多店運(yùn)營(yíng)組織系統(tǒng)建設(shè)
多店運(yùn)營(yíng)組織系統(tǒng)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
多店運(yùn)營(yíng)組織系統(tǒng)建設(shè)
多店運(yùn)營(yíng)組織系統(tǒng)建設(shè)與兩大執(zhí)行密碼
第一模塊 多店運(yùn)營(yíng)組織系統(tǒng)建設(shè)
1. 多店管理系統(tǒng)思考
? 了解多店的概念
? 了解有效多店管理的五大意義
? 掌握多店管理的系統(tǒng)思考方式
2. 多店的分級(jí)管理
? 多店等級(jí)劃分思考
? 多店等級(jí)劃分措施
?
3. 多店管理的組織架構(gòu)
? 學(xué)習(xí)品牌總部多店管理模式成功經(jīng)驗(yàn)
? 了解多店管理實(shí)施的有效手段
? 學(xué)習(xí)多店管理組織架構(gòu)設(shè)置的進(jìn)階步驟
第二模塊 多店管理者兩大執(zhí)行力密碼
1. 一個(gè)最有價(jià)值的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—結(jié)果思維
? 為什么終端店鋪存在大量不做結(jié)果的員工？
? 執(zhí)行就是有結(jié)果、有業(yè)績(jī)的行動(dòng)，與結(jié)果無(wú)關(guān)只是行動(dòng)。
?
什么是執(zhí)行力？把目標(biāo)變成結(jié)果的能力就是執(zhí)行力，執(zhí)行力與結(jié)果、業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)
。
? 在終端經(jīng)常聽到員工這么說(shuō)“沒有功勞也有苦勞”。
? 如何對(duì)待態(tài)度很好,工作卻沒有成效的員工?
? 如何對(duì)待那些主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,卻對(duì)公司造成損失的員工?
? 拼命不等于結(jié)果；加班不等于結(jié)果；職責(zé)不等于結(jié)果。
2. 企業(yè)最需要的執(zhí)行人才—三大標(biāo)準(zhǔn)
? 西點(diǎn)軍校是培養(yǎng)軍官的，執(zhí)行型人才到底有什么樣的特質(zhì)？
? 為什么很多企業(yè)家都沒經(jīng)過(guò)很高等的教育，但他卻引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展？
?
執(zhí)行型多店管理人才與學(xué)歷有關(guān)系嗎？與薪酬有關(guān)系嗎？與性格有關(guān)系嗎？
? 現(xiàn)在與你走得最近的人，一定與你走得最遠(yuǎn)嗎？
? 到底什么樣的人與我們走得最遠(yuǎn)？ 窮人為什么會(huì)窮？
?
為什么出生在同一個(gè)地方的人,有些人可以成為出色的零售精英、管理高手，而
有些人卻碌碌無(wú)為呢？
? 是不是上級(jí)不懂管理、不了解終端，就是我們不做結(jié)果的理由？
? 是不是別人不配合你，就是你不執(zhí)行的理由？
? 如何用執(zhí)行人才的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)使成為多店管理的高手與能手！
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