TTT企業(yè)內訓師培訓



課程名稱： 《浙江省能源集團城市燃氣公司內訓師培訓》
課程方案
主講： 江磊老師 6-12課時

課程簡介：
現(xiàn)代企業(yè)的內部培訓師培養(yǎng)，已經日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的
一個重要組成部分。本課程定位于服務于一線的企業(yè)內訓師，采用國際流行的TTT（Tra
ining The
Trainer）課程體系，對企業(yè)內部培訓師進行專業(yè)訓練，使其掌握課程開發(fā)、課堂教學、
表達技巧等培訓師必備的專項技能，為日后承接企業(yè)內訓授課任務提供培訓支持。
三大訓練主題：
1. 表達能力訓練：講得自己明白→講得別人明白→講得有感染力
2. 課程開發(fā)訓練：課程有內容→課程有邏輯→課程有價值
3. 課件制作訓練： 讓自己看得懂→讓別人看得懂→讓別人有興趣


課程收益：
1. 幫助學員克服課前和課中的緊張情緒；
2. 幫助學員快速整理自己的思路，并形成清晰的邏輯順序；
3. 幫助學員通過類語言和肢體語言的運用增強表達的感染力；
4. 幫助學員掌握多種課堂互動技巧，應對“問題學員”的挑戰(zhàn)；
5. 幫助學員掌握課程開發(fā)的步驟和實用技巧
6、幫助學員掌握PPT課件制作的基本原則和小訣竅；

授課方式：團隊研討（每組5人左右）、講授、小組研討、現(xiàn)場演練等

培訓設備：
設備要求：電腦投影機、投影屏幕、話筒兩個（最好為無線話筒）；大白紙每
組2張（晚報大小），彩筆（至少三種顏色）每組一套。
分組要求：分5—6組，每組5—6人。
其他建議：如條件允許，建議準備錄像設備，在學員實戰(zhàn)演練和點評過程中使
用，效果很好。

課程大綱/要點：


1. 閃亮登場和瀟灑謝幕——開場白和結束語的設計
開場白的一般結構
常見的開場方法
常用的結束方式
常見的錯誤開場白和結束語
挑戰(zhàn)一下：1分鐘的自我介紹
2. 不要表現(xiàn)得像個“菜鳥”——新任內訓師常犯的九個錯誤
不適當?shù)拇┲?形象
持續(xù)1.5小時以上不休息
超時講課
缺乏眼神交流
經常背對大家
沒有結論
手機不打震動
接手機
經常說”你們“
3. 讓你在臺上充滿魅力——教學表達六要素
小測驗：語言敏銳度測試
親切熱情
眼神接觸
聲音語調
音質的調節(jié)——六字真言：嗡嘛呢叭咪吽
音量的調節(jié)
語速的調節(jié)
團隊PK：你的一口氣有多長？
繞口令PK：化肥會揮發(fā)
語音情緒練習：你回來了
預設主題朗讀練習
臉部表情
手勢身體
開手
前推
畫圈
劃線
外掏
上指
握拳
移位運用
綜合練習1：預設情緒演講
綜合練習2：觸景生情
4. 讓你的表達清晰犀利——快速整理思路的技巧
強有力表達的特征
整合你的左腦和右腦——左腦打樁，右腦發(fā)散
駐足成詩的標準格式
駐足成詩的六條途徑
時鐘計劃
環(huán)球計劃
三角計劃
變焦計劃
鐘擺計劃
收益計劃
練習一下：隨機主題演講
5. 讓你和學員互動起來——常用的教學方法
實例講授法
講故事法
個案分析法
角色扮演法
游戲競賽法
研討交流法
如何面對“問題學員”
6. 順理成章——課程開發(fā)的步驟和技巧
課程設計的三個層次
知識傳授式
解決問題式
價值創(chuàng)造式
如何進行課程的設計？
決定課程名稱
制定課程目標
分析培訓需求
發(fā)展架構大綱
設計教學方法
課程設計可運用的工具
魚骨圖
系統(tǒng)圖
心智圖
課程設計表
練習一下：大家動手來開發(fā)課程
7. PPT比你會說話——課件制作的原則和技巧
PPT的定位
KISS原則
Magic Seven原則
內容的安排
備注的使用
8. 秀出我風采——學員實戰(zhàn)演練與點評
演練要求
每個人都要參加
選定一個與工作相關的主題
上臺演講，模擬實際講課，有課件、有互動
時間控制在15分鐘內



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