《新生代員工管理》
《新生代員工管理》詳細(xì)內(nèi)容
《新生代員工管理》
《新生代員工管理》
課程方案
培訓(xùn)目標(biāo)?
1.
分析新生代員工的人格與行為特點,掌握新生代員工的共同心理、行為、職業(yè)特征;?
2. 掌握對80、90后員工的管理技巧,建立對新生代員工具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì);
3. 增加對新生代員工的有效管理與培養(yǎng)能力;?
培訓(xùn)方法:?
1. 體驗式游戲+精彩視頻欣賞+研討互動+行動學(xué)習(xí):輕松參與,心靈感受;?
2.
現(xiàn)實案例+生動故事+自我測評+實戰(zhàn)技巧方法:強(qiáng)化學(xué)員做中學(xué)以及課程之后的消化
與運用,?讓培訓(xùn)的結(jié)果落地、生根、開花、結(jié)果。
課時安排:2天
課程綱要:
導(dǎo)入:
小組討論:80、90員工難管理的具體表現(xiàn)
小組反思:剛才的分組討論讓你滿意嗎?如果把剛才的分組討論做得更好,我們還要注
意或做些什么?
小組體驗:頭腦風(fēng)暴、問題聚焦、討論分享、團(tuán)隊共創(chuàng)
第一講:解讀80、90后
一、你眼中的新生代
1. 80、90思想的四大特征
2. 80、90能力的四大表現(xiàn)
3. 80、90素質(zhì)的三個維度
4. 80、90心理的三種特性
5. 80、90對職場的五種態(tài)度
案例:火星文的解讀和感悟
案例:神秘消失的一代
視頻:離奇的面試場
二、80、90后出現(xiàn)的原因剖析
1. 改革開放的產(chǎn)物
2. 農(nóng)村留守孩的心理成長
3. 社會環(huán)境的劇烈變化
案例:留守孩攔車
案例:某知名學(xué)府畢業(yè)生找工作
三、出現(xiàn)新生代的深層原因
1. 人性理論
2. “三”我認(rèn)知的發(fā)展
3. 需求三階新認(rèn)知
第二講:80、90后的管理之道 ----情境領(lǐng)導(dǎo)
小組討論:如何成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)?
A. 學(xué)員自我介紹并說出一個他們作為一個領(lǐng)導(dǎo)者最想達(dá)到的目標(biāo);
B.每個學(xué)員寫出一個在領(lǐng)導(dǎo)力方面碰到的問題
C. 本期培訓(xùn)的目的及內(nèi)容
一、領(lǐng)導(dǎo)的概念
游戲:孤島求生
團(tuán)隊思考:誰是領(lǐng)導(dǎo)者?
個人思考:你愿意成為領(lǐng)導(dǎo)者嗎?
案例討論:他為什么不成功
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
二、什么是情境領(lǐng)導(dǎo)?
1. 情境領(lǐng)導(dǎo)的三大技能
2. 情境領(lǐng)導(dǎo)模式
三、員工的發(fā)展?fàn)顟B(tài)
1. 衡量員工發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)
小組討論:針對你們所分配的類型(D1,D2,D3,D4),
進(jìn)行小組討論;他們的特征;他們會給 工作和目標(biāo)帶來哪些優(yōu)勢?
2. 四種發(fā)展水平解析
游戲:看誰先過關(guān)
小組討論:D1, 2, 3, 4 需要得到怎樣的支持?
游戲:制作紙飛機(jī)
四、劃分領(lǐng)導(dǎo)者行為兩個維度
1. 任務(wù)行為/關(guān)系行為的 領(lǐng)導(dǎo)方式
2. 情境領(lǐng)導(dǎo)模式下的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
角色演練:找到你的最佳搭檔
案例:1、2、3、4
五、建立80、90后的管理文化
1. 接納包容的文化
2. 互動愉悅的文化
3. 柔性人性的文化
4. 愛與被愛的文化
5. 融合融洽的文化
案例:google的工作文化
第三講:80、90后的管理之術(shù) ----心理能量管理
一、80、90后的輔導(dǎo)時機(jī)
1. 困惑迷茫的時段
2. 無助孤獨的時間
3. 年初、終、節(jié)假日的時機(jī)
4. 成敗的時候
5. 識別問題員工9個方法
案例:
二、80、90后心理輔導(dǎo)的形式
1. 一對一的談心
2. 團(tuán)隊座談和輔導(dǎo)
3. 心靈關(guān)愛熱線的建立
4. 內(nèi)部刊物的宣傳
5. 行為訓(xùn)練的矯正
案例:一對一談心的具體做法
三、80、90后的心理指導(dǎo)方法
1. 情緒的看板管理
2. 情緒的動力系統(tǒng)
3. 五步脫困法
4. 處理員工的抱怨問題
案例:
應(yīng)用練習(xí):負(fù)面信息成正能量的策略
第四講:80、90后的培養(yǎng)方式----訓(xùn)練與成長
一、提升80、90后的敬業(yè)精神
1. 敬業(yè)度的來源
2. 人生三途管理模式
3. 對于新生代的管理策略
案例:王先生的敬業(yè)精神
二、80、90后的學(xué)習(xí)方式
1. 新生代的5大學(xué)習(xí)方式
2.網(wǎng)絡(luò)查找技術(shù)
3. 新生代的社交應(yīng)用
視頻:中國達(dá)人秀
三、培養(yǎng)與輔導(dǎo)下屬
1. 輔導(dǎo)新生代的六個原則
2. 提升新生代的八個方法
四、批評和表揚的藝術(shù)
1. 批評四要四不要
2. 三明治批評模式
3. 評判七大禁忌
五、與80、90后的溝通技巧
1. 溝通關(guān)鍵詞構(gòu)成
2. 正式溝通的三個要求
3. 非正式溝通的三個策略
4. 情感單元的再次定位
案例:情感單元的新流程
六、80、90后的動力管理
1. 如何激勵80、90后
2. 80、90后激勵的原則
3. 80、90后代激勵的五個時機(jī)
4. 80、90后激勵的12個方法
案例:騰訊的員工激勵
案例:周大福的員工激勵措施
高思研老師的其它課程
