《中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:朱曉青

講師背景:
朱曉青老師銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家國(guó)家認(rèn)證三級(jí)心理咨詢師AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師CFP國(guó)際金融理財(cái)師(國(guó)內(nèi)第一批)業(yè)內(nèi)知名雜志《零售銀行》撰稿人《新零售金融智庫(kù)》平臺(tái)簽約專欄講師曾任:中信銀行(國(guó)際)丨私人銀行家及高級(jí)客戶主任曾任:恒生銀行(中國(guó)) 詳細(xì)>>

朱曉青
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《中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程背景:
資管新規(guī)的出臺(tái),標(biāo)志著財(cái)富管理從1. 0時(shí)代跨入2.
0時(shí)代??蛻舻耐顿Y理財(cái)將真正走向多元化和專業(yè)型配置,而其中基金、貴金屬和保險(xiǎn)將
成為關(guān)鍵選擇,全面且深度地掌握兩金一險(xiǎn)的營(yíng)銷技能,幫助一線銀行人修煉過(guò)硬的專
業(yè)知識(shí)尤為重要。
通過(guò)多年的實(shí)地走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),銀行一線營(yíng)銷人員的兩金一險(xiǎn)營(yíng)銷技能普遍存在不足:

● 基金營(yíng)銷畏懼開口,虧損客戶無(wú)法處理;
● 貴金屬營(yíng)銷流于表現(xiàn),無(wú)法深挖產(chǎn)品內(nèi)涵;
● 保險(xiǎn)營(yíng)銷淺嘗即止,無(wú)法認(rèn)可保險(xiǎn)價(jià)值。
這些現(xiàn)狀都嚴(yán)重制約著兩金一險(xiǎn)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)。本課程的目標(biāo)則在于突破以上
的痛點(diǎn)難點(diǎn),打造專業(yè)化、高素質(zhì)、可信任的銀行一線營(yíng)銷人才。

課程收益:
◎掌握簡(jiǎn)單高效的基金營(yíng)銷法;
◎掌握定投營(yíng)銷和基金健診技能;
◎掌握貴金屬營(yíng)銷的六大賣點(diǎn);
◎掌握各類型保險(xiǎn)產(chǎn)品要點(diǎn);
◎掌握五類常見(jiàn)客群的保險(xiǎn)營(yíng)銷策略。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理
授課對(duì)象:課堂講述、案例分享、故事啟發(fā)、角色扮演、互動(dòng)討論、團(tuán)隊(duì)展示等方式

課程大綱
第一講:新零售銀行時(shí)代的一線銀行人
一、客戶期望及需求的變革
1. 客戶理財(cái)需求復(fù)雜化
2. 客戶理財(cái)渠道多樣化
3. 客戶理財(cái)體驗(yàn)豐富化
二、人工智能時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
1. 智能投顧
2. 虛擬個(gè)人助理
3. 服務(wù)機(jī)器人
案例分享:高盛瑞銀的裁員盤點(diǎn)
案例分享:摩羯智投的發(fā)展現(xiàn)狀
案例分享:首家無(wú)人網(wǎng)點(diǎn)的崛起
三、資管新規(guī)背景下的財(cái)富管理2. 0時(shí)代
1. 資管新規(guī)打破剛性兌付的潛在影響
2. 財(cái)富管理由1. 0時(shí)代轉(zhuǎn)入2. 0時(shí)代
四、一線銀行人未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力思考
1. 由“專注事“到“專注人”的蛻變
2. 核心競(jìng)爭(zhēng)力的四項(xiàng)修煉
1)專業(yè)力
2)理解力
3)溝通力
4)適應(yīng)力

