《零售業(yè)培訓體系搭建》

  培訓講師：李坤恒

講師背景：
李坤恒l時尚品牌管理專家l零售業(yè)催眠銷售第一人l美國NLP大學高級執(zhí)行師l美國催眠師協(xié)會認證催眠師l中國幸福學研究院高級研究員l香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問l曾任國內著名女裝品牌培訓總監(jiān)——履歷背景——擁有十年以上鞋服品牌的培訓工作經(jīng)驗。先 詳細>>

李坤恒
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《零售業(yè)培訓體系搭建》 詳細內容

《零售業(yè)培訓體系搭建》

《零售業(yè)培訓體系搭建》 課時： 1日
培訓對象：企業(yè)HR總監(jiān) 市場總監(jiān)
目前零售企業(yè)培訓現(xiàn)狀
培訓對于零售企業(yè)的重要意義
◇ 企業(yè)戰(zhàn)略的需要 ◇ 企業(yè)核心競爭力的需要◇企業(yè)文化的需要 ◇ 企業(yè)領導層的需要◇企業(yè)員工層的需要 ◇ 如何取得全員對于培訓的支持
培訓制度體系
培訓費用 ◇培訓檔案管理 ◇員工晉級制度 ◇培訓獎懲制度
資源系統(tǒng)的建立
硬件資源
軟件資源
內部培訓師選拔標準 ◆培訓師提升培訓系統(tǒng)
專兼職培訓師薪酬的計劃 ◆外聘培訓師的聘請技巧
終端培訓運作系統(tǒng)
培訓前的需求調查
1、培訓需求的三個層級
◆組織層次需求（區(qū)域經(jīng)理、督導、店長、導購）
◆任務層次需求
◆受訓人員層次需求
2、培訓需求的分析六法
3、培訓需求調查
◇ 課程體系庫建立
1、課程的四種分類
2、課程的設計原理
3、課程設計過程中所應該遵循的原則
4、課程系統(tǒng)
◆新員工培訓系統(tǒng)(案例補充) ◆銜接培訓系統(tǒng)
◆晉升培訓系統(tǒng) ◆拓展培訓系統(tǒng)
◆高層培訓系統(tǒng) ◆專業(yè)技術類培訓系統(tǒng)
◆培訓培訓師系統(tǒng)
◇店鋪培訓計劃制定
1、培訓計劃的分類（內訓計劃和外派計劃）
2、年度培訓計劃的設計流程
3、培訓月計劃詳細安排日程的方法
◇培訓預算
◇培訓實施
1、實施流程 2、實施中的注意事項
3、培訓形式 4、實施的總結及復訓
◇培訓評估
1、對老師的評估 2、員工的考核評估

 

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