評標(biāo)實務(wù)與案例分析

  培訓(xùn)講師：劉小明

講師背景：
劉小明講師個人簡介【資歷背景】企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗，先后在拓璞電器集團擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理；美的集團擔(dān)任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理；中國超人集團擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務(wù)。同時兼職在認證公司對國際標(biāo)準(zhǔn)化 詳細>>

劉小明
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評標(biāo)實務(wù)與案例分析詳細內(nèi)容

評標(biāo)實務(wù)與案例分析

評標(biāo)實務(wù)與案例分析
【課程背景】
項目采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。項目采購的成果對項目進度、成本、質(zhì)量等項目主要目標(biāo)和計劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項目采購管理是項目管理知識體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實戰(zhàn)性強、具有挑戰(zhàn)性，項目采購管理者應(yīng)具有較強的綜合素質(zhì)與能力。
評標(biāo)在招投標(biāo)管理中占有舉足輕重的地位，如何選擇好評標(biāo)專家、評標(biāo)準(zhǔn)備、資料評審和完成評標(biāo)報告這是至關(guān)重要的，評標(biāo)專家要系統(tǒng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)專業(yè)知識和法律法規(guī)是勢在必行的。
【授課時長】
1天(6小時)
【課程收益】
課程詳細介紹招標(biāo)采購基本知識和涉及到的法律法規(guī)。
透過評標(biāo)實務(wù)及案例分析講解和學(xué)習(xí)，學(xué)員能系統(tǒng)掌握評標(biāo)專家的組建、權(quán)利和義務(wù)及責(zé)任，評標(biāo)的基本程序和 如何應(yīng)對評標(biāo)。
通過案例教學(xué)提高學(xué)員評標(biāo)常見問題解答的能力。
【授課對象】
招投標(biāo)相關(guān)部門和評標(biāo)專家等相關(guān)人員。
【課程特色】
講授法，演練法，小組討論法，案例分析法，視頻教學(xué)法，學(xué)員分享法，老師點評法等。
【課程大綱】
一、招標(biāo)采購基本知識
1、招標(biāo)采購制度發(fā)展概述
（1）我國招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展歷史
（2）我國招標(biāo)采購法律法規(guī)制度體系
2、招標(biāo)采購的目的
3、招標(biāo)采購形式大于內(nèi)容
4、評標(biāo)中形式大于內(nèi)容典型案例
5、招投標(biāo)的基本原則
6、招投標(biāo)相關(guān)概念
7、采購的模式
8、招標(biāo)方式
9、招標(biāo)程序
10、中國招投標(biāo)存在突出的問題
11、電子招投標(biāo)
12、反腐敗高壓態(tài)勢將常態(tài)化
二、招標(biāo)采購法律法規(guī)常識
1、關(guān)于強制招標(biāo)制度
2、政府采購強制招標(biāo)的范圍
3、法規(guī)對不同層次招投標(biāo)的區(qū)別規(guī)定
4、擅自改變招標(biāo)方式應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任
5、具備招標(biāo)條件的案例分析
6、招投標(biāo)時間程序
7、強制性時間規(guī)定
三、評標(biāo)委員會專家及評標(biāo)案例分析
1、評標(biāo)專家組建及特點
2、評標(biāo)專家的回避
3、評標(biāo)專家的紀(jì)律要求
4、評標(biāo)專家應(yīng)重點掌握的知識
5、評標(biāo)委員會的權(quán)利
6、評標(biāo)委員會成員的法律責(zé)任
7、評標(biāo)活動應(yīng)遵循的原則
8、評標(biāo)辦法
9、評標(biāo)前的準(zhǔn)備
10、評標(biāo)的基本程序
（1）初步評審
（2）詳細評審
（3）投標(biāo)文件的澄清和補正
（4）推薦中標(biāo)候選人
（5）完成評標(biāo)報告11、案例分析：某企業(yè)招投標(biāo)評標(biāo)全過程分享
12、情景演練：根據(jù)招標(biāo)和投標(biāo)等文件，進行模擬招投標(biāo)的評標(biāo)
四、評標(biāo)應(yīng)對實務(wù)
1、對投標(biāo)文件格式的正確理解
2、對限制投標(biāo)情形的正確理解
3、如何正確理解弄虛作假
4、如何正確理解串通投標(biāo)
5、如何判斷投標(biāo)文件異常一致
6、如何對投標(biāo)報價進行評審
7、對招標(biāo)文件沒有規(guī)定的辦法和標(biāo)準(zhǔn)的正確理解
五、評標(biāo)常見問題解答
1、[案例1]工程建設(shè)項目施工招標(biāo)公告發(fā)布媒介選擇
2、[案例2]招標(biāo)公告發(fā)布后調(diào)整資格條件
3、[案例3]工程施工招標(biāo)項目資格審查
4、[案例4]資格審查結(jié)果分析
5、[案例5]確定工程施工聯(lián)合體資格
6、[案例6]招標(biāo)文件澄清與修改的發(fā)出
7、[案例7]投標(biāo)文件接收條件及檢查
8、[案例8]開標(biāo)組織過程及特殊事件處理分析
9、[案例9]開標(biāo)、評標(biāo)分析
10、[案例10]某工程系統(tǒng)設(shè)備評標(biāo)結(jié)果分析
11、[案例11]評標(biāo)委員會澄清內(nèi)容分析
12、[案例12]評標(biāo)匯總后違規(guī)重新發(fā)放評標(biāo)表格
13、[案例13]中標(biāo)候選人非實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求
14、[案例14]合同簽約違規(guī)調(diào)整中標(biāo)價
15、[案例15]綜合性案例
16、[案例16]投訴處理與行政訴訟
17、評標(biāo)常見問題解答

 

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