團隊精神拓展訓(xùn)練一（1天）

  培訓(xùn)講師：李廣偉

講師背景：
李廣偉老師簡介現(xiàn)任：〝李廣偉訓(xùn)練〞首席培訓(xùn)師中山大學(xué)MBA、浙江大學(xué)MBA特聘講師SGS集團、BV國際檢驗集團特聘高級講師資深團隊、銷售及潛能訓(xùn)練專家廣東省民營企業(yè)家素質(zhì)提升工程智庫專家廣東省收藏家協(xié)會會員廣東中華民族凝聚力研究會會員曾任： 詳細(xì)>>

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團隊精神拓展訓(xùn)練一（1天）詳細(xì)內(nèi)容

團隊精神拓展訓(xùn)練一（1天）


團隊精神拓展訓(xùn)練一（1天）

培訓(xùn)目的

本培訓(xùn)的目的是旨在引導(dǎo)組織成員走出“小我”的圈圈，走向“大我”的團隊合作文
化中，從而讓工作集體能更有效率地整合智力資源，更團結(jié)，更有凝聚力和更有效率地
工作。

培訓(xùn)方式

培訓(xùn)以互動游戲的方式展開，務(wù)求做到生動活潑，有教育意義和有沖擊力。

每一個游戲結(jié)束都會有討論，分享和點評的環(huán)節(jié)，希望每一個學(xué)員從中能吸取到最
有價值的知識。




課程大綱：

1、破冰

●帶出培訓(xùn)的主題

●帶動氣氛，引導(dǎo)進(jìn)入課程

●分組、選隊長、起隊名、口號、手勢、隊歌、分組演練。

2、釘子游戲與繩子游戲

●闡述團隊與組織文化的差異和互補。

3、翻墊子

●培訓(xùn)大局觀念，提升合作意識。

●打破思想框框?qū)W習(xí)整合資源去解決問題，提高效率。

●引申出在工作中的指導(dǎo)意義。

4、調(diào)位

●了解局部與全局，個體與整體的關(guān)系，認(rèn)識如何提升效率。

●讓別人往往也是幫自己，表面方向不一，實質(zhì)目標(biāo)一致。

●工作不僅要知道做什么，“怎樣做？”更要知道“為什么要這樣做？”

●引申出在工作中的指導(dǎo)意義。

5、圍圈報號

●培養(yǎng)系統(tǒng)思考力，“蝴蝶效應(yīng)”“蜻蜓效應(yīng)”。

●注重細(xì)節(jié)，由我做起。

●提升服務(wù)觀，注重“顧客100—1”的品質(zhì)觀

6、紅黑大比拼

●透過活動分析團隊內(nèi)部惡性競爭的危害，找出合作中共贏的方法。

7、團隊創(chuàng)意

給每一個小組提供一些道具，按照既定的主題進(jìn)行集體創(chuàng)作。

●分享：

1. 在這個過程中，我們看到什么？我們做了什么？

2. 我們學(xué)到了什么？

3. 對今后的工作帶來什么啟示？

8、團隊精神是什么？什么動作代表團隊精神？

這是一個對一天培訓(xùn)的總結(jié)游戲，希望透過一系列連續(xù)的發(fā)問，剌激學(xué)員的反應(yīng)，
最終找到最有價值的答案。

 

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