公務員陽光心態(tài)

  培訓講師：胡新橋

講師背景：
胡新橋老師中國新銳管理培訓專家電子科技大學（成都）MBA/DBA清華大學黨政領(lǐng)導班領(lǐng)導力特聘教授華中科技大學EDP中心特聘教授武漢理工大學無錫EMBA班特聘教授湖南大學法學院公務員培訓中心特聘教授浙江大學求是研究院特聘教授2005年至200 詳細>>

胡新橋
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公務員陽光心態(tài)詳細內(nèi)容

公務員陽光心態(tài)

【課程大綱】　　第一單元：公務員行為的職業(yè)化　　1、公務員的職業(yè)化　　2、職業(yè)特征　　3、公務員壓力來源分析　　4、一元成功論與多元化的成功理念　　第二單元：心態(tài)陽光的人生旅程　　1、人活著的心理旅程　　2、改善心智快樂就在身邊　　3、心態(tài)決定人生的高度　　4、人生美好源于自我的設(shè)計　　第三單元：身心健康就是你的財富人生　　1、身心一體的健康模式　　2、法制觀念與修養(yǎng)道德　　3、正常的心理健康的打造　　4、我們應與時俱進生活生存　　第四單元：平衡有序的生活　　1、人生如旅游為的是看破風景　　2、活在當下放下才會輕松　　3、助人為樂而不自私　　4、信任的力量是無窮的　　5、友善寬容快樂無窮　　第五單元：中性的世界心念一轉(zhuǎn)而快樂　　1、我們面對的世界是中性的　　2、不抱怨的世界是美麗的　　3、快樂是一種思考角度　　4、智慧之人忍氣含怒　　5、美麗是因為你能從心笑　　第六單元：工作是我們?nèi)松囊环N生活方式　　1、讓理想高于你的才干　　2、工作的人生本質(zhì)　　3、工作是快樂的人生旅程　　4、努力讓自己成功受人尊重　　第七單元：敞開心扉讓你的人生不再孤獨　　1、有效的人際溝通（對上對下對客戶）　　2、生活的氣息源自敞開的心扉　　3、中醫(yī)理論對人生胸懷的影響　　第八單元：積極面對人生壓力　　1、堅韌不拔借力發(fā)力　　2、駕馭自我釋放壓力　　3、舍得放下壓力自退　　第九單元：讓我們常懷感恩寬容之心　　1、應該感謝誰　　2、心存感恩幸福常伴　　3、寬容他人幸福自己　　4、珍惜所有分享幸?！　〉谑畣卧鹤黾彝サ膼鄣拇笫埂　?、滴水之恩當涌泉相報　　2、執(zhí)子之手與子偕老　　3、送人玫瑰手有余香　　4、幸福家庭建造的五大法寶

 

胡新橋老師的其它課程

【課程大綱】　　第一單元、公共部門績效管理　　1、中國政府管理概述　　2、中國政府績效　　第二單元、目標管理MBO　　1、目標管理的基本思想　　2．目標管理的原則　　SMART原則　　期望原則　　參與原則　　3、目標管理作用　　4、目標管理的推行步驟　　5、目標的執(zhí)行、追蹤與修改　　第三單元、領(lǐng)導與領(lǐng)導決策　　1、領(lǐng)導概念　　2、決策方法　　第四單元、有效的

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步入金牌職場職業(yè)化的十項修煉【培訓目標】?正確認知員工職業(yè)定位，樹立正確的職業(yè)觀念和工作心態(tài)?掌握職業(yè)形象及行為規(guī)范要求，加強職業(yè)化意識?了解人際關(guān)系的形成要素，認識人際差異，建立良好的人際關(guān)系?了解職業(yè)首先的基本要求【培訓時間】一天（6小時）【培訓方式】講授+討論+視頻+案例演【課程大綱】開篇：1、思香港老板住五星的故事2、上海小伙交通銀行應聘的故事3、銀

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企業(yè)中層卓越管理能力提升培訓【培訓時間】1-2天【培訓目的】1、分清班組長的管理角色定位2、掌握激勵、沖突管理、授權(quán)、績效和管理的基本理論和技巧3、知道如何提升團隊的執(zhí)行力4、掌握團隊建設(shè)的基本方法【培訓方式】互動模擬/視頻播放/案例分析/講解【培訓課綱】第一單元：經(jīng)理人的角色與職責1、環(huán)境轉(zhuǎn)變對經(jīng)理人管理工作的影響2、經(jīng)理人的主要職責3、杰出經(jīng)理人的4個角

