高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐

  培訓(xùn)講師：周得良

講師背景：
周德良老師一．個(gè)人資歷：11年汽車行業(yè)、IT行業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷100個(gè)以上咨詢項(xiàng)目的著名質(zhì)量研發(fā)工具應(yīng)用專家TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標(biāo)準(zhǔn)資深講師CMMI研發(fā)過程改進(jìn)與量化研發(fā)項(xiàng)目管理資深顧問美國卡耐基梅隆大學(xué)SEI授權(quán) 詳細(xì)>>

周得良
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高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐

高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐
學(xué)員對(duì)象：
各企業(yè)單位的總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、廠長、副廠長、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、
物料計(jì)劃人員、設(shè)備制造工程、IE等各部門中高階主管,工程師等基層管理人員。
課程時(shí)間:2天/12小時(shí)
課程目的：
制造型企業(yè)在市場競爭中經(jīng)常會(huì)遇到很多問題,如:產(chǎn)品競爭力的核心價(jià)值是什么？我們
生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力？我們需要那些技能才
能做得更好？帶著這些問題,應(yīng)廣大企業(yè)需求，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)
決定舉辦“高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐暨參觀優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理高級(jí)研修班”,
本課程
側(cè)重于生產(chǎn)管理實(shí)踐操作，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)管理過程中改善點(diǎn)與改善方法。現(xiàn)場參觀、案例教
學(xué)、互動(dòng)參與、注重練習(xí)、學(xué)會(huì)實(shí)操是本次培訓(xùn)班的特點(diǎn)。
課程內(nèi)容：
第一部分、如何提升工廠生產(chǎn)與運(yùn)作管理
（一）生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)
（二）如何設(shè)計(jì)和編制各部門規(guī)范操作程序
1、規(guī)范現(xiàn)場操作程序的重要作用
2、各部門操作程序范例演示
3、圖表文檔如何規(guī)范管理，便于審核
（三）企業(yè)崗位考核及分配方案
1、如何制定人性化的崗位考核制度
2、如何制定與生產(chǎn)相配套的福利及工資計(jì)算方案
（四）精益生產(chǎn)流程管理技能提升
1、業(yè)務(wù)、采購跟單員與技術(shù)管理如何協(xié)調(diào)配合
2、生產(chǎn)車間工序分析：質(zhì)量、產(chǎn)量“一箭雙雕”
3、材料、品種及加工內(nèi)容
4、交貨短期化、內(nèi)外信息一元化
5、降低成本：省勞力、材料的耗費(fèi)、節(jié)能、成本計(jì)算
6、加工事故的增加
7、生產(chǎn)率的穩(wěn)定
8、提取經(jīng)營管理上所需的信息
9、生產(chǎn)負(fù)荷－保有對(duì)比、計(jì)劃對(duì)比
10、加工成本－結(jié)果、預(yù)測
11、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)效率
12、所需量的預(yù)測與結(jié)果的對(duì)比 ，返工、次品的原因
（五）生產(chǎn)廠長、質(zhì)檢跟單、車間主任現(xiàn)場如何督導(dǎo)
（六）企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理者管理素質(zhì)提升
1、如何培養(yǎng)工作責(zé)任感
2、如何做一個(gè)能讓員工信服的主管
（七）現(xiàn)場管理過程中必須具備的幾種能力
第二部分、全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
（一）TPM概述：起源、概念、特色、活動(dòng)的目標(biāo)、組成部分
（二）設(shè)備關(guān)聯(lián)分析
1、設(shè)備故障損失原因分析與對(duì)策
2、損失計(jì)算及數(shù)據(jù)收集
3、評(píng)定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)
4、總體設(shè)備效率（OEE）
5、其他重要TPM指標(biāo)：MTBF及MTTR的概念與應(yīng)用實(shí)例
（三）TPM組織及職責(zé)界定
（四）TPM活動(dòng)的根基—5S與目視控制
1、5S與TPM的關(guān)系
2、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)的5S實(shí)施
3、5S設(shè)備檢查和清潔計(jì)劃
（五）TPM系統(tǒng)實(shí)施的幾大步驟

 

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