第二講:基金營(yíng)銷綜合技能
一、最簡(jiǎn)單高效的基金營(yíng)銷法
1. 這些年銀行人營(yíng)銷基金的困惑
2. 緊扣客戶心理洞悉基金營(yíng)銷的關(guān)鍵
3. 理解客戶最關(guān)心的金融工具三要素
1)安全性
2)收益性
3)流動(dòng)性
故事啟發(fā):談戀愛(ài)的類比
4. 構(gòu)建最簡(jiǎn)單高效的基金營(yíng)銷法
1)收益性:告知預(yù)期收益、吸引客戶關(guān)注
2)安全性:告知安全屬性、減輕客戶擔(dān)憂
3)流動(dòng)性:告知投資時(shí)長(zhǎng)、給予客戶選擇
案例分享:利用基金營(yíng)銷法實(shí)現(xiàn)單周千萬(wàn)銷量
情景演練:利用基金營(yíng)銷法營(yíng)銷重點(diǎn)基金
5. 開啟全新的基金營(yíng)銷法
二、基金定投營(yíng)銷
1. 基金定投的“3W”
1)簡(jiǎn)單一句話說(shuō)清楚“定投是什么”
2)定投的優(yōu)勢(shì)盤點(diǎn)
3)如何恰當(dāng)?shù)匕才哦ㄍ?br /> 2. 運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)剖析如何高效促成定投營(yíng)銷
故事啟發(fā):雞和蛋孰輕孰重?
3. 基金定投的實(shí)戰(zhàn)技能
學(xué)習(xí)工具:基金定投的常用營(yíng)銷及異議處理話術(shù)
情景演練:針對(duì)不同類型客戶的基金定投營(yíng)銷
三、應(yīng)對(duì)基金虧損客戶
1. 幫助客戶打開“未完成情結(jié)”
故事啟發(fā):基金虧損客戶=情感受挫的女生
2. 認(rèn)清客戶的損失規(guī)避傾向
3. 300名虧損客戶的共同見(jiàn)證
4. 掌握基金健診的必備技能
1)常見(jiàn)基金投資誤區(qū)
2)單只基金診斷要點(diǎn)
3)基金組合診斷要點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)討論:現(xiàn)場(chǎng)演示基金診斷
5. 運(yùn)用視覺(jué)化工具高效促成健診客戶
情景演練:現(xiàn)場(chǎng)演示畫圖促成
四、處理特殊客戶的有效策略
1. 盲目樂(lè)觀的客戶
2. 認(rèn)知失調(diào)的客戶
3. 過(guò)度反應(yīng)的客戶
4. 相對(duì)保守的客戶
五、基金營(yíng)銷的展示設(shè)計(jì)
1. 營(yíng)銷展示的設(shè)計(jì)基本原則
2. 展示設(shè)計(jì)范例:熒光板VS折頁(yè)
團(tuán)隊(duì)演練:分組設(shè)計(jì)基金營(yíng)銷折頁(yè)

第三講:貴金屬營(yíng)銷綜合技能
一、實(shí)物貴金屬的營(yíng)銷技能
1. 貴金屬營(yíng)銷第一要點(diǎn)——包裝
故事啟發(fā):黃金的深遠(yuǎn)寓意
2. 實(shí)物貴金屬營(yíng)銷的六大妙招
1)風(fēng)水與生肖
案例分享:狗年生肖壓歲金
2)健康與養(yǎng)生
案例分享:北京同仁堂安宮牛黃丸的金箔外衣
案例分享:銀水杯的妙用
3)宗教與信仰
4)文化與習(xí)俗
案例分享:2018年世界杯大全套
5)投資與增值
案例分享:猴年郵票
案例分享:熊貓金銀幣
6)收藏與品鑒
3. 打造影響人心的貴金屬營(yíng)銷環(huán)境
案例分享:農(nóng)行迪士尼主題網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)
案例分享:中行貴金屬巡展感官設(shè)計(jì)
4. 常見(jiàn)的貴金屬營(yíng)銷異議處理技巧
學(xué)習(xí)工具:異議處理話術(shù)
團(tuán)隊(duì)討論:設(shè)計(jì)貴金屬營(yíng)銷展板和折頁(yè)
二、賬戶貴金屬的營(yíng)銷技能
1. 賬戶貴金屬的優(yōu)勢(shì)和基本操作要點(diǎn)
2. 影響貴金屬價(jià)格波動(dòng)的決定因素
案例分享:歷史終會(huì)重演——美聯(lián)儲(chǔ)加息對(duì)金價(jià)的影響
3. 培養(yǎng)賬戶貴金屬交易客戶的訣竅

