《如何成為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓師》

  培訓講師：高思研

講師背景：
高思研老師實戰(zhàn)派培訓師、資深人力資源管理顧問國家人力資源和社會保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導師專家美國認證協(xié)會（EMCA）授權注冊國際職業(yè)培訓師（CIPT）中方講師★職業(yè)背景憑借從事18年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓工作經(jīng)歷，積累了大量實戰(zhàn)案 詳細>>

高思研
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《如何成為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓師》詳細內(nèi)容

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《如何成為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓師》


課程方案

課程研發(fā)/主講：高思研
培訓目標：
1. 了解培訓師的基本素質(zhì)和能力，明確自身的成長路徑和發(fā)展方向；
2. 掌握從培訓準備到課程實施的專業(yè)方法，從而改進和提高培訓技巧；
3. 應用科學的方法和工具制作培訓計劃。
培訓對象：企業(yè)內(nèi)部兼職培訓師
培訓方式：
1、采用講授、示范、案例、演練、現(xiàn)場點評與輔導等教學手法；
2、采用與培訓對象對口的業(yè)務領域相關素材作為本課程訓練的演練選題；
課時安排：1天
課程提綱：
第一部分、培訓概述與培訓者定位
1. 自我角色認知
2. 培訓師必備能力和素質(zhì)
3. 現(xiàn)代培訓的“三一律”
4. 培訓師的成長路徑與發(fā)展
第二部分、培訓呈現(xiàn)與控制技巧
1. 職業(yè)形象傳遞專業(yè)態(tài)度
2. 如何讓開場白更精彩
3. 自我介紹要領
模擬演練：每組選派一位學員代表進行1分鐘開場白（包含自我介紹）展示
現(xiàn)場點評：講師對演練者一對一點評指導
4. 處理緊張怯場問題
5. 肢體語言的應用
練習：肢體表達
6. 語言表達結(jié)構模型
□ 培訓主題導入的五種方法
□ 培訓主體內(nèi)容的四種結(jié)構
□ 培訓收結(jié)的五種手法
模擬演練：每組選派三位學員代表進行同一個培訓主題的導入、主題、收結(jié)
展示
現(xiàn)場點評：講師對演練者一對一點評指導
7. 語言表現(xiàn)技巧
8. 提問與引導的方法
9. 如何有效回答問題
10. 現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與應變技巧
第三部分、培訓呈現(xiàn)技巧
1. 培訓內(nèi)容展示技巧
2. 培訓方法與內(nèi)容的配合
3. 講解法
4. 演示法
5. 案例法
6. 體驗式
7. 啟發(fā)式
方法應用檢測：
綜合實戰(zhàn)演練：
點評與輔導：
第四部分、如何制定培訓計劃
1. 培訓內(nèi)容的準備
2. 明確培訓目標
3. 制定培訓實施計劃
4. 計劃的改進
實戰(zhàn)演練：分組進行《XXX培訓計劃》設計實踐
點評：現(xiàn)場點評與指導

 

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