女人黃色大片久久,超碰97人人做人人爱网站

《80、90后優(yōu)秀員工動力啟動》

培訓講師：閆明

講師背景：
閆明老師簡介中國培訓教育行業(yè)終身倡導者和傳播者TMCC國際認證高級管理教練導師清華、北大EMBA特聘客座教授新加坡博維管理咨詢首席營銷管理導師百年基業(yè)教育集團董事會成員中國企業(yè)文化管理研究會副會長中國企業(yè)實戰(zhàn)型人才培養(yǎng)體系構建總設計師現(xiàn)任香詳細>>

下載需求表打印本課程填寫需求表在線咨詢

課程咨詢電話：

《80、90后優(yōu)秀員工動力啟動》詳細內(nèi)容

《80、90后優(yōu)秀員工動力啟動》

《80、90后優(yōu)秀員工動力啟動》

◆ 課程意義——為什么要學習本課程？
? 為什么員工總是松散，懈怠、沒積極性，私下抱怨。
? 為什么員工總是認為，自己是在打工，沒有責任意識。
? 為什么員工績效完不成，總認為是領導的問題，自己永遠沒有錯。
? 為什么員工執(zhí)行力差，沒有團隊意識。
? 銷售人員行動力不強，情緒波動大，恐懼拜訪客戶。
? 銷售團隊士氣不高，沒有動力，銷售目標達不成。
◆ 課程宗旨——通過學習本課程，員工將實現(xiàn)以下轉變：
? 認識到自我的不足之處，徹底反省自我，完善自我。
? 認識到自己工作的真諦，撬動員工內(nèi)在驅動力。
? 讓員工（銷售人員）學會自我調(diào)整，自我管理，保持持續(xù)的工作熱情。
? 提升員工的團隊精神，強化員工的責任意識。
? 讓員工思維模式改變，明白只有付出、舍得、感恩才是一個人成功的最佳捷徑
◆ 授課對象：
? 企業(yè)全體員工
◆ 授課時間：
2 天（根據(jù)客戶的需求量身定制）
◆ 課程大綱：
第一章：優(yōu)秀員工如何面對困難和挑戰(zhàn)
第一講：員工在工作中經(jīng)常遇到的八大困惑和痛苦
1、付出的‘多’，得到的少，所以心里不平衡。（‘拖地’案例分析）
2、績效完不成，拿不到高回報，工作能力得不到肯定，因此沒有工作熱情。
3、覺得公司制度不合理，因此，產(chǎn)生抱怨和抵觸的心理。
4、在公司里沒有好的人際關系，因此，不快樂。
5、家庭不和諧或其他原因，所以沒有心思工作。（家庭和工作的關系梳理）
6、自己現(xiàn)在做的工作，不是自己想做的工作，怎么辦？
7、自己的上級領導管理太嚴格了，快崩潰了，怎么辦？
8、自己的工作能力不行，又沒有人指導。（及學習的機會）
第二章：優(yōu)秀員工的動力來源
第二講：優(yōu)秀員工的八大思維模式動力驅動
1、‘生存型’思維模式PK‘發(fā)展型’思維模式（從生存和發(fā)展的問題中得到的啟示）
2、‘不勞而獲’思維模式PK‘徒勞無功’思維模式
3、‘逃避型’思維模式PK‘面對型’思維模式
4、‘借口型’思維模式PK‘結果型’思維模式
5、‘金錢型’思維模式PK‘事業(yè)型’思維模式
6、‘問題型’思維模式PK‘磨練型’思維模式
7、‘知足型’思維模式PK‘成長型’思維模式
8、‘公平型’思維模式PK‘創(chuàng)造型’思維模式
第三講：優(yōu)秀員工如何時刻保持拼搏、上進的動力驅動
1、你選擇公司的背后的動機是什么？
2、你有什么樣的目的，你就會得到什么樣的結果、
3、員工進入公司的四大動機分析
a)金錢分析（人和人之間的差別，一開始僅在于思考問題的方式不同。）
b)成長分析
c)興趣分析
d)責任分析
第三章：優(yōu)秀員工的應具備的能力和素質(zhì)
第四講：優(yōu)秀員工應具備的五大素質(zhì)要求
1、服從意識（認同）
2、責任意識（融入）
a)責任是一種心理習慣
b)我的人生誰做主？
c)責任能否推卸的掉？
d)自我對話成就不同人生
e)當“能力”遇到“責任”？
f)責任就是一切能力的基礎
3、團隊意識（融入—成長—擔當）
4、投資意識
5、危機意識
第五講：優(yōu)秀員工應具備的大能力要求
1、專業(yè)操作的能力
2、自我激勵的能力（反省—提升—改進）
3、合作溝通的能力
4、目標制定的能力
5、落地執(zhí)行的能力
第六講：優(yōu)秀員工保持積極、上進心態(tài)的方法和技巧
1、激勵是一陣子的、啟發(fā)是一輩子的。
2、記?。浩椒彩枪ぷ鲘徫?，平庸的是工作態(tài)度。
3、保持積極心態(tài)的四種方法：
a)學會換位思考
b)學會感恩
c)寬容的心態(tài)
d)學會自我激勵
第四章：優(yōu)秀員工必須做的幾件事情
第七講：優(yōu)秀員工的規(guī)定動作
1、清晰目的及動機（并寫下來）
2、明確目標（包括：業(yè)績、態(tài)度、習慣等目標）
3、具體計劃
4、立刻行動（反思（八大思維模式改造）——行動——在反思）[pic]

