職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:趙斌

講師背景:
趙斌合肥工業(yè)大學(xué)MBA中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)MBA新員工培訓(xùn)專家國家二級(jí)心理咨詢師國家一級(jí)人力資源師國際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師工商聯(lián)合會(huì)中心導(dǎo)師職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)導(dǎo)師職業(yè)經(jīng)理證測(cè)評(píng)面試官情緒與壓力管理訓(xùn)練專家讀心術(shù)與催眠術(shù)研究學(xué)者職業(yè)化與執(zhí)行力訓(xùn)練專家講師經(jīng) 詳細(xì)>>

趙斌
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職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練

職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練
【培訓(xùn)時(shí)間】:1-2天
【培訓(xùn)目的】
員工職業(yè)化培訓(xùn)目的是通過提升員工的職業(yè)素養(yǎng),提高其實(shí)際工作技能和理性應(yīng)對(duì)工
作的能力,便于對(duì)其管理和進(jìn)行自我管理,這樣才能使得員工擔(dān)起崗位重任,從而提升
整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)形象和組織績效,形成企業(yè)發(fā)展良好的動(dòng)力。

【培訓(xùn)收益】:

幫助企業(yè)訓(xùn)練高素質(zhì)團(tuán)隊(duì);為企業(yè)指明職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)方向和標(biāo)準(zhǔn);幫助員工理解和
扮演好自己的角色;
【課程大綱】:
引入 專業(yè)游戲
中國企業(yè)發(fā)展的三段論
第一章:職業(yè)化塑造的基礎(chǔ)
1、為誰職業(yè)化,何為職業(yè)化
1.1、職業(yè)與工作的區(qū)別;
人生價(jià)值同心圓
內(nèi)職業(yè)和外職業(yè)的關(guān)聯(lián)
2.2、你在為誰工作
3.3、人生的價(jià)值在哪里
人生價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃
4.4、職業(yè)發(fā)展的不同階段
視頻案例:小王和小張誰更職業(yè)?
故事案例:買火車票的故事
2、什么是職業(yè)化
2.1、職業(yè)化的行為表現(xiàn)
2.2、職業(yè)化的三化:標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化
2.3、職業(yè)化的七大內(nèi)涵
3、 職業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)
3.1、企業(yè)基業(yè)長青的根本在人
3.2、什么是成功,什么是職業(yè)成功
3.3、職業(yè)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)過程
3.4、亨利·明茨伯格的“職業(yè)化的三層論”
3.5、職業(yè)化素質(zhì)與能力模型;
第二章 職業(yè)禮儀,形象和行為的職業(yè)化
1、第一印象很重要,為成功打扮自己
1.1、男士職業(yè)著裝禮儀和要求
1.2、女士職業(yè)著裝禮儀和要求
2、職業(yè)化的形體語言
2.1、站姿
2.2、坐姿
2.3、走姿
3、職業(yè)不良習(xí)慣與動(dòng)作
3.1、化妝
3.2、言談
3、職業(yè)化的電話禮儀
3.1、如何禮貌的打電話
3.2、如何禮貌的接電話
3.3、禁止出現(xiàn)以下情況
4、其它職業(yè)化表現(xiàn)
4.1、介紹禮儀
4.2、握手禮儀
4.3、交換名片禮儀
4.4、日常接待禮儀
4.5、引路
5、職業(yè)人商務(wù)就餐中的常見問題
現(xiàn)場互動(dòng):自檢職業(yè)化的外在
第三章 職業(yè)態(tài)度 職業(yè)化的 “七心級(jí)”思維
決定業(yè)績的三方面
1. 目標(biāo)至上,企圖之心;
1. 人類行動(dòng)的根本動(dòng)力
2. 信念開啟生命的智慧
3. 目標(biāo)至上一切源于我
2. 積極主動(dòng),自信之心;
2.1、主動(dòng)工作就是成就自我
2.2、關(guān)鍵點(diǎn)恐懼影響執(zhí)行力
2.3、建立自信心訓(xùn)練三改變
3、追求效率,雙贏之心;
4、自我更新,學(xué)習(xí)之心;
4.1、學(xué)習(xí)的五個(gè)步驟
4.2、全身心學(xué)習(xí)力打造
4.3、高效學(xué)習(xí)的2個(gè)方法
4.4、學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ):五項(xiàng)修煉
5、商業(yè)人格,結(jié)果之心;
6、堅(jiān)守原則,責(zé)任之心
角色就是責(zé)任
每個(gè)人都是一個(gè)股份有限責(zé)任公司
看圖討論:看看我們的借口有多少,不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)有哪些
7、不去抱怨,感恩之心;
第四章 職業(yè)能力 職業(yè)化的五項(xiàng)修煉
1、職業(yè)化的溝通能力
1.1、職業(yè)化溝通的三大原則
1.2、高效溝通的三大要素
1.3、影響溝通的三種方式
1.4、完整的溝通反應(yīng)模式
1.5、溝通的漏斗效應(yīng)
1.6、如何與上司溝通,匯報(bào)工作的職業(yè)化素養(yǎng)
1.7、如何與下屬溝通,布置任務(wù)的職業(yè)化素養(yǎng)
1.8、如何與同事溝通,和諧人際的職業(yè)化素養(yǎng)
案例分享:咖啡廳里的故事,分析公司各層在管理中的責(zé)任
2、職業(yè)化的情緒管理能力
2.1、職業(yè)人的情緒管控與生活和工作的關(guān)聯(lián)機(jī)制
2.2、情緒存在的三種方式與四種成份
2.3、職業(yè)人情緒與個(gè)體的影響機(jī)制
2.4、職業(yè)人的壓力緩解之道
2.5、快樂工作的十五種技巧(略)
2.6、七劍打造職業(yè)人的陽光心態(tài)
2.6.1、信仰無所謂好壞,只要適合你的就是最好的
2.6.2、你所相信的決定,你所擁有的。
2.6.3、相信一切皆有可能
2.6.4、相信一切都是最好的安排
2.6.5、學(xué)會(huì)享受過程
2.6.6、學(xué)會(huì)活在當(dāng)下
2.6.7、學(xué)會(huì)改變態(tài)度
3、職業(yè)化的時(shí)間管理能力
3.1、時(shí)間管理的發(fā)展階段
3.2、提高個(gè)人成效的方法
3.3、時(shí)間管理之降龍十八掌
4、職業(yè)化的商務(wù)談判能力
4.1、商務(wù)談判的核心與要素
4.2、商務(wù)談判的基本程序
4.3、談判的基本技巧
5、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
5.1、團(tuán)隊(duì)的涵義
5.2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
5.3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
5.4、良好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
5.5、職業(yè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與生存法則
游戲:收獲季節(jié)或孤島求生游戲,學(xué)員分享收獲,觸動(dòng)其改變!