第四講:保險(xiǎn)營(yíng)銷綜合技能
一、營(yíng)銷理財(cái)型保險(xiǎn)的正確姿勢(shì)
1. 保險(xiǎn)一句話營(yíng)銷話術(shù)的誤區(qū)
學(xué)習(xí)工具:正確的保險(xiǎn)一句話營(yíng)銷話術(shù)
2. 利率市場(chǎng)化和資管新規(guī)背景下的理財(cái)型保險(xiǎn)
案例分享:美國(guó)的利率市場(chǎng)化改革及影響
團(tuán)隊(duì)討論:資管新規(guī)打破剛兌利好保險(xiǎn)
3. 理財(cái)型保險(xiǎn)的常用營(yíng)銷及異議處理技巧
學(xué)習(xí)工具:常用營(yíng)銷及異議處理話術(shù)
情景演練:針對(duì)理財(cái)?shù)狡诳蛻魻I(yíng)銷理財(cái)型保險(xiǎn)
4. 如何正確處理保險(xiǎn)受騙的客戶
二、各類型保險(xiǎn)產(chǎn)品剖析
1. 定期壽險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
1)定期壽險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性
2)定期壽險(xiǎn)的目標(biāo)受眾
團(tuán)隊(duì)討論:“老公負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家,老婆負(fù)責(zé)貌美如花“的幸福家庭潛在風(fēng)險(xiǎn)
2. 終身壽險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
1)終身壽險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性
2)終身壽險(xiǎn)的目標(biāo)受眾
團(tuán)隊(duì)討論:為什么有錢人都那么愛(ài)終身壽險(xiǎn)?
3. 年金保險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
1)年金保險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性
2)年金保險(xiǎn)的目標(biāo)受眾
案例分享:那些重視教育金儲(chǔ)備的名人們
案例分享:各國(guó)領(lǐng)取養(yǎng)老金的年齡一覽
4. 兩全保險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
1)返還型意外險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
2)返還型意外險(xiǎn)與消費(fèi)型意外險(xiǎn)的對(duì)比
3)返還型重疾險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
4)返還型重疾險(xiǎn)與消費(fèi)型重疾險(xiǎn)的對(duì)比
5)商業(yè)醫(yī)保與社保醫(yī)保的對(duì)比
5. 投資型保險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
1)分紅險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
案例分享:國(guó)內(nèi)分紅險(xiǎn)與香港分紅險(xiǎn)的對(duì)比
2)萬(wàn)能險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
案例分享:個(gè)人經(jīng)驗(yàn):如何充分發(fā)揮萬(wàn)能險(xiǎn)的作用
3)投連險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及目標(biāo)受眾
故事啟發(fā):人不能同時(shí)追兩只兔子
三、解鎖保障型保險(xiǎn)營(yíng)銷的關(guān)鍵
1. 保險(xiǎn)的本質(zhì)
1)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人的解讀
2)保險(xiǎn)的本質(zhì)是一種投入
2. 保險(xiǎn)營(yíng)銷的成功關(guān)鍵
1)客戶為何拒絕保險(xiǎn)的心理剖析
2)扭轉(zhuǎn)客戶拒保心理的關(guān)鍵:從“損失”變?yōu)椤笆找妗?br /> 案例分享:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的“場(chǎng)景營(yíng)銷“
3. 人一生中的八大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
四、常見(jiàn)五類客群的保險(xiǎn)營(yíng)銷策略
1. 年輕客群的特征、面臨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及營(yíng)銷策略
案例分享:泰康保險(xiǎn)《90后保險(xiǎn)態(tài)度報(bào)告》
2. 家庭女性的特征、面臨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及營(yíng)銷策略
案例分享:“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”不是來(lái)自房子,而是保險(xiǎn)
情景演練:一位幸福太太的保險(xiǎn)規(guī)劃
3. 小企業(yè)主的特征、面臨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及營(yíng)銷策略
案例分享:年繳百萬(wàn)的年金險(xiǎn)規(guī)劃
情景演練:白手起家企業(yè)主的保險(xiǎn)規(guī)劃
4. 老年客群的特征、面臨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及營(yíng)銷策略
案例分享:老年客戶尷尬的爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波
5. 高端客戶的特征、面臨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及營(yíng)銷策略
案例分享:千萬(wàn)保單的客戶心聲

