《MTP-中層管理者的八項(xiàng)修煉》課程大綱

  培訓(xùn)講師：于海博

講師背景：
于海博老師簡介國內(nèi)知名績效管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家戰(zhàn)略性人力資源管理探索者、實(shí)踐者企業(yè)運(yùn)營管理資深顧問員工職業(yè)化訓(xùn)練系統(tǒng)導(dǎo)師中山大學(xué)MBA班特聘教授（戰(zhàn)略人力資源研國家注冊“高級人力資源管理師”中國HR3000強(qiáng)專業(yè)評委講師背景：7年世界500強(qiáng)經(jīng) 詳細(xì)>>

于海博
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《MTP-中層管理者的八項(xiàng)修煉》課程大綱

《MTP-中層管理者的八項(xiàng)修煉》課程大綱
課程說明:
沒有執(zhí)行，就沒有結(jié)果!執(zhí)行，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的唯一路徑!
企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，
就無企業(yè)核心競爭力可言---
打造團(tuán)隊(duì)(特別是中層管理干部)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
本課程旨在全方位打造中層管理干部的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力!全課程從陽
光心頭出發(fā)，用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與
執(zhí)行技能。
幫助企業(yè)：通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團(tuán)隊(duì)，來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提
升，從而達(dá)到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值導(dǎo)向?yàn)橐惑w的優(yōu)秀人才。
幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為心態(tài)積極、信守承諾、結(jié)果導(dǎo)
向、百分百責(zé)任、追求卓越的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化
人才。
課程時間：
2天1晚
參訓(xùn)對象：
企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人士。
課程收益：
1、
塑造中、基層干部的陽光心態(tài)，使中、基層管理干部具有積極向上、充滿激情的工作精
神;
2、 通過對自我的深層次認(rèn)知，打造中、基層管理干部以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思路;
3、 中、基層管理干部掌握目標(biāo)管理的思路、工具和方法;
4、 打造團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的高效溝通，提高工作效率;
5、 鑄造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
課程大綱：
前 言：
1. 思考：如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題
3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題
第一部分：陽光心態(tài)與角色認(rèn)知
一、 陽光心態(tài)：積極面對人生，才能擁有幸福生活!
1. 心態(tài)對人生的重要影響到;
2. 什么是陽光心態(tài)?
3. 塑造陽光心態(tài)的十大工具;
4. 減壓的十個小偏方;
5. 陽光心態(tài)的四大內(nèi)涵;
6. 陽光領(lǐng)導(dǎo)的十大魅力。
二、 認(rèn)識自己：我是誰?我為誰工作?如何做好工作?
1. 職業(yè)生命曲線;
2. 中層干部的角色定位;
3. 中層干部的三個維度;
4. 中層干部的角色認(rèn)知;
5. 中層干部的三大內(nèi)傷;
6. 打造你的管理。
第二部分：如何提高執(zhí)行力
三、 目標(biāo)管理：做好工作計(jì)劃和過程管控，是獲得績效的前提條件。
1. 為什么最終的結(jié)果不是當(dāng)初想要的?
2. 目標(biāo)管理的四大環(huán)節(jié);
3. 目標(biāo)設(shè)定七步法;
4. 如何實(shí)施目標(biāo)管理?
5. 檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況;
6. 如何反饋與改進(jìn)?
四、 結(jié)果管理：做出想要的結(jié)果，才是真正的好干部。
1. 什么不是結(jié)果?----執(zhí)行力的四大假象;
2. 什么是結(jié)果?----有目的、有價值、有時間、可衡量;
3. 為什么要做結(jié)果?
4. 中層干部如何管理結(jié)果?
5. 中層干部五大執(zhí)行要點(diǎn);
6. 如何才能做出想要的結(jié)果?
五、 培養(yǎng)下屬：1+1>2，團(tuán)隊(duì)致勝。
1. 了解下屬，因材施教;
2. 教練四步法;
3. 讓下屬做事;
4. 即時激勵;
5. 高效溝通;
6. 為下屬承擔(dān)責(zé)任。
六、
時間管理：管理好自己的時間，做高效能的管理者;管理好團(tuán)隊(duì)的時間，打造高效能的團(tuán)
隊(duì)。
1. 時間的真諦;
2. 管理自己的時間;
3. 管理團(tuán)隊(duì)的時間;
第三部分：持續(xù)成長，追求卓越
七、 自我成長：
1. 職業(yè)生涯與目標(biāo);
2. 自我成長的條件;
3. 好心態(tài)成就職業(yè)發(fā)展;
4. 好溝通決定職業(yè)高度;
5. 好平臺實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
八、 追求卓越
1. 成功的誤區(qū);
2. 尋求成功的真理：關(guān)鍵在細(xì)節(jié);
3. 獲得成功的三大原則;
4. 激發(fā)潛能，追求卓越。

 

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