 

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職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練講師:趙斌【培訓(xùn)時(shí)間】:1-2天【培訓(xùn)目的】員工職業(yè)化培訓(xùn)目的是通過提升員工的職業(yè)素養(yǎng),提高其實(shí)際工作技能和理性應(yīng)對(duì)工作的能力,便于對(duì)其管理和進(jìn)行自我管理,這樣才能使得員工擔(dān)起崗位重任,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)形象和組織績效,形成企業(yè)發(fā)展良好的動(dòng)力。【培訓(xùn)收益】:幫助企業(yè)訓(xùn)練高素質(zhì)團(tuán)隊(duì);為企業(yè)指明職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)方向和標(biāo)準(zhǔn);幫助員工理解和扮演好自己

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成功的基石—職業(yè)生涯規(guī)劃主講:趙斌“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,面對(duì)自己即的職業(yè)生涯,你想有自己系統(tǒng)的人生規(guī)劃嗎?面對(duì)眾多企事業(yè)單位,您了解多少?知道他們運(yùn)作的潛規(guī)則嗎?當(dāng)您走進(jìn)企業(yè),是否能處理好自己的人際關(guān)系,獲得上司的賞識(shí)呢?……面對(duì)這些問題,具有十多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的趙斌老師,曾親臨現(xiàn)場為康佳電子集團(tuán)、格力集團(tuán)合肥分公司、美的集團(tuán)、祥源集團(tuán)等多家上市公司