第五講:一線銀行人的自我修煉
一、客戶經(jīng)理的修行之路
1. 專業(yè)素養(yǎng)
2. 閱歷見(jiàn)識(shí)
3. 為人處事
二、高層次的營(yíng)銷在于心法
1. 美國(guó)CFP委員會(huì)最新教材
三、客戶經(jīng)理的開架好書推薦

 

朱曉青老師的其它課程

洞察人心的溝通心理學(xué)課程背景:面對(duì)科技的進(jìn)步,客戶行為和需求的改變,銀行網(wǎng)點(diǎn)正在經(jīng)歷嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型階段,與其同時(shí),智能機(jī)具的上線,一線從業(yè)人員的崗位工作也正在發(fā)生巨大的改變,交易處理和業(yè)務(wù)辦理的工作逐漸被替代,一線從業(yè)人員需要從“專注事”轉(zhuǎn)為“專注人”,具備主動(dòng)性,能夠與客戶有效溝通,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)和營(yíng)銷,這將成為銀行一線從業(yè)人員真正的核心價(jià)值所在。從業(yè)十余年

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高端客戶心理分析與實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷應(yīng)用課程背景:近年來(lái),伴隨著科技的進(jìn)步和行業(yè)的迭代,銀行業(yè)正在面臨著來(lái)自傳統(tǒng)領(lǐng)域和非傳統(tǒng)領(lǐng)域、線上和線下、境內(nèi)和境外的全方位沖擊與挑戰(zhàn),網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)困難加劇,客戶關(guān)系面臨嚴(yán)峻威脅,具體表現(xiàn)為:●到店客戶尤其是高端客戶的數(shù)量持續(xù)下降,面對(duì)到店客戶仍舊采用簡(jiǎn)單粗暴的產(chǎn)品銷售模式已然無(wú)法奏效;●營(yíng)銷人員工作計(jì)劃性不足,依舊停留在依靠流量客

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高效成交的營(yíng)銷心理學(xué)課程背景:面對(duì)人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展,客戶行為和需求的改變,利率市場(chǎng)化的持續(xù)推進(jìn),以及資管新規(guī)的出臺(tái)執(zhí)行,傳統(tǒng)銀行正在經(jīng)歷嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型階段,尤其一線從業(yè)人員的崗位工作正在面臨巨大的變革,主動(dòng)服務(wù)和積極營(yíng)銷迫在眉睫。能夠從“專注事”轉(zhuǎn)為“專注人”,與客戶進(jìn)行有效溝通,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)和營(yíng)銷,這將成為銀行一線從業(yè)人員真正的核心價(jià)值所在。

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中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:資管新規(guī)的出臺(tái),標(biāo)志著財(cái)富管理從1.0時(shí)代跨入2.0時(shí)代??蛻舻耐顿Y理財(cái)將真正走向多元化和專業(yè)型配置,而其中基金、貴金屬和保險(xiǎn)將成為關(guān)鍵選擇,全面且深度地掌握兩金一險(xiǎn)的營(yíng)銷技能,幫助一線銀行人修煉過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)尤為重要。通過(guò)多年的實(shí)地走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),銀行一線營(yíng)銷人員的兩金一險(xiǎn)營(yíng)銷技能普遍存在不足:●基金營(yíng)銷畏懼開口

