《后清單時(shí)代建筑施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)控制、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》

《后清單時(shí)代建筑施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)控制、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》
高端課程簡介
【課程背景】
后清單計(jì)價(jià)時(shí)代，針對當(dāng)前我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點(diǎn)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2014年11月3日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見》（建標(biāo)[2014]142號）（以下簡稱《意見》），明確要求建設(shè)項(xiàng)目主體各方實(shí)施工程造價(jià)全過程跟蹤控制和精細(xì)化管理。新發(fā)布的《意見》真真地將最近一年來發(fā)布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）、《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號）、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》（部令第16號）四大政策整合起來形成組合系列政策，標(biāo)志著中國工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系的初步形成，為施工項(xiàng)目造價(jià)全過程跟蹤控制精細(xì)化管理提供了有力法律依據(jù)，必將對建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理、成本控制產(chǎn)生重大影響。
為了幫助廣大項(xiàng)目管理人員和造價(jià)管理人員真真掌握工程造價(jià)全過程控制精細(xì)化管理的根本之道，切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制水平，特邀參與法規(guī)起草的權(quán)威專家，推出國內(nèi)最新課程《后清單時(shí)代建筑施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)控制、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)》，給出工程造價(jià)全過程控制精細(xì)化管理的工具和手段，使其徹底在施工企業(yè)落地生根、開花結(jié)果，切實(shí)降低施工成本，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
【授課時(shí)長】
2天
【課程收益】
破解：建設(shè)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理操作之道；
指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建全過程精細(xì)化管理體系；
方法：提供標(biāo)桿房企業(yè)全過程精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，超級實(shí)戰(zhàn)，拿來即用；
實(shí)操：大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用?！臼谡n對象】
建筑施工企業(yè)的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理、法務(wù)等主管人員以及從事項(xiàng)目管理的工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
【課程特色】
權(quán)威分享：——造價(jià)全過程精細(xì)化管理權(quán)威專家親臨授課。
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)：——結(jié)合所授知識點(diǎn)現(xiàn)場練習(xí)掌握，即學(xué)即用。
案例剖析：——對經(jīng)典案例進(jìn)行專業(yè)獨(dú)到分析，借他山之石以攻玉。
個(gè)性咨詢：——結(jié)合企業(yè)自身個(gè)性問題，享受專家的咨詢服務(wù)。
【課程大綱】
第一部分 后清單計(jì)價(jià)時(shí)代我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和亟需解決問題
一、當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)造價(jià)管理的基本現(xiàn)狀
二、當(dāng)前施工企業(yè)造價(jià)管理亟需解決的難點(diǎn)問題
三、我國建筑施工企業(yè)造價(jià)管理存在的三大誤區(qū)
四、四大組合政策下甲乙雙方重大偏差和錯誤理解
五、新形勢下施工企業(yè)造價(jià)控制疑難問題解決策略
六、建筑施工企業(yè)造價(jià)全過程控制精細(xì)化管理的新思路
第二部分 建筑施工企業(yè)全過程精細(xì)化管理落地化操作實(shí)戰(zhàn)
第1講 招投標(biāo)環(huán)節(jié)全過程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)
1.新形勢下“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制操作及對策
2.新形勢下“招標(biāo)控制價(jià)”跟蹤控制操作及對策
3.新形勢下投標(biāo)報(bào)價(jià)跟蹤控制操作及對策
4.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理的跟蹤工具與手段
第2講 合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)全過程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)
1.新形勢下合同約定原則、方法及跟蹤控制對策
2.新形勢下單價(jià)合同、總價(jià)合同及成本加酬金合同約定原則及跟蹤控制對策
3.新形勢下約定合同法律效力及跟蹤控制對策
4.建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理的跟蹤工具與手段
第3講 工程計(jì)量環(huán)節(jié)全過程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)
1.新形勢下工程計(jì)量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)及跟蹤控制對策
2.新形勢下單價(jià)合同計(jì)量的跟蹤控制對策
3.新形勢下價(jià)合同計(jì)量的跟蹤控制對策
4.新形勢下工程計(jì)量過程控制工具——計(jì)量跟蹤控制工具的使用操作
第4講 合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)全過程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)
1.新形勢下合同價(jià)款調(diào)整程序方面的跟蹤控制對策
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的跟蹤控制對策
3.工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整疑的跟蹤控制對策
4.項(xiàng)目特征描述不符導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對策
5.工程量清單缺項(xiàng)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對策
6.工程量偏差導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整的跟蹤控制對策
7.物價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對策
8.暫估價(jià)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對策
9.計(jì)日工導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對策
10.現(xiàn)場簽證導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)跟蹤控制對策
11.不可抗力導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)跟蹤控制對策
12.提前竣工（趕工補(bǔ)償）導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)跟蹤控制對策
13.誤期賠償導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對策
14.施工索賠導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對策
15.暫列金額導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對策
16.變更、簽證、索賠及價(jià)款調(diào)整四大跟蹤控制工具的應(yīng)用技巧
第5講 合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)全過程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)
1.預(yù)付款支付的跟蹤控制對策
2.安全文明施工費(fèi)支付的跟蹤控制對策
3.總價(jià)措施費(fèi)用支付的跟蹤控制對策
4.進(jìn)度款支付過程中的跟蹤控制對策
5.應(yīng)對工程價(jià)款跟蹤控制的有力工具——支付跟蹤控制工具的應(yīng)用技巧
6.價(jià)款支付中承包方若干次“停工權(quán)”使用及跟蹤控制對策
第6講 竣工結(jié)算環(huán)節(jié)全過程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)
1.新形勢下竣工結(jié)算與支付的跟蹤控制對策
（1）傳統(tǒng)竣工結(jié)算編制方法及跟蹤控制對策
（2）快速竣工結(jié)算編制方法及跟蹤控制對策
（3）竣工結(jié)算辦理中的跟蹤控制對策
（4）結(jié)算款支付中的跟蹤控制對策
（5）質(zhì)量保證金扣留返還中的跟蹤控制對策
（6）最終結(jié)清結(jié)算中的跟蹤控制對策
（2）加速結(jié)算、準(zhǔn)確結(jié)算的跟蹤武器——期中價(jià)款結(jié)算跟蹤控制工具的應(yīng)用技巧
2. 新形勢下合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付中疑難問題對策
（1）因不可抗力解除合同的結(jié)算與支付中的跟蹤控制對策
（2）因發(fā)包人違約解除合同的結(jié)算與支付中的跟蹤控制對策
（3）因承包人違約解除合同的結(jié)算與支付中的跟蹤控制對策
第三部分 新形勢下建筑施工企業(yè)造價(jià)全過程精細(xì)化管理面臨挑戰(zhàn)與對策

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