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如何應(yīng)用消費(fèi)者心理學(xué)成交主講:趙斌課程背景:Judge(評(píng)價(jià))一個(gè)人,一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學(xué)),是不是Stanford(斯坦福大學(xué)).不要judge(評(píng)價(jià))里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge(評(píng)價(jià))這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家!――――――阿里巴巴公司馬云1.為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)

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銷售心理學(xué)講師:趙斌課程背景:Judge(評(píng)價(jià))一個(gè)人,一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學(xué)),是不是Stanford(斯坦福大學(xué)).不要judge(評(píng)價(jià))里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge(評(píng)價(jià))這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家!――――――阿里巴巴公司馬云1.為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)績相差幾十倍?

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狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造講師:趙斌【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場,如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個(gè)又一個(gè)市場高地?作為營銷管理者,如何把銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”,以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益?在銷售管理過程當(dāng)中,我們是否經(jīng)常遇到以下的瓶頸或者困惑:1、為何一些業(yè)務(wù)員當(dāng)面拍胸脯,表決心,而背后依然故我,目標(biāo)達(dá)不成?2、為何一些業(yè)務(wù)員潛質(zhì)很高,但在市場上卻表現(xiàn)

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《責(zé)任勝于能力》講師:趙斌課程概述企業(yè)活動(dòng)最根本的是人的活動(dòng);企業(yè)管理最根本的是人的管理;人的管理最根本的是責(zé)任管理。企業(yè)管理的所有內(nèi)容,最終都必將歸結(jié)為責(zé)任;責(zé)任管理在企業(yè)管理中無處不在,無時(shí)不在。企業(yè)管理必須以責(zé)任管理為核心;沒有責(zé)任管理也就沒有真正意義上的企業(yè)管理;抓住了責(zé)任管理就可以帶動(dòng)企業(yè)管理的全部,抓住了企業(yè)管理的“牛鼻子”,也抓住了企業(yè)持續(xù)發(fā)展

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銷售技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師:趙斌培訓(xùn)背景和需求:您是否在營銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...1、見到客戶時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;2、無法突破傳統(tǒng)的營銷思維;3、找不到更有效的營銷渠道和模式;4、不知道如何利用媒體活動(dòng)進(jìn)行營銷;5、無法與客戶進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;6、不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶購買欲望;7、不懂

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巔峰心態(tài),職場正能量講師:趙斌課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)銷售激勵(lì)課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、了解銷售對(duì)企業(yè)的重要意義2、掌握銷售的關(guān)鍵成功因素3、學(xué)會(huì)如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念4、學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)對(duì)行業(yè)銷售信念,喜歡銷售,愛上銷售5、學(xué)會(huì)如何掌握銷售的情緒狀態(tài)的控制,及如何達(dá)到顛峰狀態(tài)6、學(xué)會(huì)自信心的建立,驅(qū)除銷售恐懼、倦怠、借口7、學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化外部原因?yàn)樽约旱脑?,?/p>

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高效人士的七個(gè)習(xí)慣講師:趙斌【課程時(shí)長】1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理、主管及所有希望提升人生品質(zhì)的朋友【課程觀點(diǎn)】《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》不僅使我獲益良多、更是我?guī)ьI(lǐng)著公司所有員工由內(nèi)而外地傳承和發(fā)揚(yáng)公司文化的法寶。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四個(gè)方面做得更好,我想在七個(gè)習(xí)慣中都能找到答案。──玫琳凱(中國)化妝品有限公司大中國

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8090員工管理   12.20

8090員工管理講師:趙斌課程背景:E時(shí)代,原指電子時(shí)代,現(xiàn)指信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,載著地球玩命奔馳;出生和成長在E時(shí)代的80后,90后已成為各個(gè)企業(yè)的新生力量;他們是一個(gè)特殊的群體:獨(dú)生子女,互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)、高等教育改革、信息爆炸、東西方文化的沖突與大融合;一方面他們個(gè)性張揚(yáng),敢于表達(dá),充滿朝氣……一方面他們漠視責(zé)任,蔑視義務(wù),完全的自我……他們就像筆記本

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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