技巧類—以客戶為導(dǎo)向的銷售技能提升
技巧類—以客戶為導(dǎo)向的銷售技能提升詳細內(nèi)容
技巧類—以客戶為導(dǎo)向的銷售技能提升
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴
《以客戶為導(dǎo)向的銷售技能提升》
主講:吳興波
課程類別
銷售思路、銷售技巧、有效溝通、銷售談判
培訓(xùn)對象
銷售人員/銷售主管/銷售經(jīng)理
培訓(xùn)形式
專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論
培訓(xùn)時間
1天, 不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時
培訓(xùn)目標(biāo)和效果
? 學(xué)習(xí)以客戶為導(dǎo)向的解決方案式銷售理念與策略
? 掌握快速建立信任感的方法和技巧
? 掌握有效溝通了解的真實需求的方法
? 掌握試水溫,預(yù)留讓步空間,提出成交請求的最佳時機
? 掌握產(chǎn)品介紹、價值陳述、討價還價、談判成交的銷售技巧
? 掌握談判成交前、中、后的銷售策略,掌握以客戶需求為核心的價格談判方法
課程綱要
第一部分:解決方案式銷售理念
1. 銷售就是結(jié)果
1. 孫子兵法告訴了我們什么
2. 我們?yōu)槭裁茨懬?br />
3. 銷售需要勇敢面對
4. 先開槍,后瞄準(zhǔn)
5. 世界上最重要的一位顧客是誰
2. 銷售就是價值
1. 解決方案式銷售理念
2. 銷售方案式銷售三要素
3. 銷售買賣根本關(guān)系
4. 關(guān)鍵時刻關(guān)鍵動作
5. 建立信任的五個緯度
第二部分:如何快速建立信任感
一、如何快速建立信任感
1. 運用微笑的力量,塑造良好第一印象
2. 得體的服飾儀容,專業(yè)的商務(wù)禮儀
3. 坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺
4. 同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進信任感覺
5. 快速建立信任感的十大方法
2. 建立銷售信任的六項原則
1.運用贊美的力量
2.換位思考以客戶為中心表示對客戶的尊重
3.拒絕時以對不起和請求型的話語同時并用
4.不下斷語,讓客戶自己做決定
5.清楚自己的職權(quán)
6.制造熱銷的氣氛
第三部分:有效溝通了解真實需求
一、有效溝通的藝術(shù)和方法
1. 有效溝通的目的和關(guān)鍵
2. 有效溝通的原則、效果、技巧
3. 有效溝通的聽說看問四種狀態(tài)
4. 銷售溝通上的黃金定律及三要素
5. 銷售溝通的五個基本法則
6. 銷售溝通九大障礙及四大要素
二、了解客戶真實需求
1. 了解顧客的購買動機
2. 建立信任才有真實的需求
3. 馬斯洛需求理論的實際應(yīng)用
4. 分析顧客的購買行為
5. 顧客的購買心理分析
6. 滿足需求,對接產(chǎn)品
第四部分:銷售談判成交技巧
一、銷售談判的策略與技巧
1. 從客戶回答中整理客戶需求
2. 如何以客戶為中心做好產(chǎn)品優(yōu)勢分析
3. 不讓步,不再讓步,小讓步大回報
4. 讓步在先,解決問題,達成協(xié)議以外的其它目標(biāo)
5. 談判中的壓力策略
二、快速成交的銷售談判技巧
1. 銷售談判重要的四個階段
2. 試水溫,預(yù)留讓步空間
3. 提出成交請求的最佳時機
4. 成交前、中、后的銷售策略
5. 締結(jié)成交的十大方法
6. 以客戶需求為核心的價格談判技巧
← 如何報價?如何讓步?讓步次數(shù)與幅度
← 如何議價:誰先讓價誰先死[pic]
吳興波老師的其它課程
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專注所以專業(yè)《經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營發(fā)展》細分市場抓大戶-經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國內(nèi)外的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),也改變了市場的供需關(guān)系,倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的升級,營銷即戰(zhàn)爭,市場如戰(zhàn)場,順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細分市場抓大戶,經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機遇,如何打贏經(jīng)銷商老板的經(jīng)營模式與營銷
講師:吳興波詳情
《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》 08.01
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《渠道與大客戶銷售技能提升》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《渠道與大客戶銷售技能提升》主講:吳興波課程背景?面對一個新市場,該如何開發(fā)?如何進行銷售量與市占率的提升??銷售流程及關(guān)鍵節(jié)點需要注意什么?如何保障開發(fā)一個就能成一個??如何與大客戶進行深層次的關(guān)系構(gòu)建?如何對接關(guān)系?借用關(guān)系?發(fā)展關(guān)系??如何精準(zhǔn)對接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤空間??如何將
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《商務(wù)談判技能提升》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《商務(wù)談判技能提升》主講:吳興波課程背景?什么是談判?如何逆境談判?如何構(gòu)建談判籌碼?如何做到談判對等??如何主導(dǎo)談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動??如何開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何快速促成??如何報價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間??專業(yè)的談判
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《銷售目標(biāo)管理與計劃實施》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《銷售目標(biāo)管理與計劃實施》主講:吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標(biāo)與占有率目標(biāo)如何盡快達成??如何制定目標(biāo)?如何分解目標(biāo)?如何有步驟的實施目標(biāo)?如何確保目標(biāo)順利達成??如何達成由銷售目標(biāo)--行動計劃--關(guān)鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標(biāo)??如何制定詳實的銷售
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《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》不忘初心躬身入局鎖定目標(biāo)砥礪前行課程背景?在當(dāng)下的行業(yè)、市場、銷售、團隊的現(xiàn)狀情況下?如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學(xué)員樹立積極的銷售意識??如何達成由銷售目標(biāo)--行動計劃--關(guān)鍵客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法的萃取轉(zhuǎn)化??如何制定詳實的銷售目標(biāo)計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在
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《高績效店長的店面運營管理》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《高績效店長的店面運營管理》主講:吳興波課程背景?開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個猶豫不決的店長讓店關(guān)門大吉?店長即是家長又是領(lǐng)導(dǎo),如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長??如何塑造品牌價值做好服務(wù)打造店面核心競爭力?如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位??如何制定運營管理機制,促進全員參與做到獎懲并重產(chǎn)出高
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《經(jīng)銷商的管理與激勵》(1天) 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的管理與激勵》主講:吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績?如何增強市場占有率覆蓋??如何做好市場布局撬動渠道?加強經(jīng)銷商的滿意度與忠誠度??如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷商市場中的主動性?如何建立良好的客情關(guān)系??如何建立經(jīng)銷商的管理系統(tǒng)做好重點市場的定點激勵??如何設(shè)計銷售與管理制度?如
講師:吳興波詳情
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》(1天) 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,經(jīng)銷商該怎么開發(fā)??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,經(jīng)銷商關(guān)系該怎么管控??問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,經(jīng)銷商該怎么維護??《經(jīng)銷商的開發(fā)與
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