo):
1. 了解培訓(xùn)師的基本素質(zhì)和能力,明確自身的成長(zhǎng)路徑和發(fā)展方向;
2. 掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實(shí)施的專(zhuān)業(yè)方法,從而改進(jìn)和提高培訓(xùn)技巧;
3. 應(yīng)用科學(xué)的方法和工具制作培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)方式:
1、采用講授、示范、案例、演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與輔導(dǎo)等教學(xué)手法;
2、采用與培訓(xùn)對(duì)象對(duì)口的業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)素材作為本課程訓(xùn)練的演練選題;
課時(shí)安排:1天
課程提綱:
培訓(xùn)前量:軟件產(chǎn)品演示
要求:每個(gè)小組選派一位代表針對(duì)公司軟件產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的3分鐘演示介紹;
點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)講師對(duì)每一位演練者進(jìn)行點(diǎn)評(píng),找出問(wèn)題所在,明確改進(jìn)目標(biāo)和方向;
第一部分、培訓(xùn)概述與培訓(xùn)定位
1. 自我角色認(rèn)知
2. 培訓(xùn)師必備能力和素質(zhì)
3. 現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律”
4. 培訓(xùn)師的成長(zhǎng)路徑與發(fā)展
第二部分、培訓(xùn)呈現(xiàn)與控制技巧
1. 職業(yè)形象傳遞專(zhuān)業(yè)態(tài)度
2. 如何讓開(kāi)場(chǎng)白更精彩
3. 自我介紹要領(lǐng)
模擬演練:每組選派一位學(xué)員代表進(jìn)行1分鐘開(kāi)場(chǎng)白(包含自我介紹)展示
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng):講師對(duì)演練者一對(duì)一點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)
4. 處理緊張怯場(chǎng)問(wèn)題
5. 肢體語(yǔ)言的應(yīng)用
練習(xí):肢體表達(dá)
6. 語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)模型
□ 培訓(xùn)主題導(dǎo)入的五種方法
□ 培訓(xùn)主體內(nèi)容的四種結(jié)構(gòu)
□ 培訓(xùn)收結(jié)的五種手法
模擬演練:每組選派三位學(xué)員代表進(jìn)行同一個(gè)培訓(xùn)主題的導(dǎo)入、主題、收結(jié)
展示
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng):講師對(duì)演練者一對(duì)一點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)
7. 語(yǔ)言表現(xiàn)技巧
8. 提問(wèn)與引導(dǎo)的方法
9. 如何有效回答問(wèn)題
10. 現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)節(jié)與應(yīng)變技巧
第三部分、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1. 產(chǎn)品亮點(diǎn)展示技巧
2. 培訓(xùn)方法與內(nèi)容的配合
3. 講解法
4. 演示法
5. 案例法
6. 體驗(yàn)式
7. 啟發(fā)式
方法應(yīng)用檢測(cè):
8、產(chǎn)品演示文件的優(yōu)化技巧
綜合實(shí)戰(zhàn)演練:軟件產(chǎn)品演示講解
點(diǎn)評(píng)與輔導(dǎo):
第四部分、如何制定培訓(xùn)計(jì)劃
1. 培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備
2. 明確培訓(xùn)目標(biāo)
3. 制定培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃
4. 計(jì)劃的改進(jìn)
案例展示:《XX產(chǎn)品解決方案的培訓(xùn)計(jì)劃》
實(shí)戰(zhàn)演練:分組進(jìn)行《本公司軟件產(chǎn)品培訓(xùn)計(jì)劃》設(shè)計(jì)實(shí)踐
點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)

 

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結(jié)構(gòu)化思維與組織溝通技巧課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí),只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無(wú)論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。本課程以金字塔原理

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《內(nèi)訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化思考與邏輯思維輸出》課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程說(shuō)明】我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí),只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無(wú)論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。本課程以

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《基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)化演示匯報(bào)技巧》課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】企業(yè)人士在商業(yè)活動(dòng)中無(wú)論是向客戶展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡(jiǎn)潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為商務(wù)人士提供基于金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維工具實(shí)用而系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專(zhuān)業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃演示匯報(bào)內(nèi)容的能力,從而向商務(wù)伙伴

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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