互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

  培訓講師:張巖

講師背景:
張巖RockZhang基本概況:·管理架構師、清華經(jīng)管、洪泰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師,工商管理博士,國家注冊職業(yè)核心能力培訓講師與測評師、實戰(zhàn)型管理專家·從事管理咨詢與培訓30年,歷任多家知名企業(yè)高管、上市公司獨立董事等職,是企業(yè)管理全面解決方案(TM 詳細>>

張巖
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互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

一、《互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化》【活動背景】
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?如何準備并抓住風口?
用互聯(lián)網(wǎng)思維來實現(xiàn)企業(yè)的轉型與升級迫在眉睫。要么連接,要么消失!
【活動目標】
認清互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場現(xiàn)狀和競爭環(huán)境,融入互聯(lián)網(wǎng)思維;
通過學習互聯(lián)網(wǎng)思維,從商業(yè)模式到管理模式到資本模式,為企業(yè)轉型升級提供助力。
【活動時間】
6-12個課時(培訓+研討)
【參與人員】
企業(yè)中高層管理人員,骨干員工、互聯(lián)網(wǎng)工作者
【參與人數(shù)】
人數(shù)不限
【活動方式】
有理論 有工具 有案例
更實用 更實戰(zhàn) 更實效
【活動大綱】
當前我們面臨的問題探討
互聯(lián)網(wǎng)和我們的關系是什么?
互聯(lián)網(wǎng)改變世界是指什么?
互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展歷史
當前企業(yè)面臨的問題
互聯(lián)網(wǎng)公司案例分析
當前企業(yè)未來發(fā)展趨勢
行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)分析
互聯(lián)網(wǎng)眾籌項目——線上教育平臺

 

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企業(yè)轉型升級互聯(lián)網(wǎng)化在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+的形勢下,如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉型、升級,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化健康發(fā)展,是當前企業(yè)所面臨的關鍵性問題?!净顒映晒炕ヂ?lián)網(wǎng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位傳統(tǒng)企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)快速發(fā)展每天把自己化得很自然、很美【活動方式】經(jīng)典案例分析:利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例進行錘煉,使學員在思索中不斷提升自我形象的能力互動分享:通過老師與學員的訓練,使

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《融合企業(yè)文化》采用教練式培訓和訓練方式,運用國際領先融合文化模型,幫助企業(yè)貫徹自身發(fā)展的企業(yè)文化。通過員工對文化的理解,制訂行動方案。【活動成果】認清企業(yè)文化的問題清晰地了解文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關系提高團隊士氣融入企業(yè)文化改善自己的領導決斷能力和執(zhí)行能力更高的主動性和對企業(yè)的認同感實現(xiàn)目標的動力【活動目標】本活動將幫助企業(yè)提煉支撐戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的企業(yè)文化:理

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《團隊執(zhí)行力提升訓練》【活動目標及課程收獲】沉淀執(zhí)行心態(tài):打造百分之百執(zhí)行的責任心、細心、決心、耐心!掌握執(zhí)行方法:熟練運用執(zhí)行工具、執(zhí)行方法、執(zhí)行流程、執(zhí)行藝術,成為執(zhí)行戰(zhàn)士!強化行動能力:鍛造知行合一的行動力,強化把制度執(zhí)行下去的頑強貫徹力!熔煉團隊精神:錘煉合作意識,激發(fā)合作潛能,鑄造血濃于水的戰(zhàn)友情感。培養(yǎng)感恩心態(tài):打造學員對人生負責,對企業(yè)感恩,知

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《影響力提升訓練》【培訓目標】熟練運用語言表達的方法與技巧,提高演講能力掌握提高影響力的標準要求,提高影響力水平【活動時間】12個課時(培訓+研討)【參與人員】企業(yè)中高層管理者、骨干員工【參與人數(shù)】30人以內(nèi)【教學方式】根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓師應具備相關知識和技能提升的漸進原則,進行進階式的系統(tǒng)、規(guī)范式的培訓。教學方式是采用以專題講座為主的多媒體教學,并配合互動交流教

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《創(chuàng)新管理——提升企業(yè)競爭力》【活動背景】李克強總理在2015年3月5日12屆人大3次會議提出,把億萬人民的聰明才智調(diào)動起來,就一定能夠迎來萬眾創(chuàng)新的浪潮,需要我們各方面的創(chuàng)新,不光技術創(chuàng)新,包括商業(yè)模式、組織、市場營銷創(chuàng)新等?;ヂ?lián)網(wǎng)思維不斷充實在我們腦海,如何轉變思路快速發(fā)展成為我們面對的主題?!净顒幽繕恕啃纬煞e極創(chuàng)新意識通過創(chuàng)新方法,形成創(chuàng)新良好氛圍通過

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巔峰團隊打造   09.26

《巔峰團隊打造》培植團隊信任和正向的態(tài)度,創(chuàng)建管理團隊共同愿景,打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團隊,實現(xiàn)團隊信任和團隊支持?!净顒映晒拷?jīng)過打造后,你的團隊會有:優(yōu)秀的激情生氣勃勃的共同愿景清楚的、可測量的目標相互補充的能力穩(wěn)固的角色和工作流程團隊信任團隊支持【形成方案】在培訓活動中每位員工得到錘煉,每位學員寫出《企業(yè)發(fā)展中團隊的作用》的體會?!净?/p>

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《管理能力提升必備12大利器》【活動成果】掌握企業(yè)全面管理的知識體系提升管理者的理論認識和實踐能力【活動時間】6-12個課時(培訓+研討)【活動目標】幫助企業(yè)中高層管理者掌握全面管理的知識體系,了解企業(yè)各項管理活動,提高企業(yè)管理者的管理素質(zhì),提高管理技能。【參與人員】中高層管理者、業(yè)務骨干【參與人數(shù)】人數(shù)不限【活動方式】理論講授+問題討論+案例分析【培訓大綱

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