金牌營銷談判技巧(1-2天)
金牌營銷談判技巧(1-2天)詳細內(nèi)容
金牌營銷談判技巧(1-2天)
《金牌營銷談判技巧》
主講:吳興波
前 言
一人辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強于百萬雄獅。
專業(yè)的談判團隊,詳細的談判方案,充分的談判準備,豐富的談判工具,有效的談判
策略,搶占開局優(yōu)勢,欲擒故縱,釜底抽薪,順水推舟,巧妙收盤、、、知己知彼,
笑語中談定天下,談判不僅僅是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。
課程類別
營銷談判、營銷策略、談判策略、談判技巧、價格談判
課程對象
全體銷售人員/銷售主管/銷售經(jīng)理
課程形式
專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論
課程時間
1-2天(每天不少于6標準課時)
課程目標及效果
? 掌握營銷談判的概念及定義,掌握談判區(qū)的標識與談判構(gòu)成三大要素
? 掌握第一印象對談判的影響,掌握合理有效的增加談判議題由弱變強的策略
?
掌握談判共贏的七個條件,掌握如何主導(dǎo)談判、如何造勢、如何小以博大的策略
?
掌握增加談判籌碼,掌控談判情勢的六大法則,掌握如何在錯綜復(fù)雜中快速發(fā)現(xiàn)決
策人
? 掌握有效溝通了解真實需求的方法,掌握溝通聆聽的三個層面和十二個方法
?
掌握營銷談判開局技巧,了解并改變對方底線與期望,掌握金牌營銷談判的二十大
策略
?
掌握試水溫預(yù)留讓步空間,掌握報價/議價/讓步的策略,掌握快速成交的八大締結(jié)
方法
課程綱要
第一部分:金牌營銷談判概述
一、營銷談判概述
1. 營銷談判的概念及定義
2. 什么是談判,談判是一個過程
3. 談判區(qū)的標識與談判構(gòu)成三要素
4. 談判是一種信息處理過程,談判的三個層面
5. 博弈——不斷變化的談判過程
二、談判發(fā)生的條件
1. 僵局,談判發(fā)生的條件
2. 第一印象對談判的影響
3. 增加議題,由弱變強的策略
4. 運用掛鉤,運用結(jié)盟,誘敵深入的戰(zhàn)術(shù)
5. 田忌賽馬的競爭與合作策略
第二部分:金牌營銷談判共贏的關(guān)鍵
1. 談判目標共贏的基本原則
2. 談判共贏的準備,談判共贏的七個條件準備
3. 談判目標的確定與可行性分析
4. 如何創(chuàng)造雙贏?如何主導(dǎo)談判?如何造勢?如何小以博大?
5. 構(gòu)建談判團隊與分工合作,支持談判桌的五根柱子
6. 增加談判籌碼,掌控情勢的六大法則
7. 談判中的信息處理,如何尋找籌碼,籌碼的優(yōu)先順序該怎么排
8. 情報/時間/力量/溝通/性格/情商
9. 如何表達想表達的,如何應(yīng)對不利于自己的問題
10. 如何在錯綜復(fù)雜中快速發(fā)現(xiàn)決策人
第三部分:有效溝通了解真實需求
一、營銷談判的有效溝通
1. 營銷談判溝通的四個目的
2. 營銷談判溝通的三誠與四大要素
3. 營銷談判溝通的本質(zhì)與五個基本法則
4. 溝通談判聽說看問的運用,聽懂客戶為什么說比說了什么更重要
5. 溝通聆聽的三個層面和十二個方法
6. 說對話貴精要的表達策略
7. 微表情察看客戶心理,看出顧客的內(nèi)心世界
8. 談判溝通的白金與黃金定律
了解客戶的真實需求
1. 個人需求與單位需求的PK分析
2. 個人需求分析圖
3. 談判就是博弈,客戶十大心理分析
4. 中國式關(guān)系營銷與客戶關(guān)系管理
第四部分:金牌營銷談判策略
1. 把握談判時間優(yōu)勢:狹路相逢閑者勝
2. 要不要掛進別的議題,正向掛鉤與反向掛鉤的運用,及需注意的事項
3. 先聲奪人策略與投石問路策略
4. 先造勢后還價策略,欲擒故縱與大智若愚策略
5. 走馬換將與吹毛示疵策略,以柔克鋼與疲憊策略
6. 權(quán)力有限與反客為主策略,終止談判的休會策略與不開先例策略
7. 先苦后甜策略與時間期限策略,聲東擊西策略、私下接觸策略、不遺余利策略
8. 協(xié)議后協(xié)議策略與達成協(xié)議以外的其它目標策略
9. 談判中的壓力策略(時間壓力、環(huán)境壓力、信息壓力)與非談判桌談判策略
第五部分:金牌營銷談判技巧
一、營銷談判開局技巧
1. 摸底后談判開局
2. 了解并改變對方底線與期望
3. 試水溫,預(yù)留讓步空間,抓住提出成交請求的最佳時機
2. 快速成交的八大締結(jié)方法
3. 快速成交談判技巧
1. 不讓步,不再讓步,小讓步大回報,讓步在先的成交前、中、后的談判技巧
2. 價格談判技巧,率先報價與避免率先報價的技巧
3. 議價:誰先讓價誰先死,要求對報價或立場作出反應(yīng)
4. 如何報價?如何讓步?讓步次數(shù)與幅度
5. 燙手的山芋與請示上級、暗示與回應(yīng)暗示的技巧
6. 如何避免自己與自己談判
7. 黑臉與紅臉策略對付發(fā)火的談判對手
8. 讓對方感覺他贏了,讓對方感覺他在掌控格局
[pic]
吳興波老師的其它課程
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專注所以專業(yè)《經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營發(fā)展》細分市場抓大戶-經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國內(nèi)外的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),也改變了市場的供需關(guān)系,倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的升級,營銷即戰(zhàn)爭,市場如戰(zhàn)場,順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細分市場抓大戶,經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機遇,如何打贏經(jīng)銷商老板的經(jīng)營模式與營銷
