《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》1-2天

  培訓(xùn)講師:何冰

講師背景:
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家—何冰先生介紹背景介紹:何冰先生,男,1970年,北大MBA,中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。曾任某知名大型跨國(guó)公司市場(chǎng)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題?,F(xiàn)為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大 詳細(xì)>>

何冰
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》1-2天詳細(xì)內(nèi)容

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》1-2天

課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理人員
培訓(xùn)時(shí)間:1-2天
培訓(xùn)方式:專題講解、小組討論、案例分析、小組活動(dòng)、游戲與練習(xí)
培訓(xùn)目標(biāo):
? 樹立現(xiàn)代管理意識(shí)和理念,打造具有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)和組織
? 通過學(xué)習(xí),掌握有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的技能和方法
? 共同探討和解決實(shí)際工作中的問題,分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)大綱
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者的定義
? 領(lǐng)導(dǎo)者定義
? 領(lǐng)導(dǎo)者的含義:
1. 方向:領(lǐng)導(dǎo)者必須隨時(shí)把握方向
2. 影響:領(lǐng)導(dǎo)者必須隨時(shí)施加影響
3. 過程:領(lǐng)導(dǎo)者必須隨時(shí)關(guān)注事態(tài)的進(jìn)程和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
? 討論:怎樣做一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者
第二單元:領(lǐng)導(dǎo)力威信的構(gòu)成要素
? 權(quán)利和影響力的差異
? 影響力的特點(diǎn)
? 影響力的組成
? 領(lǐng)導(dǎo)能力的4個(gè)E
1) Energy 精力
2) Energize 激勵(lì)
3) Edge 決斷力
4) Execute 執(zhí)行力
? 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力
? 二合一與二選一
? 領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界
? 為什么要加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)力
第三單元:執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
? 執(zhí)行力階梯模式
1) 不知道
2) 一知半解
3) 知道
4) 理解
5) 認(rèn)同
6) 文化/信仰
? 團(tuán)隊(duì)的文化
? 團(tuán)隊(duì)的作用
? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的角色分配與職責(zé)
? 案例分析與討論:如何激活你的團(tuán)隊(duì)成員
第四單元:卓越的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐
? 挑戰(zhàn)現(xiàn)有模式
? 分享和激勵(lì)愿景
? 為他人提供機(jī)會(huì)
? 樹立楷模
? 鼓舞人心
結(jié)束語:課程回顧與總結(jié)、制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃








 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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