《汽車(chē)品牌建設(shè)與管理》

《汽車(chē)品牌建設(shè)與管理》公開(kāi)課

? 課程目標(biāo)&學(xué)員收獲

← 了解品牌內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌意識(shí)

←
通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略提高市場(chǎng)影響力，提高整合營(yíng)銷(xiāo)能力，如在汽車(chē)產(chǎn)品預(yù)
熱期、上市初期、成長(zhǎng)期、成熟期不同階段的營(yíng)銷(xiāo)傳播策略的運(yùn)用能力

←
通過(guò)良好的汽車(chē)品牌管理，提高汽車(chē)品牌知名度、好感度及忠誠(chéng)度，吸引潛在
客戶(hù)，提高品牌口碑；

?
課程對(duì)象：汽車(chē)主機(jī)廠(chǎng)總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、品牌經(jīng)理等品牌建設(shè)與推廣相關(guān)人員



? 課程特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)、針對(duì)性強(qiáng)、大量的真實(shí)汽車(chē)企業(yè)品牌傳播案例
課程大綱
1. 戰(zhàn)略品牌管理
1. 品牌基本概念
1. 什么是品牌？
2. 何謂品牌漏斗？
3. 品牌重要性
← 汽車(chē)品牌案例分析和討論
2. 戰(zhàn)略品牌管理
1. 品牌架構(gòu)
← 何謂品牌架構(gòu)
← 品牌架構(gòu)案例分析
← 練習(xí)：企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌架構(gòu)地圖
2. 汽車(chē)品牌定位
← 品牌定位需要滿(mǎn)足的三個(gè)條件
← 品牌定位的三個(gè)步驟
← 品牌定位對(duì)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的影響
3. 戰(zhàn)略品牌管理
← 松散型品牌管理 案例分析：雷偌日產(chǎn)集團(tuán)
← 混合型品牌管理 案例分析：福特集團(tuán)
← 嚴(yán)格型品牌管理 案例分析：大眾集團(tuán)
3. 國(guó)際知名奢侈品品牌建設(shè)帶給汽車(chē)企業(yè)的啟發(fā)
2. 基本品牌戰(zhàn)略的定價(jià)策略
3. 基于品牌戰(zhàn)略的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)傳播策略
1. 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播渠道種類(lèi)及優(yōu)缺點(diǎn)分析
2. 汽車(chē)產(chǎn)品不同生命周期的營(yíng)銷(xiāo)傳播策略運(yùn)用
1. 產(chǎn)品預(yù)熱期營(yíng)銷(xiāo)傳播策略&案例分析
2. 產(chǎn)品上市初期營(yíng)銷(xiāo)傳播策略&案例分析
3. 產(chǎn)品成長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)傳播策略&案例分析
4. 產(chǎn)品成熟期營(yíng)銷(xiāo)傳播策略&案例分析
3. 新媒體選擇-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)
1. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2. 精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
← 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)種類(lèi)
← 不同網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)優(yōu)缺點(diǎn)
4. 渠道策略
1. 渠道模式選擇
1. 渠道模式
2. 渠道層級(jí)
3. 終端業(yè)態(tài)
2. 渠道網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃
3. 渠道管理
5. 經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)活動(dòng)組織
1. 經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)活動(dòng)觀(guān)念導(dǎo)入
2. 經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)活動(dòng)目標(biāo)
3. 經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)活動(dòng)種類(lèi)
4. 經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)活動(dòng)組織管理



講師簡(jiǎn)介：賈 惠

易車(chē)學(xué)院汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理研修班特約培訓(xùn)師
北京吉利大學(xué)精品課程《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)》主講人
一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)師
上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)師
寶馬經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研負(fù)責(zé)人
奧迪經(jīng)銷(xiāo)商用戶(hù)滿(mǎn)意度提升培訓(xùn)師
一汽豐田RAV4產(chǎn)品銷(xiāo)售話(huà)術(shù)編輯
雷克薩斯2013款GS產(chǎn)品培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
歷任知名汽車(chē)廠(chǎng)家培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)師、大學(xué)講師，近10年的國(guó)際知名汽車(chē)廠(chǎng)
家及經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)管理及培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，有多年的海外學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，回國(guó)后先后就職
于知名汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商、汽車(chē)廠(chǎng)家、企業(yè)大學(xué)，職業(yè)經(jīng)歷完整，對(duì)于汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域培訓(xùn)
能從較高的層面進(jìn)行系統(tǒng)思考及尋找解決方案。尤其擅長(zhǎng)汽車(chē)品牌管理、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)傳播
策略、汽車(chē)銷(xiāo)售技巧、市場(chǎng)活動(dòng)組織等相關(guān)課程。
服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)：雷克薩斯、一汽豐田、吉利集團(tuán)、奔馳經(jīng)銷(xiāo)商、上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商、
一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)商、奧迪經(jīng)銷(xiāo)商、寶馬經(jīng)銷(xiāo)商、雪佛蘭經(jīng)銷(xiāo)商、別克經(jīng)銷(xiāo)商等
課程特點(diǎn)：親和力強(qiáng)，課程內(nèi)容緊密結(jié)合汽車(chē)企業(yè)的實(shí)際情況，使培訓(xùn)實(shí)用、有效。課
程結(jié)合自身經(jīng)歷運(yùn)用大量案例，結(jié)合多種現(xiàn)代化教學(xué)方式，能充分調(diào)動(dòng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,寓
教于樂(lè)，課程操作性強(qiáng)，形成了特有的授課風(fēng)格。
主講課程：《汽車(chē)品牌建設(shè)與管理》、《以品牌戰(zhàn)略為指導(dǎo)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略》、《卓越的汽車(chē)
客戶(hù)溝通》、《汽車(chē)4S店導(dǎo)師培訓(xùn)技巧》、《以戰(zhàn)略為指導(dǎo)的汽車(chē)廠(chǎng)家培訓(xùn)管理》系列課程
學(xué)術(shù)研究：
← 著作：《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》副主編，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年6月出版；
← 論文，《高職院校汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與教學(xué)方法研究》，新西部，2010-12-1
←
論文，《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人才“訂單式”培養(yǎng)模式探索和實(shí)踐》，吉利大學(xué)學(xué)報(bào)，2009.12

賈惠老師的其它課程