言之有情,語之有術(shù)---------基于金字塔原理的高效溝通課程開發(fā)/主講:高思研【課程背景】我們在認(rèn)知這個世界時,只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力
講師:高思研詳情
專業(yè)表達(dá)與呈現(xiàn)技能訓(xùn)練課程開發(fā)/主講:高思研【課程背景】職場人士在商業(yè)活動中無論是向客戶展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為職場人士提供結(jié)構(gòu)化思維邏輯性表達(dá)工具,通過實用而系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃表達(dá)內(nèi)容及精彩呈現(xiàn)的能力?!菊n程對象】企業(yè)各級員
講師:高思研詳情
專業(yè)演示匯報能力提升 06.10
專業(yè)演示匯報能力提升課程開發(fā)/主講:高思研【課程背景】企業(yè)人士在商業(yè)活動中無論是向客戶展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為商務(wù)人士提供基于金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維工具實用而系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃演示匯報內(nèi)容的能力,從而向商務(wù)伙伴及同事自信的傳遞全
講師:高思研詳情
結(jié)構(gòu)化思維與組織溝通技巧 06.10
結(jié)構(gòu)化思維與組織溝通技巧課程開發(fā)/主講:高思研【課程背景】我們在認(rèn)知這個世界時,只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。本課程以金字塔原理
講師:高思研詳情
結(jié)構(gòu)化寫作------基于金字塔原理的寫作技能提升課程開發(fā)/主講:高思研【課程背景】有的人在寫作中思路紊亂,無從下筆,花費很多時間卻質(zhì)量不高;有的人文筆雜亂,抓不到重點,中心思想不明確,觀點不突出,讀者不知所云;有的人不知道目標(biāo)讀者有所不同,商務(wù)寫作風(fēng)格和內(nèi)容要求會存在著區(qū)別和共性;選擇不同形式的商務(wù)寫作模式會產(chǎn)生不同的效果。在選擇具體的形式時,一定要慎重考
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捷思善語-基于金字塔原理的工作匯報能力提升 06.10
捷思善語----基于金字塔原理的工作匯報能力提升課程開發(fā)/主講:高思研【課程背景】企業(yè)人士在商業(yè)活動中無論是向客戶展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為商務(wù)人士提供基于金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維工具實用而系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃演示匯報內(nèi)容的能力,從而
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金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問題的邏輯 06.10
《金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問題的邏輯》課程開發(fā)/主講:高思研【課程背景】變革帶來問題!問題需要管理!問題是組織之所以存在的見證。為了獲得富有創(chuàng)造性的和有效的解決方法,企業(yè)必須深入而全面地分析和解決這些問題。在當(dāng)今不斷變化的環(huán)境中,使員工具備必要的解決問題的技能是必須的。著名的管理咨詢公司麥肯錫公司認(rèn)為,“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任
講師:高思研詳情
邏輯思維與有效表達(dá) 06.10
邏輯思維與有效表達(dá)【需求描述】了解清晰表達(dá)三原則的使用方法,掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式和展現(xiàn)計劃,學(xué)會切中要點、突出主題、讓人牢記的表達(dá)技巧。通過邏輯思維與有效表達(dá)課程,希望班組長達(dá)到1、可以將公司的企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、最新事件等通過邏有輯的組織,有條理的表達(dá)來表述傳遞給員工;2、可以將現(xiàn)場發(fā)生的事件,比如質(zhì)量問題的處理、人員問題的處理,包括現(xiàn)場改善等有邏輯有條理的
講師:高思研詳情
《內(nèi)訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化思考與邏輯思維輸出》課程開發(fā)/主講:高思研【課程說明】我們在認(rèn)知這個世界時,只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。本課程以
講師:高思研詳情
《基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)化演示匯報技巧》課程開發(fā)/主講:高思研【課程背景】企業(yè)人士在商業(yè)活動中無論是向客戶展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為商務(wù)人士提供基于金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維工具實用而系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃演示匯報內(nèi)容的能力,從而向商務(wù)伙伴
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