閆明老師的其它課程

團隊凝聚力特訓營 10.28

內(nèi)訓課程大綱|講師姓名|閆明|課程名稱|團隊凝聚力特訓營|參訓對象|全體員工||課程時長|1—2天（根據(jù)企業(yè)的不同情況可以適當調(diào)整）|每/天|12課時||課程大綱||團隊凝聚力之—員工自動自發(fā)||為什么來到這里？（目的）||物質(zhì)（薪水）||2、成長（鍛煉與學習）||3、興趣（愛好）||4、責任（家庭、社會等）||二、員工為什么要忠誠于公司？||案例分析：立邦

講師：閆明詳情

團隊凝聚力特訓營（2） 10.28

團隊凝聚力特訓營主講：閆明背景：閆老師通過多年的職場經(jīng)驗，總結出，員工工作不能盡職盡責，工作沒有積極性、責任心，主要是員工不能認識到自己的工作和自己的未來（職業(yè)生涯）有什么樣的聯(lián)系，或自己有心做好工作，卻苦尋找不到好的工作方法，員工只有在戰(zhàn)場上，必殺中成長自我。因此，閆老師開發(fā)了此套課程，此課程通過閆老師的獨到見解，從職業(yè)化的角度，詮釋了企業(yè)和員工、客戶之間

講師：閆明詳情

企業(yè)如何構建人才梯隊培育體系 10.28

《管理者選用育留與下屬培育》主講：閆明?為什么人才市場人頭攢動，而企業(yè)卻沒有‘人才’可用？?為什么企業(yè)規(guī)模越來越大、而人才儲備老跟不上？?為什么企業(yè)辛辛苦苦栽培出來的‘人才’，卻做了別人的嫁衣？?為什么企業(yè)人才梯隊建設了很多年，培訓也做了不少，效果卻微乎其微？?為什么運用了很多選拔人才的工具，結果卻往往事與愿違？一、背景市場競爭的不斷加劇，企業(yè)成長的外部環(huán)境

講師：閆明詳情

如何構建高效的企業(yè)培訓體系 10.28

《如何構建高效的企業(yè)培訓體系》主講：閆明一、培訓背景：市場競爭的不斷加劇，企業(yè)成長的外部環(huán)境越來越惡劣，同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭越來越嚴重，而外部的環(huán)境，我們又無法改變，企業(yè)能改變的就是努力提升本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，加大營銷力度，為消費者提供高品質(zhì)的服務。而這一切，是否能夠落實到位，全依賴于‘人’去落地執(zhí)行，因此，如何構建企業(yè)實戰(zhàn)型人才培訓體系，是培育出源源不斷實用、高

講師：閆明詳情

職場情緒與壓力管理 08.22

職場情緒與壓力管理課程大綱|【培訓課時】1-2天(6小時/天)【授課講師】閆明老師||【授課方式】案例研討、小組討論、視頻賞析、角色扮演、情景體驗||【課程背景】||很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對工作缺乏熱情||，整天消極，抱怨，責任感不強、執(zhí)行力不佳，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長||遠的目標和計劃，缺乏自我激勵和

講師：閆明詳情

卓效90后員工管理實戰(zhàn)技能 08.22

卓效90后員工管理實戰(zhàn)技能主講：閆明一、培訓背景：當今時代，90、95后年輕員工不可逆轉地涌入職場，逐漸構成各行各業(yè)商業(yè)發(fā)展的主力軍。90、95后注定將成為企業(yè)未來的核心競爭力，企業(yè)要想贏得未來，就必須掌握90后，一味地抱怨、逃避問題只會讓情況更加糟糕。商業(yè)市場競爭的不斷加劇，企業(yè)成長的外部環(huán)境越來越惡劣，同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭越來越嚴重，而外部的環(huán)境，我們又無法

講師：閆明詳情

卓越團隊執(zhí)行力提升（管理版） 08.22

《卓越團隊執(zhí)行力提升》——團隊執(zhí)行力提升的權衡工具主講：閆明一、現(xiàn)狀剖析：…………………………………………………………………………………………………1、規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達不到預期效果，老總很無奈，人力資源很無辜！管理層很痛苦?。?！2、計劃不少，想法很多，就是執(zhí)行不到位、不徹底、業(yè)績目標達不成！3、部門之間扯皮，都覺得是別人的問