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銀行設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新能力提升課程背景:近年來(lái),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,國(guó)內(nèi)銀行都在探索“轉(zhuǎn)型”之路。放眼海外,領(lǐng)先的同業(yè)機(jī)構(gòu)正在通過(guò)“設(shè)計(jì)”驅(qū)動(dòng)未來(lái),改變游戲規(guī)則,顛覆陳舊模式,如美國(guó)第一資本銀行(CapitalOne)、摩根大通、巴克萊銀行、西班牙對(duì)外銀行(BBVA)、安快銀行(UmpquaBank)、新加坡星展銀行(DBS)、新加坡華僑銀行(OCBC)、匯豐銀行

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客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)提升技巧課程背景:近年來(lái),客戶期望和行為正在不斷地發(fā)生改變,且伴隨著電子渠道技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)困難加劇,客戶關(guān)系面臨嚴(yán)峻威脅,具體表現(xiàn)為:●到店客戶數(shù)量下降,面對(duì)到店客戶仍舊采用簡(jiǎn)單粗暴的硬推模式已無(wú)法奏效;●營(yíng)銷人員工作計(jì)劃性不足,依舊停留在依靠流量客戶的營(yíng)銷模式;●電訪客戶流于形式,員工被動(dòng)執(zhí)行,成功率低,導(dǎo)致普遍存在困惑和消極;

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資管新規(guī)下的財(cái)富管理2.0時(shí)代課程背景:2017年11月17日晚間,中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、外匯局出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》。2018年4月27日,經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式發(fā)布。資管新規(guī)的出臺(tái),標(biāo)志著財(cái)富管理將從1.0時(shí)代跨入2.0時(shí)代。客戶的投資理財(cái)將真正走向多元化和專業(yè)型

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基于客群分類的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:近年來(lái),伴隨著零售業(yè)務(wù)的崛起,銀行渠道的金融產(chǎn)品也得以豐富。然而,面對(duì)日趨豐富的金融產(chǎn)品,許多銀行一線的營(yíng)銷人員,包括理財(cái)經(jīng)理都存在著不少的困惑:所謂的“理財(cái)”,難道就是為了銷售一個(gè)接一個(gè)的產(chǎn)品完成銷售指標(biāo)?客戶都不想冒風(fēng)險(xiǎn),所以就只銷售低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品?這樣的誤區(qū)導(dǎo)致銀行營(yíng)銷人員在面對(duì)客戶時(shí)往往只立足于銷售單一的產(chǎn)品

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銀保爆破——保險(xiǎn)客群分析與營(yíng)銷策略s課程背景:作為銀行中收業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)項(xiàng)目,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直被給予高度重視。盡管銀保業(yè)務(wù)已發(fā)展多時(shí),銀行一線員工普遍對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)依然有諸多誤解和欠缺剖析,同時(shí)也無(wú)法針對(duì)客戶的具體情況進(jìn)行深入了解從而提供精準(zhǔn)的個(gè)性化解決方案,大多只能基于產(chǎn)品表面的基本屬性、強(qiáng)調(diào)短時(shí)的預(yù)期收益來(lái)說(shuō)服客戶接受認(rèn)購(gòu),無(wú)法幫助客戶做到中長(zhǎng)期的規(guī)劃配置,

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營(yíng)銷活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧課程背景:近年來(lái),客戶期望和行為正在不斷地發(fā)生改變,且伴隨著電子渠道技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)困難加劇,客戶關(guān)系面臨嚴(yán)峻威脅?!裨煸L客戶下降,如何增加網(wǎng)點(diǎn)造訪價(jià)值,為造訪客戶提供良好的到店體驗(yàn)?●同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,存量客戶面臨流失風(fēng)險(xiǎn),低端客戶如何實(shí)現(xiàn)批量營(yíng)銷,中高端客戶如何增強(qiáng)客戶粘性,鞏固客情關(guān)系,深挖潛力價(jià)值?●新客戶增長(zhǎng)乏力

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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