頂尖銷售技巧
頂尖銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容
頂尖銷售技巧
頂尖銷售技巧
一、 成功的銷售技巧準(zhǔn)備
1、 案例互動——趙二為什么沒開口就讓客戶拒絕了?
2、 案例互動——張三為什么銷售業(yè)績一直遙遙領(lǐng)先?
3、 成功的銷售準(zhǔn)備模式公式——讓客戶喜歡上你到離不開你
4、 自我的心理準(zhǔn)備
5、 自我的目標(biāo)準(zhǔn)備
6、 自我的形象準(zhǔn)備
7、 工具與道具的準(zhǔn)備
8、 產(chǎn)品與知識的準(zhǔn)備
9、 自我技能的準(zhǔn)備
二、 頂尖的銷售開啟技巧
1、 你能一針見血嗎?——針尖式頭位法的銷售技巧
2、 成功的銷售從策劃開始
3、 精準(zhǔn)策劃核心技巧與工具
4、 客戶三維模型分析工具與應(yīng)對銷售技巧
5、 挖掘客戶六大需求——問題擴大化技巧
6、 有效的開場白技巧——案例互動:留有幾招結(jié)構(gòu)語
7、 高端客戶的銷售技巧——案例互動
8、 大眾客戶的銷售技巧——案例互動
9、 低端客戶的銷售技巧——案例互動
10、終端賣場的銷售技巧——案例互動
11、展會現(xiàn)場的銷售技巧——案例互動
12、制造工業(yè)品的銷售技巧——案例互動
13、電話行銷的銷售技巧——案例互動
14、FAB、FABE、BAFE的銷售技巧——案例互動
15、AIDMA銷售技巧——案例互動
16、SPIN銷售技巧——案例互動
17、PMP、PPMP、PMPMP銷售技巧——案例互動
18、銷售八步曲式應(yīng)對技巧——案例互動
19、增進友誼的三拍技巧——案例互動
20、開放與封閉式問題技巧——案例互動
21、情境構(gòu)圖法的銷售技巧——案例互動
22、最高境界的銷售技巧——互動將未來賣出去!和尚與骨灰盒
三、頂尖的銷售異議談判
1、不要留下回絕你的尾巴
2、案例互動:劉三是怎樣成功將大家不看好的品種賣出去地
3、客戶地需求結(jié)構(gòu)分析工具
4、LSCPA異議處理技巧
5、案例互動:如何將冰賣給基摩斯人
6、處理客戶異議的六大步驟
7、異議處理的綜合方法與技巧
8、案例互動:如何在今天將梳子賣給和尚
9、異議是更大的訂單——案例互動:用戶的心是最珍貴的資源
四、頂尖的銷售說服締結(jié)
1、趨勢打鐵——案例分析:某明星的婚姻失敗的背后
2、衰減法則——案例分析
3、確保一次成效的技巧——案例互動
4、讓客戶一次購買更多的技巧——案例互動
5、締結(jié)的十大促成技巧——案例互動
6、締結(jié)之后是更大的銷售開始
張鐫銘老師的其它課程
品牌營銷管理培訓(xùn) 09.25
品牌營銷管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷經(jīng)理等中高層管理者等課程大綱第一問、別人為什么比我賣的好??1、何為品牌2、品牌建立:五大要素三個步驟一套架構(gòu)一套體系八套控點第二問、傳統(tǒng)銷售與品牌營銷有何區(qū)別??1、何為銷售?何為營銷?2、營銷細(xì)節(jié)3、品牌營銷八卦分析工具圖、品牌快速贏利三劍客、品牌持久五大利器4、何為CI系統(tǒng)??5、CI的MI、
講師:張鐫銘詳情
打造高效執(zhí)行團隊 09.25
打造高效執(zhí)行團隊1.找出高效執(zhí)行團隊模式一、互動游戲找出全局性啟發(fā)——盲人隊列1、互動——兩隊的事前事中事后工作現(xiàn)象分析2、高效執(zhí)行團隊的成功組成要素?——你認(rèn)為高效成功團隊包含什么因素?3、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與成功的關(guān)系?——你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備什么樣成功素質(zhì)?案例故事二、高效團隊的成功質(zhì)量模式——TQ公式1、互動——我們抓的是骨頭還是肉2、互動——個人與團隊成功的
講師:張鐫銘詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194