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《中層管理人員的職業(yè)化修煉》培訓方案---國家電網(wǎng)中層管理素養(yǎng)提升系列課程【培訓目標】?中層管理人員的正確職業(yè)定位認知?樹立正確的職業(yè)觀念和工作心態(tài)?掌握職業(yè)形象及行為規(guī)范要求?加強中層管理人員的職業(yè)化意識?強化新時期的職業(yè)道德意識?建立良好的團隊人際關(guān)系【培訓時間】一天（6小時）【培訓方式】講授+討論+視頻+案例演練【課程大綱】第一單元：管理與領(lǐng)導1、現(xiàn)代

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中國式領(lǐng)導藝術(shù)注：本課程華科、武大、武漢理工EMBA班多次演繹【課程背景】結(jié)合中國本土文化特質(zhì)，企業(yè)領(lǐng)導者必須和文化相結(jié)合，結(jié)合中國人、中國域的特點，把領(lǐng)導藝術(shù)與之結(jié)合，才能收到實效。當然，企業(yè)領(lǐng)導與管理是有區(qū)別，同時二者交錯性地實施于工作中，讓企業(yè)基業(yè)長青是管理的科學化落地的結(jié)果，同時是領(lǐng)導者領(lǐng)導藝術(shù)的完美綻放結(jié)果。本課程以宏觀與微觀相結(jié)合地方式去演繹。【

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中國式領(lǐng)導藝術(shù)第一單元、中國式管理及領(lǐng)導藝術(shù)概述1、中國人的管理行為特性2、中國人的工作原則3、你就是你想成為的那個領(lǐng)導4、領(lǐng)導者應具備的重要特質(zhì)5、成為成功領(lǐng)導者必須的手段第二單元、什么是領(lǐng)導藝術(shù)1、領(lǐng)導藝術(shù)深刻涵義2、領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導科學的異同3、領(lǐng)導藝術(shù)可以學習不能模仿4、領(lǐng)導藝術(shù)的自我感悟5、領(lǐng)導藝術(shù)的幽默感自我培養(yǎng)第三單元、領(lǐng)導者的溝通真諦1、高品質(zhì)

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課程大綱　　一、什么是執(zhí)行力　　1、什么是執(zhí)行　　2、什么是執(zhí)行力　　3、幾種錯誤的執(zhí)行觀　　4、提升執(zhí)行力的意義　　5、謀事之道，成在執(zhí)行　　6、成就事業(yè)，贏在執(zhí)行　　二、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)及原因　　1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)　　2、執(zhí)行力不佳的原因分析　　3、領(lǐng)導執(zhí)行力不佳的原因　　4、普通公務員執(zhí)行力不佳的原因　　三、提升執(zhí)行力的途徑　?。ㄒ唬╊I(lǐng)導如何提升執(zhí)行

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領(lǐng)導的卓越執(zhí)行力【課程大綱】　　第一單元：高品質(zhì)有溝通格言　　高品質(zhì)的溝通視頻分析　　認識氣質(zhì)與性格分析　　領(lǐng)導干部的角色定位　　第二單元溝通與管理溝通　　溝通的技術(shù)：八要素　　溝通的內(nèi)涵、過程、要素和基本原則；　　溝通渠道及相關(guān)問題；　　溝通的障礙及克服技巧；　　第三單元：公務員有效的人際溝通　　溝通需要技巧　　人際溝通的特點、作用和原則；　　人際溝通的障

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領(lǐng)導者的陽光心態(tài)《領(lǐng)導者的陽光心態(tài)》內(nèi)容提示　　職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭，實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭；企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務、價格、品牌的競爭，實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。領(lǐng)導者要改善自己的思維模式，提升適應環(huán)境的能力；領(lǐng)導者要改變自己的行為模式，增強責任感；領(lǐng)導者要悟到生活中陽光心態(tài)的魅力；領(lǐng)

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【課程大綱】　　第一單元：高品質(zhì)有溝通格言　　高品質(zhì)的溝通視頻分析　　認識氣質(zhì)與性格分析　　領(lǐng)導干部的角色定位　　第二單元溝通與管理溝通　　溝通的技術(shù)：八要素　　溝通的內(nèi)涵、過程、要素和基本原則；　　溝通渠道及相關(guān)問題；　　溝通的障礙及克服技巧；　　第三單元：公務員有效的人際溝通　　溝通需要技巧　　人際溝通的特點、作用和原則；　　人際溝通的障礙及相應對策；　

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