《NLP高效溝通》   09.13

《NLP高效溝通》(三天)◆獨(dú)特價(jià)值：1.深層次認(rèn)知溝通的本質(zhì)，從根本解決問(wèn)題，讓您的人生從此有所不同。2.切入高效溝通的核心與關(guān)鍵，注重培養(yǎng)溝通邏輯，讓您充分享受溝通所帶來(lái)的快樂(lè)與成就感。3、操作簡(jiǎn)單，有效，可復(fù)制性極強(qiáng)，落地就能為您帶來(lái)強(qiáng)大生產(chǎn)力。◆授課方式：分享+體驗(yàn)+練習(xí)◆課程大綱：1.溝通的定義2.如何根本解決沖突1.信念系統(tǒng)——BVR2.沖突的根

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《NLP管理教練之道》   09.13

《NLP管理教練之道》(三天)◆獨(dú)特價(jià)值:1.系統(tǒng)性強(qiáng),魂、道、術(shù)、器齊備,全面為您提升管理團(tuán)隊(duì)素養(yǎng),真正為您大幅提升利潤(rùn)率2.直指核心,幫助您的管理團(tuán)隊(duì)高效提升格局,團(tuán)隊(duì)能量因此產(chǎn)生強(qiáng)大裂變,從而帶來(lái)事業(yè)的真正突破3.操作技能簡(jiǎn)單易學(xué),可落地性極強(qiáng),為您的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)強(qiáng)大生產(chǎn)力◆授課方式：分享+體驗(yàn)+練習(xí)◆課程大綱:1.為什么一定要成為NLP管理教練1.進(jìn)入知

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《NLP演說(shuō)能量》(四天兩夜)   09.13

《NLP演說(shuō)能量》(四天兩夜)◆獨(dú)特價(jià)值:1.切入心靈，直指核心，通過(guò)富有成效的生命能量整合，喚醒內(nèi)在力量，支持孩子人生從此換種活法。2.NLP、催眠與公眾演說(shuō)的有效融合，全程互動(dòng)體驗(yàn)，真正支持孩子開(kāi)啟演說(shuō)家的夢(mèng)想。3.簡(jiǎn)單，有效，可落地性極強(qiáng)，為孩子創(chuàng)造幸福，燦爛的人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！◆授課方式：分享+體驗(yàn)+練習(xí)◆課程大綱:一、演說(shuō)規(guī)律認(rèn)知1、表達(dá)以前先觀察

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《NLP卓越領(lǐng)袖之道》   09.13

《NLP卓越領(lǐng)袖之道》(三天)◆獨(dú)特價(jià)值:1、讓您的團(tuán)隊(duì)具備超強(qiáng)的目標(biāo)感。2、讓您的團(tuán)隊(duì)向內(nèi)看，消滅借口，承擔(dān)起責(zé)任。3、幫您的團(tuán)隊(duì)消滅“不可能思維”，積極找方法。4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凡事積極主動(dòng)的精神，不再被動(dòng)工作。5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的精神與能力。6、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)積極面對(duì)困難的精神風(fēng)貌。7、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。8、收獲易于落地，便于復(fù)制的方法與工具。9、培

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《NLP頂級(jí)銷(xiāo)售》   09.13

《NLP頂級(jí)銷(xiāo)售》(三天)◆獨(dú)特價(jià)值:1、運(yùn)用NLP改變?nèi)说纳窠?jīng)語(yǔ)言程序，徹底開(kāi)啟銷(xiāo)售人員成為頂級(jí)高手的動(dòng)力開(kāi)關(guān),讓銷(xiāo)售工作變動(dòng)積極主動(dòng),其樂(lè)無(wú)窮.2、掌握成為頂尖高手的銷(xiāo)售邏輯與心智模式,享受終生有魚(yú)吃的快樂(lè).3、方法技巧簡(jiǎn)單易學(xué),可復(fù)制性極強(qiáng),落地就有強(qiáng)大生產(chǎn)力.◆授課方式：分享+體驗(yàn)+練習(xí)◆課程大綱:一、頂級(jí)高手開(kāi)啟強(qiáng)大動(dòng)力開(kāi)關(guān)的核心秘籍1、動(dòng)力決定成

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NLP公眾魅力演說(shuō)   01.01

1、借助NLP,進(jìn)行自我能量整合的5大方法2、準(zhǔn)備演講的3大高效步驟.3、演講表達(dá)的10大必備技能.4、引爆演講開(kāi)關(guān)，打開(kāi)自己，勇敢登臺(tái)的武林秘籍.5、使聽(tīng)眾活躍起來(lái)的9大絕技.6、成功的15種開(kāi)場(chǎng)白.7、思緒中斷后的9大應(yīng)對(duì)技能.8、完美收尾的7大技巧.9、說(shuō)服型演講的3大核心智慧與5大模式的操作法門(mén)。①演講說(shuō)服的三大核心邏輯②聽(tīng)眾接收的三大核心邏輯③說(shuō)服

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NLP管理教練之道   01.01

一、為什么一定要成為NLP管理教練1、進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)在管理上的變化。2、管理教練產(chǎn)生的原因。3、如何用員工的智慧創(chuàng)造價(jià)值二、信念系統(tǒng)與理解層次1、與潛意識(shí)溝通2、信念系統(tǒng)3、NLP理解六層次4、身份與界限5、系統(tǒng)三、管理教練的生命狀態(tài)修煉四、管理教練的身份定位五、管理教練的4種基礎(chǔ)教練能力1、聆聽(tīng)能力（9大關(guān)鍵）2、發(fā)問(wèn)能力（3大關(guān)鍵）3、區(qū)分能力（

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