講師:吳興波詳情
《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,渠道商該怎么開發(fā)??為什么不能進入客戶的采購流程?如何找準決策者?關(guān)鍵人?內(nèi)線?影響者??如何溝通找準客戶公司各級領(lǐng)導(dǎo)的需求?為什么總是摸不準
講師:吳興波詳情
《渠道與大客戶銷售技能提升》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《渠道與大客戶銷售技能提升》主講:吳興波課程背景?面對一個新市場,該如何開發(fā)?如何進行銷售量與市占率的提升??銷售流程及關(guān)鍵節(jié)點需要注意什么?如何保障開發(fā)一個就能成一個??如何與大客戶進行深層次的關(guān)系構(gòu)建?如何對接關(guān)系?借用關(guān)系?發(fā)展關(guān)系??如何精準對接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤空間??如何將
講師:吳興波詳情
《商務(wù)談判技能提升》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《商務(wù)談判技能提升》主講:吳興波課程背景?什么是談判?如何逆境談判?如何構(gòu)建談判籌碼?如何做到談判對等??如何主導(dǎo)談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動??如何開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何快速促成??如何報價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間??專業(yè)的談判
講師:吳興波詳情
《銷售目標管理與計劃實施》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《銷售目標管理與計劃實施》主講:吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成??如何制定目標?如何分解目標?如何有步驟的實施目標?如何確保目標順利達成??如何達成由銷售目標--行動計劃--關(guān)鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標??如何制定詳實的銷售
講師:吳興波詳情
《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》不忘初心躬身入局鎖定目標砥礪前行課程背景?在當(dāng)下的行業(yè)、市場、銷售、團隊的現(xiàn)狀情況下?如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學(xué)員樹立積極的銷售意識??如何達成由銷售目標--行動計劃--關(guān)鍵客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法的萃取轉(zhuǎn)化??如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在
講師:吳興波詳情
《高績效店長的店面運營管理》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《高績效店長的店面運營管理》主講:吳興波課程背景?開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個猶豫不決的店長讓店關(guān)門大吉?店長即是家長又是領(lǐng)導(dǎo),如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長??如何塑造品牌價值做好服務(wù)打造店面核心競爭力?如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位??如何制定運營管理機制,促進全員參與做到獎懲并重產(chǎn)出高
講師:吳興波詳情
《經(jīng)銷商的管理與激勵》(1天) 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的管理與激勵》主講:吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績?如何增強市場占有率覆蓋??如何做好市場布局撬動渠道?加強經(jīng)銷商的滿意度與忠誠度??如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷商市場中的主動性?如何建立良好的客情關(guān)系??如何建立經(jīng)銷商的管理系統(tǒng)做好重點市場的定點激勵??如何設(shè)計銷售與管理制度?如
講師:吳興波詳情
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》(1天) 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,經(jīng)銷商該怎么開發(fā)??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,經(jīng)銷商關(guān)系該怎么管控??問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,經(jīng)銷商該怎么維護??《經(jīng)銷商的開發(fā)與
講師:吳興波詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15399
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14202