《塑造優(yōu)秀企業(yè)人—卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》2-4天

  培訓(xùn)講師:何冰

講師背景:
實戰(zhàn)培訓(xùn)專家—何冰先生介紹背景介紹:何冰先生,男,1970年,北大MBA,中國培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。現(xiàn)為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大 詳細>>

何冰
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《塑造優(yōu)秀企業(yè)人—卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》2-4天詳細內(nèi)容

《塑造優(yōu)秀企業(yè)人—卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》2-4天

《塑造優(yōu)秀企業(yè)人—卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》(2015版)

主講老師介紹:
何冰老師,MBA,中國進入培訓(xùn)業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,曾任某知名大型跨國公司
大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰
先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深
入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何
冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真
實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評,課程滿意度
穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。
何冰先生近年服務(wù)的客戶有HP、ABB、殼牌、諾基亞、科勒、約克、羅地亞、拉法基
、博士倫、南方航空、海南航空、聯(lián)想集團、北大方正、萬科、交通銀行、中信銀行等
千余家企業(yè)。何冰先生擅長的課程有:1、《MTP-
中高層管理干部發(fā)展課程》;2、《對卓越的投資—打造高效執(zhí)行力》;3、《創(chuàng)造頂尖業(yè)績的
銷售團隊管理》;4、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》;4、《現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化塑造訓(xùn)
練》等。

課程目的:
* 培養(yǎng)職業(yè)化意識和理念,明確作為職業(yè)人應(yīng)該具備的素養(yǎng)
* 樹立積極的心態(tài),不斷提升自我,成為一名優(yōu)秀的企業(yè)人
* 共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經(jīng)驗

適合對象:企業(yè)各層級員工的必修課程

課程內(nèi)容:
* 單元一 理解與融入企業(yè)
* 單元二 成為最受企業(yè)歡迎的人
* 單元三 樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀
* 單元四 擺正自己在企業(yè)中的位置
* 單元五 職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升
* 單元六 培養(yǎng)積極的心態(tài)與執(zhí)行力
* 單元七 時間管理與高效工作
* 單元八 職場必備溝通能力與技巧
* 單元九 群策群力的團隊精神
* 單元十 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
* 單元十一 職場三Q:智商、情商、逆商
* 單元十二 邁向成功!
課程大綱:
單元一 理解和融入企業(yè)
1. 小組討論:河流的啟示——全面理解和認識企業(yè)
2. 企業(yè)是什么
3. 企業(yè)的本質(zhì):對企業(yè)的理解
4. 企業(yè)與員工的關(guān)系
5. 用積極的心態(tài)去融入企業(yè)
單元二 成為最受企業(yè)歡迎的人
1. 做一名合格員工很容易嗎?
2. 什么樣的員工最受企業(yè)歡迎
3. 討論:精著傻 vs. 傻著精
4. 員工的份分類:精品、毒品、正品與廢品
5. 員工發(fā)展路徑分析
單元三 樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀
1. 問題:一個人為什么到一個單位工作?
2. 一副值得思考的對聯(lián)
3. 打造企業(yè)、員工、工作黃金三角
4. 員工成長的過程
5. 現(xiàn)代年輕人的六個不成熟
6. 工作有技巧,千錘百煉;工作無技巧,重在做人
單元四 擺正自己在企業(yè)中的位置
1. 三色理論的啟示
2. 擺正經(jīng)營者、管理者與員工之間的關(guān)系
3. 企業(yè)的委托代理關(guān)系
4. 作為下屬的員工(經(jīng)理人)的角色定位
5. 如何認識老板(The boss is the boss)
單元五 職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升
1. 職業(yè)和職業(yè)化的概念
2. 內(nèi)外兼修:打造職場一枝花
3. 職業(yè)化的三個內(nèi)容
4. 對職業(yè)道德的理解
5. 具備良好的職業(yè)素養(yǎng)
6. 塑造積極的個人形象和行為
單元六 培養(yǎng)積極的心態(tài)與執(zhí)行力
1. 做好現(xiàn)在的工作是通往未來的鑰匙
2. 如果你是老板,你會選擇何種員工?
3. 培養(yǎng)自動自發(fā)的工作作風(fēng)
4. 打造態(tài)度、知識、技能黃金三角
5. 案例分析:買火車票的故事
6. 高效執(zhí)行對每個人提出的要求
7. 打工者定位為什么要不得
8. 案例分析:看看九段秘書如何做?
9. 操之在我——發(fā)展積極的心態(tài)
單元七 時間管理與高效工作
1. 執(zhí)行力=目標(biāo)+計劃+時間管理(方法)
2. 有組織、有計劃地進行工作
3. 時間管理的黃金法則
4. 日計劃:工作任務(wù)單(ABC法)
5. 巧用時間的訣竅
6. 案例分析:張經(jīng)理的一天
單元八 職場必備溝通與協(xié)調(diào)能力
1. 案例研討:小劉的煩惱
2. Johari視窗的啟示
3. 工作場所交流的靈活性
4. 溝通的12字訣
5. 改善人際溝通的方法-ALL
6. How要比What更重要—— 注意說話的溫度
7. 測試:你是誰?Test: Who are you?
8. 改善與不同類型人的溝通
9. 如何進行全方位的溝通
單元九 群策群力的團隊精神
1. 團隊精神的意義——Working together學(xué)會跟別人一起共事
2. 組織的成就是每個人共同努力的結(jié)果
3. 團隊游戲與心得分享:團隊(TEAM)四要素
4. 高效團隊?wèi)?yīng)具備的特點
5. 團隊游戲與心得分享:抱團打天下
6. 測試與分享:團隊角色測試
單元十 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
1. 理想名片:再過二十年,我們來相聚
2. 小心變成職場“植物人”
3. 新龜兔賽跑的啟示:方向 >> 效率
4. 什么是合適的工作
5. 傾聽和追隨心靈的召喚
6. 職業(yè)生涯的四個階段
7. 五種職業(yè)生涯取向
單元十一 職場三Q:智商、情商、逆商
1. 為什么高學(xué)歷不能更好地發(fā)展
2. 智商(IQ)與情商(EQ)的關(guān)系
3. 情商的內(nèi)容:四個情緒
4. 與情商(EQ)有關(guān)的五大能力
5. 中國古代圣賢移情換位的智慧
6. 逆商的培養(yǎng):“士不可以不弘毅,任重而道遠?!?br /> 單元十二 邁向成功!
1. 成功的定義
2. 成功的階梯
3. 用學(xué)習(xí)累積經(jīng)驗
4. 千里之行,始于足下
5. 王國維的人生三境界
6. 個人使命宣言
7. 推薦書籍與影視作品









 

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課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練培訓(xùn)對象:中高層管理人員培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)方式:專題講解、小組討論、案例分析、小組活動、游戲與練習(xí)培訓(xùn)目標(biāo):?樹立現(xiàn)代管理意識和理念,打造具有高效執(zhí)行力的團隊和組織?通過學(xué)習(xí),掌握有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的技能和方法?共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經(jīng)驗培訓(xùn)大綱第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者的定義?領(lǐng)導(dǎo)者定義?領(lǐng)導(dǎo)者的含義:1.方向

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我們將眾多的摸索、試驗所得來的經(jīng)驗組織起來,成為一套有系統(tǒng)、有效的學(xué)習(xí)教材。由這套課程將引導(dǎo)你們進入迷人的銷售事業(yè),使你們在這個充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè)中取得......《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》(2015版)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓(xùn)業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在

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